本書結閤世界500強企業先進管理方法和作者多年從事外貿企業管理的經驗進行編寫，讀完這本書你將收獲以下技能：
1. 突破經理人的思維誤區，完成從王牌業務員到優秀管理者的角色轉變，做到適度參與、閤理放權；
2. 瞭解薪酬體係與人纔架構的設置技巧，讓專業的人乾專業的事，擺脫高薪卻留不住人的煩惱；
3. 擺脫國外MBA課程內容難以在中國企業落地的難題，藉鑒本土化的管理方法，優化效率、提升業績。
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用戶評價
评分
即使還沒有做到管理層，通過這本書也能夠瞭解到一個閤格的上級要做的事情有哪些。 外貿行業除瞭産品，公司的支持，流程也非常重要。
评分書不錯
评分好像說的都沒錯，但又好像極其皮毛，可能不適閤我這種高段位的吧，哈哈。
评分即使還沒有做到管理層，通過這本書也能夠瞭解到一個閤格的上級要做的事情有哪些。 外貿行業除瞭産品，公司的支持，流程也非常重要。
评分該書比較接地氣，幾乎沒有什麼晦澀難懂的概念，全部都是大部分中小企業麵臨或者遇到的問題。毅冰的思維方式確實很有意思，智商情商都比較高，妥妥的實戰派。市場風雲變幻，確實徵戰在一綫的業務最瞭解動態，尤其是一些實戰工具，學院派很難跟得上。隻是也略微好奇，在把語言、流程、買手思維、管理MBA等外貿領域相關內容都寫過之後，毅冰又將把目光放到哪裏呢？
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