《金融概论》习题与解析

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出版者:
作者:尚华娟
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2008-3
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787543214125
丛书系列:
图书标签:
  • 金融学
  • 金融概论
  • 习题集
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具体描述

《高职高专财经类核心课教材•金融概论习题与解析》是与《金融概论》配套的教辅材料。旨在供教师在出试题时作为参考;同时,也有助于学生和自学者在学习和阅读教材后,检验对所学知识的理解程度。

《高职高专财经类核心课教材•金融概论习题与解析》习题覆盖《金融概论》16章中的全部概念、理论和国内外的实践:每章包括名词解释、填充题、判断题、选择题、简答题、计算题和论述题等七种题型;题型由浅入深、由简单到复杂。

《高职高专财经类核心课教材•金融概论习题与解析》可作为高职高专、成人高校、职业技术学院等金融专业教师和学生的教学辅导用书,也可用于金融专业初学者的自学。

好的,以下是一本与《金融概论》习题与解析无关的图书简介,旨在尽可能详细地描绘其内容,避免提及任何习题解析相关的信息。 --- 图书名称:《数字时代的商业战略重构:驾驭颠覆性技术浪潮》 内容简介: 在信息技术以前所未有的速度渗透并重塑全球经济格局的今天,传统的商业范式正面临严峻的挑战与深刻的变革。本书深入剖析了数字技术,包括人工智能(AI)、大数据、云计算、物联网(IoT)以及区块链等核心技术,如何从根本上改变企业的运营模式、价值创造链条以及与客户的互动方式。这不是一本关于技术操作的手册,而是一部旨在为企业领导者、战略规划师以及有志于在数字化洪流中立足的专业人士,提供一套系统化、可操作的战略思维框架。 第一部分:数字化转型的战略基石与挑战 本书首先为读者构建了一个理解当前商业环境复杂性的基础。我们探讨了数字化转型(Digital Transformation)的真正内涵,超越了简单的“上云”或“使用App”的表层认知。我们认为,真正的转型是组织文化、流程、技术基础设施和商业模式的协同演进。 环境扫描与技术辨识: 详细梳理了当前主流颠覆性技术(如生成式AI、边缘计算)的技术成熟度曲线(Gartner Hype Cycle)以及它们对特定行业的潜在影响。重点分析了企业应如何区分“炒作”与“真正具有战略价值的技术投资”。 领导力与组织敏捷性: 深入研究了成功数字化转型背后的组织动力学。探讨了如何建立跨职能的敏捷团队,打破传统“信息孤岛”,以及高层领导在推动文化变革中所扮演的关键角色。内容涵盖了从“自上而下”的愿景设定到“自下而上”的创新孵化的具体实践路径。 数据资产的战略定位: 数据被视为新时代的石油,但如何有效“开采”和“提炼”才是关键。本章聚焦于构建“数据驱动型决策”的基础设施,包括数据治理、数据伦理的构建,以及如何将海量数据转化为可执行的商业洞察(Actionable Insights)。 第二部分:重塑商业模式与价值创造 数字技术的核心力量在于其重新定义价值创造边界的能力。本部分专注于探讨企业如何利用技术进行颠覆式创新,构建面向未来的商业模式。 平台化战略与生态系统构建: 详细分析了以亚马逊、阿里巴巴、特斯拉为代表的平台经济模式的运作机制。阐述了如何从传统的线性价值链(Linear Value Chain)转向网络效应驱动的价值网络(Value Network)。内容包括如何吸引和激励第三方参与者,以及如何平衡开放性与控制权。 客户体验的超个性化(Hyper-Personalization): 探讨了利用AI和机器学习来理解客户行为的细微差别,从而提供超越预期的个性化产品、服务和沟通。本书提供了一系列案例研究,展示了如何通过实时反馈循环(Real-time Feedback Loops)持续优化客户旅程(Customer Journey Mapping)。 运营效率的革命: 聚焦于供应链管理(SCM)和内部流程的智能化。内容涉及工业物联网(IIoT)在预测性维护中的应用、机器人流程自动化(RPA)的扩展应用,以及如何利用数字孪生(Digital Twin)技术优化复杂系统的设计与管理。 第三部分:风险管理、治理与可持续发展 随着技术的深度融合,新的风险也随之产生。本部分旨在提供一个稳健的风险框架,确保企业在追求增长的同时,保持合规与可持续发展。 网络安全与韧性(Cyber Resilience): 鉴于攻击面的不断扩大,本书强调了从被动防御到主动韧性的转变。内容涵盖了零信任(Zero Trust)架构的实施、供应链安全风险的评估,以及事件响应与业务连续性规划的数字化整合。 新兴技术的伦理与监管: 随着AI日益深入决策核心,公平性(Fairness)、透明度(Transparency)和可解释性(Explainability)成为焦点。我们深入探讨了全球主要经济体在数据隐私(如GDPR、CCPA)和AI监管方面的最新动态,并指导企业如何提前布局,将“伦理设计”内化于产品开发流程。 可持续发展目标(SDGs)与数字赋能: 探讨了企业如何利用其数字能力,如精准农业技术、能源管理系统等,来推动环境、社会和治理(ESG)目标的实现。这部分强调了技术投资必须与企业的长期社会责任目标相一致。 结论:面向未来的领导力 本书的最终目标是培养一种面向不确定性的“战略远见”。它不仅提供了工具箱,更重要的是,它塑造了一种思维模式——即视技术为变革的催化剂,而非仅仅是成本中心。通过对宏观趋势的深刻洞察和对微观实践路径的细致描摹,《数字时代的商业战略重构》致力于成为企业领导者在新旧经济交替时代中,穿越迷雾、指引方向的必备指南。读者将获得一套整合了技术洞察、商业智慧和伦理考量的全面战略蓝图。

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