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我们都认为辩论的目的，是占领逻辑的制高点，但其实，占领人心才是更大的胜利。 第一步，表演整合，选择场景。 第二个关键控制点，表演整合。 第三个关键控制点，失败管理。也就是，当败局无法挽回，一定会输时，怎么才能输得漂亮。 第二部分，训练具体的辩论能力。 要实现这个进阶，你需要具备一个核心能力，并且避开两个误区。这个核心能力叫做：探照灯式的讲述能力（你讲述的细节越具体越好）。而两个误区分别是：循环论证和偏见误区。要让逻辑有始有终，避免循环论证；二是要明确打击目标，实现精确打击，避免被偏见左右。

方法是，在技巧中融入一些表演，获得裁判和观众的认可，进而绕过对立面，直接取胜。

首先，越清晰和准确地指出你的论证将要解决的问题，你的论证就越有用；其次，选择最佳的论证类型来证明观点——明确对立面，构建矛盾，因果关系，观察和假设，下定义，贡献和影响，做对比；再次需要避免常见的辩论误区——过分简单化，还原论和决定论，循环论证，目的论和人身攻击；最后，留神听别人没说过的，敢于怀疑一切，发起挑战并反其道而行之。

辩论界最有名的循环论证，是社会学家曼德尔提出的，他的原话是：人格化的上帝一定是存在的，因为这是被《圣经》证实了的，而《圣经》的权威必须被接受，因为它是受上帝启迪的。这等于说，上帝存在，因为《圣经》这么说，而《圣经》一定对，因为上帝这么说。

*2 很精彩！

阿拉斯泰尔博尼特的研究领域是社会地理学，但是《学会辩论：让你的观点站得住脚》却是关于人际交往的。可能是触类盘通、举一反三的缘故，我私下认为此书的写作意味并不亚于社会上的那些剪贴选手，通过由表及里的推理，对辩论这一人际交往的方式进行了合理的重新的定义，带给读...