工程造价基础知识复习指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:侯国华

出品人:

页数:178

译者:

出版时间:2008-3

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787112095438

丛书系列:

图书标签:

• 专业
• 工程造价
• 造价基础
• 复习指南
• 教材
• 工程管理
• 建筑工程
• 成本控制
• 考试
• 考研
• 资格证

好的，这是一本关于《现代物流管理与供应链优化》的图书简介，完全不涉及《工程造价基础知识复习指南》的内容，力求详实且自然流畅。 --- 现代物流与供应链优化：从理论基石到智能实践 导言：重塑商业脉络的驱动力 在全球化和数字化浪潮的深度交汇下，企业的核心竞争力已不再仅仅取决于产品设计或市场营销，更深层次地，它体现在对“流”的掌控能力上——即物流与供应链的效率与韧性。本著作《现代物流管理与供应链优化》旨在为行业从业者、战略规划者以及高等院校师生提供一个全面、深入且极具操作性的知识框架，用以理解、设计和优化现代商业系统中的物质流、信息流和资金流。我们深信，在瞬息万变的商业环境中，高效的供应链是企业抵御风险、实现可持续增长的生命线。 --- 第一篇：物流管理的基础理论与战略定位 (Foundation and Strategy) 本篇将追溯物流的演进历程，并确立其在企业整体战略中的核心地位。 第一章：物流的本质与系统构成 本章深入探讨物流的经济学本质，将其定义为连接生产与消费的关键价值创造活动。我们详细分析了物流的七大基本职能（如运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和逆向物流），并探讨了它们之间的相互作用和集成需求。此外，本章还将介绍物流网络的规划原则，包括对服务水平、成本控制与资产利用率的平衡考量。重点讨论了第三方物流（3PL）与第四方物流（4PL）的差异、发展趋势及其合作模式的建立。 第二章：战略性库存管理 库存是连接不确定性与需求的关键缓冲器，但也是运营成本的主要来源之一。本章超越了传统的ABC分类法，重点研究多级库存系统（Multi-echelon Inventory Systems）的优化模型，如分销资源计划（DRP）的原理。我们将详细剖析提前期管理（Lead Time Management）的重要性，并介绍如何利用安全库存优化模型（基于服务水平和需求变异性）来最小化持有成本和缺货成本。先进的同步库存策略，如看板系统（Kanban）在推拉结合系统中的应用也将被详细阐述。 第三章：运输管理与网络设计 运输是物流成本中占比最大的部分。本章系统地分析了多式联运的整合技术，涵盖公路、铁路、水运和航空运输的特点、成本结构及适宜场景。我们引入了网络设计理论，讲解如何利用设施选址模型（如重力模型、中心点模型）来确定仓库和配送中心的最佳地理位置。此外，对运输优化算法（如路线优化、装载优化）的介绍，将帮助读者理解如何通过技术手段提升载具的使用效率，减少空载率。 --- 第二篇：供应链集成与协同优化 (Integration and Synergy) 供应链管理（SCM）的核心在于消除“牛鞭效应”，实现端到端的协同。本篇聚焦于如何打破组织壁垒，构建敏捷且响应迅速的供应链。 第四章：供应链规划与集成框架 本章引入了供应链运营参考模型（SCOR模型），作为分析、衡量和改进供应链绩效的标准框架。我们将重点讲解S&OP（销售与运营规划）流程的构建与实施，强调其在打破销售、生产和财务部门信息孤岛中的关键作用。内容涵盖需求预测的先进统计方法（如指数平滑、ARIMA模型）及其在供应链规划中的输入作用。 第五章：采购与供应商关系管理 (SRM) 采购不再仅仅是寻找最低报价，而是一种战略性的价值捕获。本章探讨了战略寻源（Strategic Sourcing）的方法论，包括总拥有成本（TCO）分析。我们深入剖析了供应商绩效评估体系（KPIs）的建立，并重点介绍了供应商关系管理（SRM）的深化阶段，包括如何通过联合质量改进（JQI）和风险共担协议来建立长期的战略伙伴关系。 第六章：供应链风险管理与韧性构建 近年来，全球突发事件凸显了供应链韧性的极端重要性。本章系统梳理了供应链中可能出现的风险类型（如自然灾害、地缘政治、质量缺陷和网络安全风险）。我们将介绍风险识别矩阵和情景规划的方法，并探讨供应链去风险化（De-risking）的策略，包括多源采购策略、缓冲库存的战略性部署以及利用数字孪生技术进行压力测试的实践案例。 --- 第三篇：信息技术与智能驱动的未来 (Technology and Future Operations) 数字化转型是现代物流和供应链优化的核心驱动力。本篇将聚焦于新兴技术如何赋能供应链的智能化升级。 第七章：仓储自动化与智能运营 本章详细介绍了现代仓储管理系统的演进，从基础的WMS（仓库管理系统）到高级的自动化立体仓库（AS/RS）和移动机器人（AMR）的应用。我们探讨了拣选策略的优化（如波次拣选、分区拣选），以及如何通过物联网（IoT）传感器实时监控库存状态、环境参数和设备健康状况。对室内定位技术在提高库存准确性和作业效率方面的应用进行了详尽的分析。 第八章：大数据、人工智能与预测分析 本章是关于数据驱动决策的核心。我们将介绍如何利用大数据分析对海量交易数据、天气数据和社交媒体情绪进行融合分析，以实现需求预测的精准化。重点探讨了机器学习模型在动态定价、运输路径实时优化和异常检测方面的应用。同时，也审视了区块链技术在提升供应链透明度、确保产品溯源真实性方面的潜力与挑战。 第九章：绿色物流与可持续发展 面对全球气候变化的压力，可持续性已成为供应链管理的新标准。本章探讨了绿色物流的理论基础，包括碳足迹的计算方法和减排策略。内容覆盖了节能运输模式的切换、包装材料的环保化设计以及逆向物流系统在产品回收、再制造和再利用中的关键作用。本章旨在指导读者如何将ESG（环境、社会和治理）指标融入供应链绩效评估体系，实现经济效益与环境责任的统一。 --- 结语：构建面向未来的供应链能力 《现代物流管理与供应链优化》不仅是一本知识的汇编，更是一份指引企业穿越复杂环境、实现卓越运营的路线图。通过对理论框架的扎实掌握和对前沿技术的深入理解，读者将能够系统性地诊断现有流程的痛点，并运用优化工具构建出更具成本效益、更快速响应、更具社会责任感的未来型供应链体系。 ---

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