图书标签: 管理 美国 变革管理 d 2018
发表于2024-11-07
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谈技术、制度、流程变革的书太多了,而变革中最重要的是引领思维的转变,极难找到相应的知识,而它恰恰是本书的主题。
谈摆脱抗拒、战胜抗拒的书太多了,而本书谈的是如何与抗拒共舞,设法将抗拒所带来的负能量转为支持。
谈理论的书太多了,而本书很贴近在一线实战的管理者,变革中你正面临的问题总能在书中找到答案。
枯燥的书太多了,而本书自带沙盘,即刻呈现一幅有人物、有思想的变革立体景象,余味无穷。
管理者可以将此书作为引领团队思维转变的手册;咨询师可以将此书作为指导客户变革的手册以及复盘沙盘;教练可以将此书作为理解人如何自我转变的手册;老师可以将此书作为教材或学员阅读材料;企业培训师可以将此书作为行动学习的沙盘工具。
作者简介
里克•莫恩是大型组织领导的变革顾问,帮助他们有计划地成功实施变革。其实就是在应用本书所叙述的概念与方法。
很多组织和咨询公司都已经采用了里克•莫恩独特的引领变革方法,包括华盛顿邮报、洛克希德•马丁公司、德勤咨询公司、美国管理系统公司、美国退休人员协会、杜兰大学医院、贝尔大西洋、美国联邦航空局、西奈山纽约大学医学中心、嘉信理财、美国桑迪亚国家实验室、美国城市图书馆协会、美国国家地理空间情报局、美国哥伦比亚特区公立学校、国际货币基金组织,还有很多企业、非盈利组织、联邦和地方机构也都在使用本书的变革方法。
他开创了受大众喜爱的“变革管理开放资源项目”,在此项目的网站上(WWW.changeOPS.com),你可以遇到来自全世界的,对组织中引领变革有兴趣的人。
此书的第一版出版后,他的观点被华尔街日报、《财富》杂志、美国广播公司新闻频道、美国全国广播公司财经频道、华盛顿邮报、纽约时报、《经济学家》杂志、今日美国日报、《工业周刊》、《快速公司》杂志、和投资者商业日报广泛报道。
里克•莫恩还在克利夫兰完形研究所教学。他在领导力和变革领域著有书籍,他的著作包括《我想要的,为什么你不想要》(Why Don’t You Want What I want?)、《反馈工具箱》(The Feedback Toolkit)。他还是华盛顿特区片区的业余爵士乐手。
有关里克•莫恩工作更多的信息,可以访问网站www.rickmaurer.com、www.changemanagementnews.com(播客)、和www.askaboutchange.com(引领变革的免费资源)。
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评分变革沙盘,很实用!
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