具體描述
PMI-ACP考試涉及13本敏捷方麵的書籍，知識點很多，信息量巨大，這對於考生備考來說是一件很睏難的事情。本書將這些知識點進行瞭整閤，以幫助考生順利通過考試。其內容包括兩大部分：
部分：PMI-ACP知識體係解析。根據PMI-ACP考試大綱，對考試所涉及的T&T、K&S等知識點進行係統地梳理，按照需求的價值優先排序、規劃與估算、團隊建設三個主要內容展開講解。在每章開篇均配有本章節的重點內容。
第二部分：練習題和模擬題。書中每章後麵均配有練習題，便於考生在課後對所學知識進行檢測。本書的最後有模擬題，供考生復習備考使用。
本書可供參加PMI-ACP考試的人員、敏捷項目經理、Scrum Master、敏捷團隊成員和對敏捷感興趣的人士閱讀和使用。
著者簡介
問靜園，北京航空航天大學碩士，擁有PMI-ACP，美國敏捷聯盟Scrum Master等多個認證。10多年的項目管理谘詢、軟件研發等相關經驗，專注於敏捷項目管理、項目管理、IT服務管理的研究。先後就職於微軟亞洲工程院、西門通訊集團軟件研發部、愛迪德中國研發中心、浪潮集團和神州數碼，曆任軟件工程師、測試部經理、Scrum Master、項目總監等職。
閆林，20年IT技術與管理經驗，是資深的IT技術、IT管理專傢，敏捷教練。曾就職於神州數碼、中國惠普，現任中興通訊IT技術學院副院長。
圖書目錄
前言
緻謝
第1章 PMI-ACP考試介紹 1
1.1 PMI-ACP介紹 1
1.2 報名要求 2
1.3 考試大綱 3
1.4 考試參考書 5
1.5 PMI-ACP考試前期準備 7
1.6 證書維護 8
第2章 敏捷框架 9
2.1 已經定義的工作和不確定的工作 9
2.2 敏捷宣言 12
2.3 敏捷原則 14
2.4 項目開發生命周期介紹 19
2.5 敏捷的框架和方法 22
2.6 實施敏捷的環境 47
練習題 49
答案 50
第3章 價值驅動交付 52
3.1 價值驅動交付的概念 52
3.2 評估價值 54
3.3 價值優先級 60
3.4 交付增量 64
3.5 敏捷閤同 72
3.6 供應商管理 74
3.7 核實和驗證價值 74
練習題 82
答案 83
第4章 敏捷的分析和設計 85
4.1 照管相關方 86
4.2 建立共同的願景相關方 88
4.3 相關方溝通 95
4.4 協同工作 99
4.5 使用關鍵的個人技巧 101
練習題 105
答案 107
第5章 敏捷計劃、估算、監控和適應 108
5.1 用戶故事 109
5.2 計劃的概念 115
5.3 估算 120
5.4 敏捷計劃 130
5.5 敏捷適應 139
練習題 148
答案 150
第6章 敏捷溝通和軟技能 152
6.1 理解團隊績效 153
6.2 團隊實踐 159
練習題 162
答案 163
第7章 構建高績效的團隊 165
7.1 構建授權型團隊 165
7.2 建立高績效團隊 167
7.3 教練和指導 168
7.4 團隊激勵 169
7.5 頭腦風暴技術 170
練習題 170
答案 171
第8章 風險管理和問題管理 172
8.1 風險管理 172
8.2 問題的解決 177
練習題 180
答案 181
第9章 敏捷度量 183
9.1 周期時間 183
9.2 溜走的缺陷 185
9.3 項目和質量標準 186
9.4 失敗模式和備選方案 186
9.5 差異和趨勢分析 187
9.6 控製界限 187
9.7 敏捷和項目管理辦公室 188
練習題 188
答案 189
第10章 PMI-ACP模擬試題 190
答案 226
參考文獻 239
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
知識點豐富，作為備考書特彆好。不過……作者不能排查一遍自己的錯彆字嘛……
评分知識點豐富，作為備考書特彆好。不過……作者不能排查一遍自己的錯彆字嘛……
评分PMI的ACP考試輔導書，就內容而言老師還是有一定的見解。對考試有一定的藉鑒作用。
评分花瞭一下午時間，走馬觀花的看瞭一遍，比較契閤考試瞭，但是總覺得有點亂。 最後的模擬題沒有做，先放著吧。
评分知識點豐富，作為備考書特彆好。不過……作者不能排查一遍自己的錯彆字嘛……
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