具體描述
人類積極撲滅林火，*終引來規模更大的森林火災；用於保護橄欖球運動員的頭盔，成瞭他們的催命符；不受限的金融創新成功降低銀行風險，讓其他金融機構深陷危機……
整部文明史，就是人類不斷努力，試圖在這個動蕩的世界中獲得安全和穩定的曆史，然而，為什麼穩定總是難以維持，而風險卻愈發不可控？為什麼文明越進步，危機越難防範？究竟風險的源頭何在，我們又該如何應對?
在《源風險》中，格雷格·伊普通過構建一個關於人性與危機的框架，對這些難解的問題作齣瞭明確的解答。他認為，當我們過度追求安全時，常常會將自身推嚮更危險的境地，而適度的風險，卻能讓我們更安全。
此外，伊普指齣，在設法減少風險時，我們必須要思考為此付齣的代價。例如，在更安全與更自由之間，個人應如何取捨？13億美元與一位兒童可能失去的生命，企業如何權衡？匯率穩定與更高的海外投資收益，政府又該怎樣決策?
在這部極具警示意義的風險書的*後，伊普提齣瞭在風險社會生存和獲利的實踐原則，提倡用“空間”應對風險，接受適當的不穩定，以獲得長期收益。
著者簡介
l 美聯儲觀察傢
l 《華爾街日報》首席經濟評論員
l 普利策新聞奬得主
l 世界領袖論壇年度最佳商業記
格雷格·伊普在金融與經濟新聞界打拼瞭二十多年，獲奬無數；先後就職於《經濟學人》和《華爾街日報》，並頻繁齣現在NPR、CNBC、PBS、MSNBC等知名媒體。
伊普認為，要想在日益復雜的風險社會中生存和獲利，必須要對風險有更為清醒的認知。為瞭寫作本書，伊普曾與眾多知名人物有過深入的交流，包括保羅·沃爾剋、艾倫·格林斯潘等曆任美聯儲主席，以及像海曼·明斯基這樣的知名經濟學傢。
伊普還是暢銷書《經濟學入門》的作者，現居住在美國馬裏蘭州的貝塞斯達。
圖書目錄
第1章 不一樣的事情，一樣的邏輯
森林火災與銀行恐慌
天真的乾預
穩定製造不穩定
第2章 “上帝啊，韆萬彆發生在我的地盤”
疲於奔命的“救火隊長”
金融創新的本質，就是找替罪羊
“金發女孩”經濟，不一定有好結局
第3章 確定性引爆的定時炸彈
吃到安全的食物是一種奢望
“信息不敏感”的資産更安全
主要儲備基金該破産嗎？
第4章 緻命的“風險恒溫器”
運動員成瞭鬥毆者
任何速度都不安全
佩爾茲曼效應：最安全的地方最危險
第5章 理想的製度，不理想的人
債務過剩，保姆券不足
貨幣穩定的時候反而有害
都是崇尚儲蓄惹的禍？
第6章 馴服與反馴服
10億與1880億
洪泛區的邏輯：哪裏都不安全
紐約人“自討苦吃”
第7章 恐懼是柄“雙刃劍”
創業的代價
核能謬誤
好泡沫，壞泡沫
第8章 混亂中的秩序
黃石公園內的縱火者
與細菌和平共處？
韆萬彆信“大而不倒”
第9章 保險不“保險”
股災之源在哪裏？
和高盛做交易很危險
係統性危機之痛
第10章 航空業的隱秘自白
高空奇跡：英航009號航班事故
ASRS:“危險接近”
生命與成本的博弈
第11章 在未來社會，風險優於安全
信心VS道德風險
金錢VS死亡風險
安全的邊界
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
在設法減少風險時，我們必須要思考為此付齣的代價--我們以為自己在控製風險，代價呢？
评分在設法減少風險時，我們必須要思考為此付齣的代價--我們以為自己在控製風險，代價呢？
评分人類曆史就是在不斷作死中前進的，坦然接受不確定性的不可消除，是人類十分需要而又很難獲得的一項技能。
评分人類曆史就是在不斷作死中前進的，坦然接受不確定性的不可消除，是人類十分需要而又很難獲得的一項技能。
评分在設法減少風險時，我們必須要思考為此付齣的代價--我們以為自己在控製風險，代價呢？
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