具體描述
★如何用股權激勵吸引頂尖人纔？
★如何用股權激勵激發頂尖人纔？
★如何用股權激勵鎖定頂尖人纔？
★如何用設計股權布局確保企業長治久安？
★如何設計股權結構更易吸引投資機構？
★讀這本案頭必備的股權工具書就夠！
本書作者根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，以“股權閤夥”“眾籌天下”“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，希望能為商界人士提供一點點有益的幫助。
著者簡介
包啟宏
知名股權實操專傢
股權資本研究院院長
《中國式股權》作者
著名連鎖股權激勵專傢
三度集團聯閤創始人
華夏大愛投資公司董事長
華夏大愛慈善基金發起人
“孫楠-重塑未來專項基金”榮譽顧問
國內“五融八篇”股權係統倡導者
14年股權資本專業研究、實操經驗，多次受邀包括北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學等高校擔任EMBA、EDP、總裁班客座導師
研究方嚮：股權投資融資、股權激勵，股權閤夥
微信公眾號：股權資本研究院
圖書目錄
第一章 企業生命的蛻變——股權激勵的策略 1
股權激勵與企業的生命周期 2
股權激勵是企業發展的核心動力 8
股權激勵必須解決的三大關鍵問題 10
第二章 股權激勵要避免的陷阱——六大緻命錯誤 21
如何讓股權激勵不是分企業傢的錢，而是分市場的錢 22
如何通過非股權激勵的方式達到股權激勵的效果 25
如何通過投資方式讓激勵對象更加全力以赴 30
如何避免企業傢通過拍腦袋方式決定股權激勵份額 32
如何避免獲得豐厚激勵的激勵對象半途離職 34
如何避免當下的激勵機製對企業未來資本之路埋下隱患 36
第三章 企業股權激勵係統——底層係統之吸引係統 39
吸引係統的3個版塊 40
願景係統+使命係統 42
價值觀係統 44
亮點係統 46
標杆係統 50
實惠係統 53
第四章 企業股權激勵係統——底層係統之激發係統 57
激發員工的願力係統 58
用招聘的形式培養員工的願力 62
常見的股權激勵模式之一：超額激勵 71
常見的股權激勵模式之二：身股激勵 83
常見的股權激勵模式之三：期權與期股 84
常見的股權激勵模式之四：實股激勵 86
超額激勵案例 88
五步連環股權激勵法 95
第五章 企業股權激勵係統——底層係統之鎖定係統 105
為何要鎖定與如何鎖定 106
用企業的“金手銬”鎖定核心人纔 108
第六章 企業股權激勵係統——股權激勵之落地係統 111
股權激勵落地的常見問題 112
方案落地 120
思想落地 123
儀式落地 126
文件落地 127
第七章 企業股權的意義和價值——著名企業股權激勵賞析 139
華為股權激勵賞析 140
新東方股權激勵賞析 143
六個核桃股權激勵賞析 145
阿裏巴巴股權激勵賞析 148
星巴剋股權激勵賞析 151
第八章 企業股權激勵係統——頂層係統之閤夥係統 153
資本眼中的股權結構 154
資本眼中的股東人數 157
資本眼中的股東結構 159
資本眼中的創始人 165
資本眼中的創始團隊 169
動態股權分配原則 171
資金型股東入股技巧 175
資源型、技術型股東入股技巧 178
絕不閤夥人員類型 180
第九章 企業股權激勵係統——頂層係統之布局係統 181
控製權布局 182
融資布局 188
布局係統之激勵布局 192
第十章 企業股權激勵係統——頂層係統之架構係統 195
事業部布局 196
産業布局圖 199
分公司和子公司布局圖 204
第十一章 股權投融資——左手賣産品，右手賣股權 207
股權投資：財富倍增的資本盛宴 208
股權投資的三大基本原則 209
識破股權投資騙局，掌握防範技巧 211
股權融資：用股權換來資金支持 215
股權融資的兩大必備工具 217
· · · · · · (收起)
股權激勵與企業的生命周期 2
股權激勵是企業發展的核心動力 8
股權激勵必須解決的三大關鍵問題 10
第二章 股權激勵要避免的陷阱——六大緻命錯誤 21
如何讓股權激勵不是分企業傢的錢，而是分市場的錢 22
如何通過非股權激勵的方式達到股權激勵的效果 25
如何通過投資方式讓激勵對象更加全力以赴 30
如何避免企業傢通過拍腦袋方式決定股權激勵份額 32
如何避免獲得豐厚激勵的激勵對象半途離職 34
如何避免當下的激勵機製對企業未來資本之路埋下隱患 36
第三章 企業股權激勵係統——底層係統之吸引係統 39
吸引係統的3個版塊 40
願景係統+使命係統 42
價值觀係統 44
亮點係統 46
標杆係統 50
實惠係統 53
第四章 企業股權激勵係統——底層係統之激發係統 57
激發員工的願力係統 58
用招聘的形式培養員工的願力 62
常見的股權激勵模式之一：超額激勵 71
常見的股權激勵模式之二：身股激勵 83
常見的股權激勵模式之三：期權與期股 84
常見的股權激勵模式之四：實股激勵 86
超額激勵案例 88
五步連環股權激勵法 95
第五章 企業股權激勵係統——底層係統之鎖定係統 105
為何要鎖定與如何鎖定 106
用企業的“金手銬”鎖定核心人纔 108
第六章 企業股權激勵係統——股權激勵之落地係統 111
股權激勵落地的常見問題 112
方案落地 120
思想落地 123
儀式落地 126
文件落地 127
第七章 企業股權的意義和價值——著名企業股權激勵賞析 139
華為股權激勵賞析 140
新東方股權激勵賞析 143
六個核桃股權激勵賞析 145
阿裏巴巴股權激勵賞析 148
星巴剋股權激勵賞析 151
第八章 企業股權激勵係統——頂層係統之閤夥係統 153
資本眼中的股權結構 154
資本眼中的股東人數 157
資本眼中的股東結構 159
資本眼中的創始人 165
資本眼中的創始團隊 169
動態股權分配原則 171
資金型股東入股技巧 175
資源型、技術型股東入股技巧 178
絕不閤夥人員類型 180
第九章 企業股權激勵係統——頂層係統之布局係統 181
控製權布局 182
融資布局 188
布局係統之激勵布局 192
第十章 企業股權激勵係統——頂層係統之架構係統 195
事業部布局 196
産業布局圖 199
分公司和子公司布局圖 204
第十一章 股權投融資——左手賣産品，右手賣股權 207
股權投資：財富倍增的資本盛宴 208
股權投資的三大基本原則 209
識破股權投資騙局，掌握防範技巧 211
股權融資：用股權換來資金支持 215
股權融資的兩大必備工具 217
· · · · · · (收起)
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