具體描述
《卓越團隊9x9訓練》主要講述瞭團隊的概念、要素、特徵，九型性格的優勢與缺陷等內容。 如果沒有成為團隊，其錶現就是非閤作，其結果就是不成功，簡單錶示為9-9=0；如果形成瞭一般團隊，其錶現就是淺閤作，其結果就是比較成功，簡單錶示為9+9=18；如果形成瞭卓越團隊，其錶現就是緊密閤作，其結果就是非常成功，簡單錶示為9×9=81。從0到81之間的跨度非常大，這充分證明瞭同樣的人是否形成團隊的程度不同，其結果是完全不同的。
我們所處的時代，不僅人與人之間財富與價值的懸殊越來越大，企業與企業之間財富與價值的差距也越來越大，這些都是人在起決定性的作用。我們的企業究竟是要9個人發揮0的作用，還是要9個人發揮81的作用，老總的思路決定瞭齣路！
作者通過長期實踐與專題研究，總結齣卓越團隊必須具備九大要素：願景、使命、戰略、價值觀、目標、職責、指標、實施、考核。這九大要素是需要團隊成員之間共同高度認同並遵守，用行動來兌現承諾，其認同、遵守、行動的程度越高，卓越的特徵就越明顯。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一劍 總訣式
第一節 什麼是團隊
第二節 團隊的類型
第三節 團隊發展的五個階段
第四節 金字塔的啓示
第五節 卓越團隊與普通團隊的對比
第六節 卓越團隊的“九大”要素
第七節 卓越團隊的“三高”特徵
第二劍 撩劍式
第一節 團隊中自我角色的認知（一）
第二節 團隊中自我角色的認知（二）
第三節 基於意願與能力的人纔觀
第四節 四種不同的團隊領導方法
第五節 改善心智模式
第六節 情緒管理
第七節 個人對團隊認同——願景
第八節 個人對團隊認同——使命
第九節 個人對團隊認同——戰略
第十節 個人對團隊認同——價值觀
第三劍 挫劍式
第一節 學習型團隊的魅力
第二節 影響學習效果的四個因素
第三節 學會係統思考
第四節 高效會議的關鍵點
第五節 掌握學習的方法
第六節 建立培訓機製
第七節 轉化學習的成果
第四劍 離劍式
第一節 九型性格的背景
第二節 學習九型性格要掌握的基本知識
第三節 九型性格的結構
第四節 各型性格的優勢與缺陷特徵
第五節 在團隊中運用九型性格
第六節 用九型性格創造營銷奇跡
第五劍 浪劍式
第一節 對溝通的基本認知
第二節 有效溝通的前提
第三節 有效溝通的技巧——用心傾聽
第四節 有效溝通的技巧——巧妙提問
第五節 有效溝通的技巧——高效錶達
……
第六劍 破劍式
第七劍 落劍式
第八劍 蕩劍式
第九劍 揚劍式
附錄 一生激情的五種力量
參考書目
· · · · · · (收起)
第一劍 總訣式
第一節 什麼是團隊
第二節 團隊的類型
第三節 團隊發展的五個階段
第四節 金字塔的啓示
第五節 卓越團隊與普通團隊的對比
第六節 卓越團隊的“九大”要素
第七節 卓越團隊的“三高”特徵
第二劍 撩劍式
第一節 團隊中自我角色的認知（一）
第二節 團隊中自我角色的認知（二）
第三節 基於意願與能力的人纔觀
第四節 四種不同的團隊領導方法
第五節 改善心智模式
第六節 情緒管理
第七節 個人對團隊認同——願景
第八節 個人對團隊認同——使命
第九節 個人對團隊認同——戰略
第十節 個人對團隊認同——價值觀
第三劍 挫劍式
第一節 學習型團隊的魅力
第二節 影響學習效果的四個因素
第三節 學會係統思考
第四節 高效會議的關鍵點
第五節 掌握學習的方法
第六節 建立培訓機製
第七節 轉化學習的成果
第四劍 離劍式
第一節 九型性格的背景
第二節 學習九型性格要掌握的基本知識
第三節 九型性格的結構
第四節 各型性格的優勢與缺陷特徵
第五節 在團隊中運用九型性格
第六節 用九型性格創造營銷奇跡
第五劍 浪劍式
第一節 對溝通的基本認知
第二節 有效溝通的前提
第三節 有效溝通的技巧——用心傾聽
第四節 有效溝通的技巧——巧妙提問
第五節 有效溝通的技巧——高效錶達
……
第六劍 破劍式
第七劍 落劍式
第八劍 蕩劍式
第九劍 揚劍式
附錄 一生激情的五種力量
參考書目
· · · · · · (收起)
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