本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写，读完这本书你将收获以下技能：
1. 突破经理人的思维误区，完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变，做到适度参与、合理放权；
2. 了解薪酬体系与人才架构的设置技巧，让专业的人干专业的事，摆脱高薪却留不住人的烦恼；
3. 摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题，借鉴本土化的管理方法，优化效率、提升业绩。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
好奇驱使看了这本书，看完感觉书名起得一流，内容算是能管中窥豹一览外贸行业的工作，这点点赞
评分读过《外贸经理人的MBA》。相对毅冰的其他书籍，本书试图从实操技巧上升到理论启发。确实有启发。无论具体工作多么细致，也应该总结，提炼成SOP。进而往理论靠拢。内容不是特别丰富，但是配上精致的PPT，却很出彩。突破思维定势，勇于尝试新鲜事物。
评分好像说的都没错，但又好像极其皮毛，可能不适合我这种高段位的吧，哈哈。
评分目前读到第二部分薪酬架构，非常好
评分作者一定是很厉害！图做得非常漂亮，外企范！从一个管理者的高层角度，指出经理人要做的事。做管理难哦～
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有