《终结流行-流行产业的行销之路》

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出版者:星定石文化公司
作者:Teri Agins/著
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001年
价格:0
装帧:
isbn号码:9789572017074
丛书系列:
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具体描述

「泰莉‧艾金斯是流行工业与其相关产业里最具有影响力、最受人尊敬的记者之一。『终结流行』一书是一本具有分水岭功能的书,内容以倡导时下人们对时装所代表之意义的新领域为主轴。这是一本以既原始又有趣的笔触揭示流行产业之复杂性的重要书籍。」

--时尚杂志(Vogue)特约编辑安德鲁‧里昂‧拓雷(Andre’ Leon Talley)

「这本书可以快速的阅读,却又像外科手术般的准确。是千禧年初最热门畅销的商业书籍。『终结流行』应该是我们这行业里每个人都该阅读的书。」

--妮可‧米勒有限公司(Nicole Miller Ltd.)总经理巴德‧康汉(Bud Konhem)

「没有其它作者可以把风趣、风格跟原始资料如此地加以融会贯通,而却在华尔街日报(The Wall Street Journal)记者泰莉‧艾金斯却能如此了解时装工业,这些全都在『终结流行』一书中可知一二。深度的报导让这本书不仅是时尚评论家必读的葵花宝典,也是任何对这个工业如何在充满艺术、文化、娱乐与金钱快速旋转的世界里运作—或失败—有兴趣的人,都该阅读的经典著作。」

Den of Thieves与Blood Sport等书籍的作者詹姆士‧B‧史都华(James B. Stewart)

终结流行

流行,是一项数十亿元的国际大事业;流行,渗透至我们的生活与经济里。但是,至今市面上还未出现一本单纯、有力的且绝不妥协的商业/文化/社会报章杂志,介绍有关这项大事业的一二事 — 这是因为,流行时尚评论早已经被它所报导的企业给用钱买通了。

然而,泰莉‧艾金斯并非完全仰赖时装广告的刊物来报导这个流行产业的一切—她由此完全地释放,而且最后还能够娓娓道来关于这个巨大、浮华、且无穷迷人工业的真实面。

『终结流行』一书追溯从本世纪初起高级设计时装与其美化典型的起源,乃至成衣业兴起的二次世界大战后,以及世纪末结束前所发生的决定性改变。这是一道时间的弧线,起点是从高级法国设计师—他们的衣服只有少数世界名流才买的起—定义『时装』开始—但是他们的设计品现在被大家模仿来,抄袭去了—迄点则是消费者最大,订出规则要设计师去遵照。从巴黎世家(Balenciaga)到香蕉共和国(Bananan Republic);从高级到普遍;从杰出人物统治论乃至民主化;从艺术品到日用品。最重要的是,这是一个有关成功行销的故事。

本书完整报导有关服装工业的一切—生产、零售、核发执照、形象制作、以及财务往来—藉由书中主要主角生动的介绍,包括了伊曼纽‧恩加贺(Emanuel Ungaro)、亚曼尼(Armani)、劳夫‧罗伦(Ralph Lauren)、汤米‧希尔费格(Tommy Hilfiger)、凯伦(Donna Karan)、柔蓝(Zoran),以及马歇尔菲得(Marshall Field’s)跟Gap等零售商,作者极尽阐明与生动表达之能事。

『终结流行』这本书很别致、时髦、活泼,而且内容充满了内行人的详细说明;这本书也相当敏锐,深刻地洞悉了时装工业在上个五十年间如何反应时势的改变。

作者简介

泰莉‧艾金斯(Teri Agins)是华尔街日报的资深专稿作家。她替该报采访报导时装业已经有十年之久了。目前居住在纽约市。

《终结流行-流行产业的行销之路》图书简介 目录 第一部:流行浪潮的起源与解析 第一章:什么是流行?——范式转移的驱动力 本章深入探讨“流行”这一社会现象的本质,超越简单的时尚更迭。我们将其定义为一种具有高度传染性和周期性的文化与商业现象,是社会心理、技术革新与精英引导共同作用的结果。我们将分析流行的结构性特征,包括其生命周期(萌芽、上升、高峰、衰退、消亡)的非线性演变,并引入“临界点理论”来解释某些趋势如何在一夜之间爆发。 第二章:产业的脉搏——解构流行产业链条 流行不是孤立产生的,它嵌入在一个由多个利益相关方构成的复杂生态系统中。本章详细描绘了流行产业的整体结构,包括上游的趋势预测机构(如色彩机构、未来学家)、中游的创意与内容生产商(设计师、艺术家、IP持有者)、以及下游的快速反应制造与分销网络。重点分析了不同环节之间的权力动态与信息流转方式,揭示了“流行被制造”而非“自然发生”的内在逻辑。 第三章:无形的推手——媒介、技术与符号资本 媒介环境是流行得以传播的土壤。本章聚焦于技术如何重塑流行的速度与范围。从早期的杂志和电视广告,到后来的互联网论坛、博客,直至现今的短视频平台和算法推荐系统,每一种媒介的变革都带来了流行传播机制的根本性转变。我们将探讨符号资本(Symbolic Capital)在构建流行中的作用,即一个产品或概念如何通过品牌叙事和文化代码的植入,实现其超越实用价值的社会意义。 第二部:行销的艺术——从制造到收割的策略 第四章:先知者游戏——趋势预测与预判的陷阱 精准的趋势预测是流行行销的“圣杯”。本章批判性地审视了主流的预测方法论,包括定性研究(民族志、焦点小组)与定量分析(大数据挖掘、社交聆听)。我们不仅介绍如何构建有效的预测模型,更重要的是,揭示了预测本身如何成为一种自我实现的预言,以及当所有人都预测同一趋势时,该趋势走向“终结”的必然性。 第五章:稀缺性的悖论——限量、排队与需求的制造 流行往往与“难以获得”紧密相连。本章深入研究了利用稀缺性(Scarcity)来驱动需求和溢价的行销手法。从早期的“饥饿行销”(Seeding Strategy)到数字时代的NFT与虚拟物品限时发售,分析了如何通过控制供给量、设置进入门槛(如高昂的价格或复杂的购买流程)来最大化消费者对“拥有”的渴望。 第六章:社群的炼金术——意见领袖与去中心化传播 意见领袖(KOLs/Influencers)是当代流行传播的核心驱动力。本章区分了不同层级的意见领袖——从金字塔顶端的超级名人到基于垂直兴趣的微型影响者(Micro-influencers)。重点分析了如何通过精准的“播种”策略,利用社群网络结构,实现裂变式的口碑传播,以及当网红经济从“光环效应”转向“真实性危机”时,行销策略必须做出的调整。 第七章:快速反应与柔性供应链——流行速度的极限挑战 在快时尚和“即时满足”的时代,供应链的反应速度决定了市场份额。本章探讨了如何建立一套高度柔性的生产和分销系统,能够迅速捕捉到新兴的微趋势,并在其热度消退前完成最大化的商业收割。这涉及到供应链的数字化转型、小批量多批次生产的经济学,以及对库存风险的精细化管理。 第三部:流行的终结与重塑 第八章:疲劳感与审美疲劳——流行如何自我毁灭 任何流行都有其固有的生命周期。本章研究了导致流行终结的内部因素:过度曝光、同质化竞争、以及消费者的“审美疲劳”。我们分析了品牌如何识别其流行趋势开始饱和的临界点,并主动策划“退场”策略,避免陷入“滞销”的泥沼。 第九章:复古的回归与循环——永恒经典的再包装 流行的终结并非是彻底的消失,而是形态的转变。本章详细论述了“复古”(Retro)和“重塑”(Reinvention)在商业中的重要性。研究了品牌如何有意识地从历史档案中提取元素,通过现代化的设计语言和叙事包装,使其重新成为“新潮”,实现一种低风险的流行循环。 第十章:超越流行——建立持久品牌价值的战略 真正的挑战在于如何从依赖短期流行趋势转向建立长期、不可替代的品牌资产。本章将“流行行销”与“品牌基石”区分开来。讨论了如何将成功的流行元素融入品牌DNA,确保核心价值的稳定性,从而在下一个流行浪潮来临时,品牌能成为引领者而非追随者。这需要行销者将目光从“本季爆款”转移到“十年愿景”。 结论:行销者的哲学——在无序中寻找秩序 本章总结了在瞬息万变的流行世界中,行销人员需要具备的核心思维模式:警惕性、适应性、叙事能力和战略耐心。成功的流行行销不是预测未来,而是塑造未来,并始终准备好迎接下一个“终结”的到来。

作者简介

泰莉‧艾金斯(Teri Agins)是华尔街日报的资深专稿作家。她替该报采访报导时装业已经有十年之久了。目前居住在纽约市。

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