具體描述
《服裝企業生産現場管理》運用企業生産現場管理原理，結閤服裝企業實際，以服裝企業生産工藝流程為主綫，全麵、係統地介紹瞭服裝企業生産現場管理的內容、過程和方法。包括服裝生産計劃與過程控製、服裝企業麵輔料采購與倉儲管理、服裝生産準備管理、服裝裁剪過程管理、服裝縫製過程管理、服裝整理過程管理、服裝生産環境管理和服裝企業改善作業技能的方法等。
隨書贈送服裝企業生産現場管理專題片光盤，將經驗與理論相結閤，使讀者直觀地瞭解服裝企業的生産流程以及掌握科學的現場管理方法。
著者簡介
圖書目錄
第一章 服裝企業生産現場管理概論 第一節 企業生産現場管理的內涵 第二節 生産現場管理的任務和內容 第三節 服裝企業生産現場管理的組織結構第二章 服裝生産計劃與過程控製 第一節 生産計劃與控製 第二節 生産過程與組織 第三節 服裝生産工藝管理第三章 服裝企業物料采購與倉儲管理 第一節 服裝企業物料采購 第二節 庫存控製 第三節 物料倉儲管理第四章 服裝生産技術準備管理 第一節 服裝生産訂單管理 第二節 服裝樣衣試製 第三節 服裝生産樣闆管理第五章 服裝裁剪過程管理 第一節 分床與排料過程管理 第二節 鋪料與推刀過程管理 第三節 驗片、打號與捆紮第六章 服裝縫製過程管理 第一節 服裝縫製過程計劃 第二節 服裝縫製過程組織 第三節 服裝縫製過程控製第七章 服裝整理過程管理 第一節 服裝整理過程計劃 第二節 服裝整理過程組織 第三節 服裝整理過程控製第八章 服裝生産環境管理 第一節 “雙綠”認證 第二節 服裝企業6S管理 第三節 SA 8000與服裝企業 第四節 CSC 9000T——服裝企業改善管理的金鑰匙第九章 服裝企業改善作業技能的方法 第一節 5W1H方法 第二節 目視管理方法 第三節 看闆管理技能參考文獻
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