合伙人时代:开启股权合伙创业新模式

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出版者:广东经济出版社
作者:陈皓
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2017-4-1
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787545452600
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
  • 创业股权
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  • 创业
  • 股权合伙
  • 合伙人制度
  • 商业模式
  • 公司治理
  • 团队建设
  • 股权激励
  • 新经济
  • 管理
  • 创业实践
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具体描述

在今天,合伙人的重要性,商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要走得更远、飞得更高,都必须通过联合合作和共同入股的方式,一起创业,共同经营。

在本书中,作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验,用丰富的企业股权运作案例,结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战,以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路,有效指导企业家合理、创新设计股权结构。

管理者要善于利用股权的种种妙用及财富效应,对内激励员工,吸引优质人才;对外整合资源,让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟,借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻松将企业做大做强。

作者简介

目录信息

1 股权合伙:时代潮流,势不可挡
1.1 合伙人股权布局的八大死局
通过三家企业认识合伙人时代
从同心同德到同归于尽的四个阶段
股份平分:合伙人股权布局的第一大死局
唯一股东:合伙人股权布局的第二大死局
小股东称霸:合伙入股权布局的第三大死局
按资入股:合伙人股权布局的第四大死局
备胎股东:合伙人股权布局的第五大死局
股东众多:合伙人股权布局的第六大死局
影子股东:合伙人股权布局的第七大死局
非出资股东:合伙人股权布局的第八大死局
1.2 合伙人股权设计的四个原则
第一个原则:要有主营的业务,要有合伙入团队
第二个原则:要规范经营、公司化治理
第三个原则:要有核心股东、合伙规则
第四个原则:要明白是融人,而非融资
1.3 合伙的三大核心规则
进入规则:不该成为公司合伙人的几种入
干活规则:如何保证合伙人之间紧密顺畅地工作
退出规则:如何避免因股权问题影响公司运营
1.4 合伙创业的逻辑
1.5 如何评估合伙人的潜力
找什么样的合伙人最有潜力最靠谱
去哪里找合伙人最直接、效率最高
用什么方法评估合伙入最科学
如何吸引到最优质的合伙人
2 股权激励:因时制宜,趋利避害
2.1 中小企业为什么要进行股权激励
机制改革:员工追随的不是老板,而是心中的梦想
格局突变:商人看比例,而企业家看绝对值
人性为本:没有绝对的忠诚,只有彼此的依赖
经营需求:如果企业是员工的,他就会像你一样用心
……
3 股权概述:条理明晰,有的放矢
4 绩效考核:相辅相成,互为表里
5 股权众筹与融资:众筹天下,为我所用
后记 一件事,一群人,一张纸,一辈子
· · · · · · (收起)

读后感

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前面的内容过于简单,适合零基础全面了解,第四五两章节挺实用。

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