欲望思路决定出路

欲望思路决定出路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:陈良
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2008-4
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787802102798
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 思维模式
  • 成功学
  • 自我提升
  • 目标设定
  • 积极心理学
  • 人生规划
  • 影响力
  • 决策力
  • 行动力
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具体描述

《欲望思路决定出路》从激发欲望,理清思路;建立思路的奠基工程;改进思路,产生奇迹;执行是实现思路的必经之路;正确思路是迈向成功的阶梯;打造牢固的成功“保护伞”几方面向你介绍如何激发欲望,理清思路,运用正确的思路和思维方式,以积极的心态,去打开成功之门。

书籍名称:《跨越藩篱:重塑职业生涯的实践指南》 主题: 本书深入探讨了在快速变化的现代职场中,个体如何通过构建多维度的技能组合、培养战略性思维、以及建立有效的人际网络,实现职业发展的突破与转型。它侧重于提供一套可操作的、系统化的方法论,帮助职场人士识别并消除阻碍自身成长的内在与外在障碍,最终达成高价值的职业目标。 --- 第一部分:认知重塑——理解职业地平线 引言:迷雾中的航向 在信息爆炸与技术迭代的时代,传统的“线性职业发展”模型已然失效。本书开篇即带领读者走出对稳定性的盲目崇拜,直面职业生涯的不确定性。我们首先需要完成一次深度的“自我职业审计”,这不仅仅是对过往经验的罗列,更是对核心驱动力、潜在瓶颈以及未来可能性边界的审慎评估。 第一章:消除“能力幻觉”与“经验陷阱” 许多职场人士错误地认为,经验的积累自然会带来能力的提升。本书剖析了“经验陷阱”——即重复执行同一套流程而未进行深度反思的现象。我们提出“能力阶梯模型”,将技能划分为基础操作层、问题解决层和创新构建层。重点讲解如何通过“刻意练习”打破经验的舒适区,将重复劳动转化为战略性资产。内容将详细阐述如何运用情境化学习(Situated Learning Theory)来深化技能的内化。 第二章:解构“隐形组织”:权力、文化与非正式网络 成功的职业发展往往发生在正式组织架构之外。本章聚焦于组织文化中那些“未被书写”的规则和权力流动。我们将分析组织中的权力地图绘制技术,包括识别关键决策者、信息枢纽以及影响者。同时,本书提供了一套分析组织文化“亚结构”的方法,帮助读者理解哪些行为模式被奖励,哪些又被无形地压制。理解这些“潜规则”是实现平稳过渡或有效抗衡的前提。 第三章:未来技能的预判与布局:超越T型人才 传统的T型人才模型(深度专业知识+广度通用技能)已显不足。本书推崇“π型”乃至“W型人才”模型,强调跨学科整合能力。我们深入探讨未来十年最具颠覆性的三大技能领域:复杂系统思维(Complex Systems Thinking)、跨文化协作(Cross-Cultural Fluency)以及数据伦理与治理(Data Ethics & Governance)。这些技能并非是某个具体岗位的专属,而是面向未来的通用操作系统。章节中将提供工具,评估读者现有技能组合与未来需求之间的差距,并制定填补策略。 --- 第二部分:策略驱动——构建职业飞轮 第四章:项目化生存:将职业目标拆解为可执行的里程碑 职业转型或晋升不是一次性的事件,而是一系列精心策划的“项目”。本章引入“职业项目管理”框架。它要求我们将宏大的目标(如成为部门领导或进入新行业)分解为SMART-ER(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound, Ethical, Reviewed)的子项目。我们将详细介绍如何运用敏捷开发(Agile)中的迭代思维来管理职业发展,确保每三个月都有可量化的成果输出,而非仅仅停留在“计划”阶段。 第五章:构建“战略性人脉”:从社交到协作生态 人脉并非简单的“认识谁”,而是“你能为谁解决什么问题,以及谁能为你提供关键的杠杆点”。本书将人脉建立区分为三层:信息获取层、资源互换层和战略合作层。重点阐述如何进行有效的“价值先行”投资,即在索取前先提供不可替代的价值。书中提供了一套“人脉价值矩阵”分析工具,帮助读者识别并维护那些能够带来高杠杆效应的连接。 第六章:谈判的艺术:重塑价值锚点 无论是争取晋升、薪资,还是争取跨部门资源,谈判都是核心能力。本书超越了基础的“讨价还价”技巧,转而关注“锚点设置”和“ BATNA/WATNA”分析(最佳/最差备选方案)。关键在于,如何将自身价值与组织战略需求紧密绑定,使对方的“投资”逻辑高于“支出”逻辑。书中分析了多种谈判场景下的心理学陷阱,并提供了结构化的开场与收尾脚本。 --- 第三部分:韧性与加速——应对职业的“黑天鹅” 第七章:失败的科学:从挫折中提取可复用的学习单元 职场生涯中,挫折不可避免。本书的核心观点是:区分“可控失败”(流程或判断失误)与“不可控失败”(市场环境剧变)。我们提供了一套“复盘与提取”的系统流程,要求对每一次重大失误进行结构化的事后分析,并将提取出的教训转化为可写入行动手册的“预防规则”。这使得失败成为一种可编程的、加速学习的过程。 第八章:跨界迁移的挑战与机遇:如何“携带”你的身份标签 对于希望进入新领域或转型的专业人士,最大的障碍往往是“旧身份标签”的惯性。本章探讨了如何进行有效的“身份重塑”(Identity Reframing)。这包括:如何挑选性地展示过往经验、如何利用业余项目或志愿工作来构建新领域的“锚点证据”,以及如何用目标行业的语言来重新包装自己的核心能力。 第九章:职业生涯的长期主义与周期性审视 职业发展是一个长程项目,需要定期进行“大修”。本书倡导引入“年度职业健康检查”(Annual Career Health Check),涵盖财务弹性、技能保质期、精力预算分配以及工作意义感。它强调,真正的成功是平衡地管理职业寿命、个人福祉和财务自由之间的关系,避免在单一维度上过度透支。 --- 结语:设计你的下一程 本书最终旨在赋予读者掌控感。职业生涯不是被动接受的命运,而是主动设计的结果。通过掌握重塑认知、策略驱动和韧性建设的工具,读者将能够有意识地、持续地引导自己的职业轨迹,从“被动适应者”转变为“主动塑造者”。 目标读者: 寻求职业转型、希望在现有领域实现加速成长的中高层管理者、渴望系统化提升职业竞争力的职场人士。

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