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出版者:中国人民大学出版社

作者:马克·斯纽卡斯

出品人:阅想时代

页数:0

译者:

出版时间:2018-10-31

价格:99.00

装帧:

isbn号码:9787300261508

丛书系列:阅想·商业

图书标签:

• 商业
• 商业模式
• 1995
• 财商
• 管理
• 创新
• 创今元
• d
• 机遇
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• 投资
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• 思维
• 机会
• 财富
• 策略
• 洞察

《破局：在不确定的时代，寻找你的战略支点》 在这个日新月异、瞬息万变的时代，无数机遇如同璀璨的星辰，在浩瀚的宇宙中闪烁。然而，星星之火何以燎原？无数看似唾手可得的契机，往往稍纵即逝，最终化为镜花水月。我们常常慨叹时运不济，或是埋怨自己不够敏锐，却忽略了，真正的力量并非源于偶然的幸运，而是来自于对“破局”的深刻理解与不懈实践。 《破局》并非一本充斥着励志口号或空泛理论的指南，它是一份邀请，邀请你踏上一段深入探索“不确定性”本质的旅程。我们将从宏观视角出发，审视当下全球经济、科技、社会等领域正在发生的颠覆性变革。从人工智能的崛起，到地缘政治的重塑，从消费趋势的迁移，到人才结构的调整，每一个时代的脉搏都在诉说着新的故事，孕育着新的可能。但同时，也伴随着前所未有的挑战和风险。 本书将聚焦于“战略支点”的构建。什么是战略支点？它是在纷繁复杂的外部环境中，帮助你锚定方向、汇聚资源、积蓄力量，最终实现突破性进展的核心要素。它不是一成不变的答案，而是一种动态的思维模式和行动框架。我们将剖析那些成功跨越周期、化解危机、抓住机遇的个人与组织的深层逻辑。他们是如何在看似无序的局面中，精准识别出关键节点，并以一种“四两拨千斤”的方式，撬动巨大的能量？ 书中，你将了解到： 辨识信号的艺术： 在信息洪流中，如何从噪音中提取有效信息，识别那些预示着重大转折的早期信号？我们将提供一套观察和分析的方法论，帮助你洞察趋势的萌芽。 重塑思维模式： 传统思维模式在面对复杂性时往往显得力不从心。本书将引导你拥抱“不确定性思维”，学会从多个维度思考问题，培养韧性与适应力，不再被固有的认知束缚。 构筑核心能力： 无论是个体还是组织，都需要构建独特且难以复制的核心能力，使其成为抵御风险、抓住机遇的坚实后盾。我们将探讨如何在快速变化的领域中，找到并强化那些能让你脱颖而出的关键优势。 连接与协同的力量： 在高度互联的时代，孤军奋战已难以为继。理解如何有效地建立和维护连接，如何通过协同放大个体与集体的力量，将是实现“破局”的关键。 行动的智慧： 理论的终点是实践。本书将提供一系列经过验证的行动策略，帮助你将洞察转化为切实的行动，并在这个过程中不断学习、迭代和优化。我们将探讨如何克服行动中的障碍，将想法变为结果。 风险管理的艺术： 风险与机遇总是相伴相生。如何以一种主动而非被动的方式管理风险，将不确定性转化为可控的变量，从而为大胆的探索铺平道路。 《破局》的目标是赋能每一个渴望突破现状、在不确定时代中找到自己航向的读者。它不承诺让你一夜暴富，也不提供现成的成功模板。它所提供的，是理解时代脉搏的智慧，是构建战略支点的能力，是化解挑战、把握机遇的勇气与方法。 如果你感到迷茫，如果你在寻找方向，如果你渴望在时代的浪潮中占据主动，那么，《破局》将是你不可或缺的指南。它将帮助你认清脚下的土地，看清前方的道路，并赋予你穿越迷雾、抵达彼岸的力量。让我们一起，在不确定的时代，找到属于你的战略支点，实现真正的“破局”。

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这本书的后半部分，明显将重点从“发现问题”转向了“构建生态”，这使得整本书的格局得到了进一步的升华。作者不再仅仅关注个体如何抓住单个的“机会”，而是探讨了如何构建一个持续产生、捕获并转化机会的组织或个人系统。这里涉及到了大量的关于长期主义和文化塑造的探讨，尤其是在讨论如何培养团队的“前瞻性敏感度”时，作者分享了一些非常具体的企业文化建设案例。这些案例展示了一种由内而外的变革力量，它强调的是一种持续的、渗透到日常工作流程中的敏锐度，而不是依赖于突击式的、孤立的“创意风暴”。我尤其赞赏作者在最后几章中，对“失败的价值”所做的重新定义，他认为真正的失败并非机会的丧失，而是缺乏从既有经验中提取有效教训的能力。整本书以一种非常积极但又不失审慎的态度收尾，让人读完后不会产生一种“不切实际的兴奋感”，而是获得了一种更沉稳、更具耐力的前行力量，仿佛刚刚完成了一场结构严谨的思维训练营。

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我印象最深的是书里关于“资源错配与动态调整”的讨论部分，那简直是为当下充满不确定性的环境量身定制的工具箱。作者并没有简单地给出“要灵活”这类空泛的建议，而是通过一系列精巧的案例分析，揭示了在资源有限的情况下，如何通过精细化的评估模型，识别那些被市场低估或被组织惯性所掩盖的潜在价值点。特别是作者提出的那个关于“机会窗口期的熵减模型”，虽然名字听起来高深莫测，但其核心逻辑却非常贴近现实的商业决策场景。我特别欣赏作者在论述中展现出的那种“去情绪化”的理性，他强调的不是一时的激情爆发，而是基于数据和洞察的系统性准备。书中用了很大篇幅来讨论如何建立一个能够自我校准的反馈回路，确保当外部环境发生剧烈变化时，内部的决策机制能够迅速响应，而不是陷入僵化。读完这部分内容，我立刻有种豁然开朗的感觉，仿佛之前很多凭感觉做的决策，现在都有了一套可以被量化和检验的依据。

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这本书的配图和数据可视化处理得非常出色，这在很多同类书籍中是很少见的亮点。许多复杂的统计数据和流程图，如果没有这些精心设计的图表辅助，仅凭文字描述，读者极有可能在理解上产生偏差或感到疲惫。例如，书中关于“网络效应的临界点分析”，作者用一个动态的、多维度的网络图清晰地展示了用户增长曲线如何从线性过渡到指数爆炸的关键节点，这种视觉化的呈现方式，比枯燥的公式推导有效得多。而且，这些图表的设计并非仅仅是装饰，它们本身就是叙事的一部分，紧密地嵌入到文字论述中，相互印证，极大地增强了文本的说服力。我发现自己多次因为被某个精妙的图表所吸引，从而回头重新审视了旁边的文字段落，这促使我形成了一种多感官的、更全面的理解路径。这种对视觉传达效率的重视，体现了作者对现代读者阅读习惯的深刻理解，也提升了全书的专业度和可读性。

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这本书的装帧设计着实吸引人，硬壳的质感加上那略带复古气息的书脊字体，一拿上手就给人一种沉甸甸的、值得细品的仪式感。我尤其欣赏封面上那幅抽象的、由光影和几何图形构成的图案，它似乎在无声地诉说着“可能性”和“突破”的主题，那种模糊却又充满力量的视觉冲击力，让人对书中的内容充满了好奇与期待。拿到书后，我立刻翻阅了目录，发现章节划分逻辑清晰，从基础理论的梳理到实战案例的分析，层层递进，显示出作者在构建知识体系上的用心良苦。作者似乎非常注重理论与实践的结合，每一个章节的标题都充满了行动导向的意味，让人感觉这不是一本空谈概念的学术著作，而是真正能指导人行动的指南。我注意到其中有一章专门探讨了“认知偏差对决策的影响”，这部分内容在快节奏的商业环境中显得尤为重要，它预示着本书将深入探讨人类心理层面与现实操作之间的复杂关联。翻开内页，纸张的触感也相当不错，印刷清晰，阅读体验上佳，这无疑为长时间的深度阅读打下了良好的物质基础。

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这本书的行文风格，说实话，一开始读起来有点让人“摸不着头脑”，它不像那些畅销书那样用简短、充满煽动性的语句来强行抓住你的注意力。作者选择了一种更为克制、近乎于学术论文的论述方式，大量运用了复杂的句式和精确的术语，这对于习惯了快餐式阅读的读者来说，无疑是一个不小的挑战。我花了好一番力气才适应这种略显疏离的笔调，但一旦适应后，便开始体会到其深层的魅力——那种对概念的精准界定和严密论证，体现出作者扎实的专业功底和严谨的治学态度。例如，在分析市场结构演变的那一节，作者引用了多学科的交叉视角，从经济学模型到社会学理论，进行了一次漂亮的融合，看得出来，作者显然没有满足于肤浅的描述，而是试图构建一个更具解释力的分析框架。这种对深度和广度的追求，使得这本书的价值远超一般的“技巧手册”，它更像是一份关于如何系统性思考复杂问题的“思维地图”。尽管阅读过程中需要时不时地停下来查阅一些背景资料，但这种带着思考的“慢读”，反而让知识的吸收更加牢固和深刻。

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和《商业模式设计新生代》是姊妹篇，两篇我都很喜欢，排版非常好看，读着也不累。

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排班不错，内容有概要有详述。 对于创业的人可以有一定帮助，提供一点思路和总结的方法。

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排班不错，内容有概要有详述。 对于创业的人可以有一定帮助，提供一点思路和总结的方法。

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和《商业模式设计新生代》是姊妹篇，两篇我都很喜欢，排版非常好看，读着也不累。

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和《商业模式设计新生代》是姊妹篇，两篇我都很喜欢，排版非常好看，读着也不累。