具体描述
《全国高职高专院校物流管理专业规划教材•现代物流概论》内容简介为：贯穿《全国高职高专院校物流管理专业规划教材•现代物流概论》的两条主线分别是物流的功能要素和物流管理的流程。通过这两条线索，有机地把仓储、运输、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息与采购、生产、销售及逆向物流结合起来。知识线条清晰，方便阅读和讲解。《全国高职高专院校物流管理专业规划教材•现代物流概论》的相关知识和案例都是第一线教师和企业一线工作者多年教学和实践的结果，对学生职业技能的培养具有深刻的影响。《全国高职高专院校物流管理专业规划教材•现代物流概论》不仅配有案例精选教程，同时还配有一套题库，极大地方便了教师的教学。
现代物流概论：重塑商业脉络的深度剖析 第一章：现代物流的基石与时代背景 本章将深入探讨现代物流概念的演变历程，追溯其从传统运输与仓储服务中脱胎换骨的过程。我们将详细解析驱动当代物流变革的核心动力，包括全球化进程加速、信息技术的飞速发展，以及消费者期望的日益提升。通过对20世纪末至21世纪初物流思想的重大转折点的梳理，读者将清晰理解“整体规划、集成运作”的现代物流哲学是如何取代碎片化操作的。 我们将从宏观层面分析支撑现代物流体系运转的几大关键要素：人流、物流、信息流和资金流的有机整合。重点阐述如何通过对这四股核心流动的精准控制，实现供应链整体效率的最大化。本章还将引入“第四方物流（4PL）”和“绿色物流”等前沿概念的初步界定，为后续章节的深入探讨奠定理论基础。理解现代物流的时代背景，是把握其未来发展方向的前提。 第二章：供应链管理与物流系统的集成化 物流绝非孤立的环节，而是紧密嵌入供应链的骨架之中。本章将聚焦于物流与供应链管理的深度融合。我们将详尽阐述从原材料采购到最终产品交付的全流程价值链，并剖析物流在其中扮演的“价值创造者”角色，而非仅仅是“成本中心”。 具体内容包括：供应链的结构设计、关键节点的识别与优化，以及供应链风险管理（SCRM）中的物流应对策略。我们将探讨需求预测的准确性如何直接影响库存策略和运输网络的效率。此外，本章会详细介绍“准时制（JIT）”与“以客户为中心”的供应链模式如何通过精密的物流调度得以实现，并辅以跨部门、跨企业间信息共享的机制设计案例。理解集成化的必要性，有助于读者跳出传统物流职能的局限视野。 第三章：仓储与库存管理的精细化艺术 仓库不再是简单的货物堆放场所，而是现代物流体系中的关键节点和增值服务中心。本章将全面覆盖现代仓储管理的技术与策略。内容涵盖仓库的选址原则（基于成本、服务水平与环境因素的综合考量）、仓库布局设计（动线优化、存储密度与拣选效率的平衡）。 在库存管理方面，我们将深入分析不同类型的库存（周转库存、安全库存、在途库存）的特性及控制模型。重点介绍经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）模型的应用局限性，以及在高度动态环境下，如何采用ABC分析法、VMI（供应商管理库存）等高级技术手段来优化库存持有成本与缺货风险。此外，本章还会介绍自动化立体仓库（AS/RS）和现代分拣技术在提升吞吐能力中的应用。 第四章：运输网络规划与多式联运的优化 运输是物流成本中占比最高的部分，也是服务时效的关键决定因素。本章将围绕运输网络的规划与优化展开深入论述。内容覆盖了公路、铁路、水运、航空等主要运输方式的特点、适用场景及其成本结构分析。 重点剖析如何通过科学的运输模式选择和路径优化算法，构建高效的配送网络。我们将探讨干线运输与“最后一公里”配送的衔接策略，并详细介绍多式联运（Intermodal Transport）的组织流程与效益分析，特别是集装箱化在促进跨国、跨区域运输无缝衔接中的核心作用。本章还将涉及运输中的定价策略、运力整合技术，以及如何利用智能调度系统提升车辆的装载率和准时交付率。 第五章：物流信息技术与数字化转型 信息技术是驱动现代物流效率革命的引擎。本章将系统介绍支撑现代物流运作的关键信息系统。内容包括：运输管理系统（TMS）、仓储管理系统（WMS）、企业资源计划（ERP）系统在物流模块中的集成应用。 我们将详尽探讨条形码、RFID（射频识别）、GPS定位技术在货物追踪与可视化管理中的效能。此外，本章将重点分析大数据分析在需求预测、路线优化和异常事件预警中的潜力。对于新兴技术如物联网（IoT）、区块链在物流可追溯性与安全保障方面的应用前景，也将进行前瞻性探讨，强调数据驱动决策在现代物流管理中的核心地位。 第六章：全球化背景下的国际物流与贸易实务 随着全球供应链的深化，理解国际物流规则至关重要。本章将系统介绍国际贸易中的物流环节。内容涵盖国际贸易术语（Incoterms）的最新应用解析，特别是其对风险、成本和责任划分的影响。 我们将详细阐述国际货运代理（Freight Forwarder）的角色定位、报关报检流程、以及不同贸易方式（FOB、CIF、DDP等）下的物流操作细节。本章还会深入分析海关监管体系、国际物流单证（提单、提货单等）的制作与审核要点，以及跨境电子商务对传统国际物流模式带来的冲击与重构。理解合规性与效率的平衡，是成功运作国际物流的关键。 第七章：物流绩效评估与持续改进 “没有衡量，就没有管理。”本章将聚焦于如何科学地量化和评估物流活动的绩效。我们将介绍一系列关键绩效指标（KPIs），包括客户满意度、订单履行周期、库存周转率、物流总成本占销售额的比例等。 我们将区分面向内部效率的指标与面向客户价值的指标。本章会深入讲解物流审计的方法论，以及如何运用标杆管理（Benchmarking）技术，识别行业内最佳实践，并制定切实可行的持续改进计划（如PDCA循环在物流优化中的应用）。掌握科学的评估体系，是实现物流价值最大化的基础。 第八章：现代物流的挑战、趋势与可持续发展 本章着眼于未来，探讨当前物流行业面临的重大挑战与未来发展方向。挑战部分将分析地缘政治风险、供应链韧性构建的必要性、劳动力短缺以及日益严苛的环境法规。 趋势分析将聚焦于“智慧物流”的最终形态——高度自动化、柔性化和预测性的物流系统。重点讨论自动化仓储、无人机/无人车在特定场景的应用前景。此外，本章将特别强调可持续发展（Sustainability）在物流中的核心地位，包括碳足迹追踪、绿色包装设计、逆向物流（Reverse Logistics）在循环经济中的战略价值，以及如何通过优化网络设计减少环境影响，实现经济效益与社会责任的统一。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有