恒变者安 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
陈发沛，毕业于南开大学中文系，产经媒体十余年从业经历。现任恒安国际集团有限公司总裁助理、品牌公关部总经理。
韩雨亭，媒体人，生于四川平昌，曾在南方报业、时尚传媒和经济观察报社担任资深记者、编辑，现任澎湃新闻记者。
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讲述恒安发展历程、特别是自1998年上市以来历次管理变革的书，是一本多维度阐述和剖析“追求健康，你我一起成长”使命的书。
恒安三次全面管理变革
流程管理变革
“TCT”行动提升完善现代治理结构
目标管理变革
为企业效率和效益提升提供新动能
平台赋能变革
平台化小团队经营激活初创精神与潜能
具体描述
读后感
评分
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用户评价
能持续变革的公司很了不起。虽然这一次变革颇为坎坷
评分能持续变革的公司很了不起。虽然这一次变革颇为坎坷
评分重点描述了恒安从创业以来的三次变革，每次变革都是在企业不错的情况下进行，告诉大家要想长治久安，要想实现百年千亿的目标，必须实现标准化、规范化的变革，不能躺在舒服地带吃老本，这也是恒安从乡镇企业变大变强的根本。这是恒安的历程，对其他企业稍有启示，但并没有借鉴作用，因为每家企业都有自己的现状和问题、需要自己摸索，恒安也是在不断试错的过程中不断成长的
评分重点描述了恒安从创业以来的三次变革，每次变革都是在企业不错的情况下进行，告诉大家要想长治久安，要想实现百年千亿的目标，必须实现标准化、规范化的变革，不能躺在舒服地带吃老本，这也是恒安从乡镇企业变大变强的根本。这是恒安的历程，对其他企业稍有启示，但并没有借鉴作用，因为每家企业都有自己的现状和问题、需要自己摸索，恒安也是在不断试错的过程中不断成长的
评分重点描述了恒安从创业以来的三次变革，每次变革都是在企业不错的情况下进行，告诉大家要想长治久安，要想实现百年千亿的目标，必须实现标准化、规范化的变革，不能躺在舒服地带吃老本，这也是恒安从乡镇企业变大变强的根本。这是恒安的历程，对其他企业稍有启示，但并没有借鉴作用，因为每家企业都有自己的现状和问题、需要自己摸索，恒安也是在不断试错的过程中不断成长的
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