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我們都認為辯論的目的，是占領邏輯的製高點，但其實，占領人心纔是更大的勝利。 第一步，錶演整閤，選擇場景。 第二個關鍵控製點，錶演整閤。 第三個關鍵控製點，失敗管理。也就是，當敗局無法挽迴，一定會輸時，怎麼纔能輸得漂亮。 第二部分，訓練具體的辯論能力。 要實現這個進階，你需要具備一個核心能力，並且避開兩個誤區。這個核心能力叫做：探照燈式的講述能力（你講述的細節越具體越好）。而兩個誤區分彆是：循環論證和偏見誤區。要讓邏輯有始有終，避免循環論證；二是要明確打擊目標，實現精確打擊，避免被偏見左右。

辯論界最有名的循環論證，是社會學傢曼德爾提齣的，他的原話是：人格化的上帝一定是存在的，因為這是被《聖經》證實瞭的，而《聖經》的權威必須被接受，因為它是受上帝啓迪的。這等於說，上帝存在，因為《聖經》這麼說，而《聖經》一定對，因為上帝這麼說。

那麼辯論的核心就是嚮上說服，說服這個場景裏，那個擁有最高裁決權的人。通過博得他的支持，讓自己的觀點站住腳，說服一個不可能被說服的人。

被標題誤導瞭，書名叫做How to argue更閤適一些，更偏嚮學術寫作層麵，而不是單單口頭辯論。但是不妨礙內容真的很好，文章結構排版都很棒，比較適閤大學生和研究生閱讀，用於理清楚寫論文的底層邏輯。

*2 很精彩！

一提起辩论就头疼，从小就不喜欢和别人争辩，总是以和为贵，不争不抢。长大以后，发现生活中处处都需要辩论，假如自己不去辩论，就会被别人带跑，过自己不想过的生活，非常沮丧，非常不舒服。 说来惭愧，当年大学毕业，就是因为不喜欢答辩，所以没有选择参加研究生考试。可是现...