税务会计与税务筹划

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出版者:
作者:盖地 编
出品人:
页数:557
译者:
出版时间:2008-3
价格:46.00元
装帧:
isbn号码:9787300090573
丛书系列:
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具体描述

《21世纪政治学系列教材•税务会计与税务筹划(第4版)》的主要特点表现在:1.简明实用。教材将读者群定位于普通高等院校(含专科院校)会计专业的学生和企事业单位从事实际S-作的财会人员,在内容上更贴近在校学生和在职人员学习的实际知识水平,力求避免很多会计教科书中经常出现的冗长的理论描述和烦琐的公式推导。

2.体系完整。教材既包括目前各高等院校普遍开设的会计专业核心课程所用教材,又涵盖了非核心课程,但却是会计学科前沿课程或应用性很强的课程所使用的教材,力求体系上的全面和完整,以适应形势发展的需要。

3.与时俱进。教材紧扣财会专业应用性强的特点,在会计实务方面以财政部最新颁布的会计准则和会计制度为蓝本;在公司理财方面以现代企业筹资决策、投资决策、营运资本管理、预算管理和分配决策为主线;在审计鉴证方面以中国注册会计师协会制定的独立审计准则为导向,力求体现最新的财会法规和企业理财实践。

4.突出案例。教材在广泛借鉴国外教材编写方法和编写思路的基础上,充分考虑国人的阅读习惯和思维方式,突出案例在书本知识和财会实践两者之间的桥梁作用,力求通过案例提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。

《精益制造:从理论到实践的卓越之路》 在竞争日益激烈、成本压力持续攀升的现代商业环境中,企业如何才能在保持卓越品质的同时,实现运营效率的最大化?《精益制造:从理论到实践的卓越之路》为您揭示了一条通往可持续竞争优势的清晰路径。本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是深入浅出地剖析了精益制造的核心理念、关键原则及其在实际生产运营中的落地方法。 本书的开篇,我们将一同回顾精益制造思想的起源与演进,理解丰田生产方式(TPS)为何能成为全球制造业的典范。您将了解到,精益制造并非仅仅是“减少浪费”,而是一种以消除一切形式浪费为目标,通过持续改进,最大限度地满足客户需求、提升价值链整体效率的管理哲学。我们将深入探讨精益制造的五大核心原则:明确价值、识别价值流、使价值流动起来、建立拉动式生产、追求完美。这些原则构成了精益转型的基石,本书将逐一进行详细阐述,并配以丰富的案例分析,帮助您理解每个原则的深层含义及其在不同行业中的应用。 随后,本书将重点聚焦于精益制造的关键工具与技术。您将学习到诸如价值流图(VSM)的绘制与分析方法,如何通过可视化手段识别生产流程中的瓶颈和浪费;看板(Kanban)系统的设计与实施,如何实现精准的拉动式生产,避免库存积压和过度生产;5S现场管理法,如何通过整理、整顿、清扫、清洁、素养,打造整洁、有序、高效的工作环境;全员生产保修(TPM),如何通过全员参与,提高设备综合效率,降低故障率;防错法(Poka-Yoke),如何在设计环节和作业过程中嵌入简单的装置或机制,防止人为失误的发生;持续改进(Kaizen)的文化与实践,如何通过小步快跑、持续改进,不断优化流程,提升整体绩效。 本书的独特之处在于,它不仅仅停留在工具的介绍,更强调“实践”的重要性。我们为读者提供了详细的实施步骤、注意事项以及可能遇到的挑战与解决方案。例如,在介绍价值流图时,我们将指导您如何组建团队、收集数据、绘制当前状态图、分析浪费、设计未来状态图,并制定实施改进计划。在阐述看板系统时,我们将探讨不同类型的看板、看板的触发机制、以及如何根据生产节拍进行调整。 此外,《精益制造:从理论到实践的卓越之路》还关注了精益转型中的“人”的因素。我们深知,任何管理变革的成功都离不开组织内部员工的积极参与和认同。因此,本书将探讨如何建立持续改进的文化,如何进行有效的沟通和培训,如何激励员工参与到精益改进活动中来,以及如何构建一个学习型组织。您将了解到,精益制造的终极目标是培养具备问题解决能力和创新精神的员工队伍,从而驱动企业的持续发展。 本书还为读者提供了跨行业的案例研究,展示了精益制造在汽车制造、电子产品生产、航空航天、医疗服务、甚至服务业等不同领域的成功应用。通过这些真实的案例,您可以更直观地理解精益原则和工具如何转化为具体的商业价值,例如提高生产效率、降低制造成本、缩短交货周期、提升产品质量、增强客户满意度等。 最后,《精益制造:从理论到实践的卓越之路》不仅仅是一本教科书,更是一份行动指南。无论您是制造业的管理者、工程师、质量控制人员,还是对提升运营效率充满兴趣的企业决策者,本书都将为您提供宝贵的知识、实用的工具和可操作的策略,帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业务的卓越与可持续发展。这本书将陪伴您踏上精益制造的探索之旅,引领您走向效率与品质的双重巅峰。

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读后感

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用户评价

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我必须承认,我最初是被这本书的封面设计和那个充满哲学思辨的书名所吸引的。它给我的感觉,就像是走进了一个布满古老羊皮卷和现代数据图表的图书馆。这本书在叙事结构上非常独特,它不像是一本教科书那样按部就班,更像是一位经验丰富的大师在娓娓道来他毕生的智慧结晶。其中关于“创新与停滞”的论述尤其触动我。作者巧妙地将心理学中的“认知失调”理论与企业的产品迭代周期联系起来,揭示了为什么许多曾经的行业巨头会因为对现有成功模式的过度自信而错失下一波技术浪潮。书中的语言风格时而如诗歌般优美,时而又像一把锋利的手术刀,精准地剖开商业世界的虚假繁荣。读到关于“非理性繁荣”那部分时,我甚至感到一丝寒意,因为书中描绘的许多市场泡沫特征,与我近期观察到的某些新兴领域不谋而合。这本书的价值不在于提供标准答案,而在于提供一种质疑和深思的视角,鼓励读者跳出舒适区,去审视那些被普遍接受的“真理”。对于寻求精神滋养和思维深化的读者来说,这本书无疑是一次高层次的对话。

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这本书的阅读体验简直是一场思维的探险,作者将复杂的经济学原理与日常商业决策的实际应用交织得天衣无缝。尤其是关于宏观经济趋势如何影响企业现金流的那几个章节,简直是醍醐灌顶。我过去一直觉得宏观经济是个高高在上的理论,和我们小公司的日常运营没什么太大关系,但读完后才明白,每一次央行的利率变动,每一次贸易协定的签署,其背后都有着清晰的逻辑链条,最终都会体现在我们的采购成本和销售预期上。作者在阐述这些概念时,没有使用过多晦涩难懂的术语,而是大量引用了近十年来的真实案例,比如某跨国公司如何通过对冲汇率风险成功规避了新兴市场波动带来的冲击。我特别欣赏的是,书中不仅仅停留在“发生了什么”,更深入地剖析了“为什么会发生”以及“我们能从中吸取什么教训”。对于任何想要从纯粹的执行者转变为战略思考者的管理者来说,这本书提供的分析框架是无价的。它教会我的不是如何记住某个经济模型,而是如何建立一个分析世界运行的底层操作系统。这种深度和广度,让我对未来商业环境的判断力有了质的飞跃,完全值回票价。

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这本书的排版和插图简直是一场视觉盛宴,对于那些依赖图表和模型来理解复杂信息的人来说,这简直是量身定做。我尤其赞赏作者在数据可视化上的用心。例如,在解释市场竞争结构模型时,书中用的那个三维动态模型图,比我之前读过的任何一本经济学著作中的静态图示都要清晰明了百倍。它不是简单地堆砌数据,而是通过色彩的渐变和线条的流动,直观地展示了市场份额如何在不同战略选择下发生转移。让我印象深刻的是关于“路径依赖”现象的分析,作者不仅用历史案例说明了路径依赖的形成,还设计了一个互动式的流程图,让读者可以在脑海中模拟不同初始条件下的发展轨迹。这种将理论概念转化为可“操作”的视觉工具的做法,极大地降低了理解门槛。这本书的编排逻辑非常流畅,每一章的过渡都像是精心设计的乐章,前半部分搭建理论框架,中间部分通过案例佐证,结尾部分则抛出开放性问题供读者继续思考。它不仅仅是一本知识的载体,更是一个精美的思维工具箱。

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读完这本书,我感觉自己的决策制定能力得到了显著的提升,特别是那些需要权衡短期利益与长期可持续性的复杂情境。作者在书中对“机会成本”的重新定义,彻底颠覆了我过去对成本核算的固有认知。他强调,在信息不对称的市场环境中,最大的机会成本往往不是放弃了某一个明确的备选方案,而是因为视野受限而根本没有看到那个“潜在的”更优解。书中详细介绍了一种基于情景规划的决策流程,它要求管理者在制定战略前,必须先建立起至少三种截然不同的未来情景(乐观、基准、悲观),然后针对每种情景设计预案。这套方法论非常务实,我尝试将其应用在我团队最近的项目风险评估中,结果发现我们之前过度依赖的“最可能发生”的情景分析存在巨大的盲区。这本书的价值在于,它不是教你如何变得更聪明,而是教你如何用更结构化的方式去使用你已有的智慧,避免陷入认知陷阱。对于那些在迷雾中寻求清晰路径的创业者和高管来说,这本书提供的导航系统是无价的。

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这本书的魅力在于它的反潮流精神,它敢于挑战许多被奉为圭臬的商业“常识”。例如,书中对“规模经济”的批判性分析就让我耳目一新。在当前追求“越大越好”的大环境下,作者通过大量的案例,论证了在高度专业化和快速变化的领域,过度的集中化反而会滋生僵化和反应迟钝。书中引入了“分散式韧性”的概念,并指出,通过构建一个由多个小型、自治的业务单元组成的网络,反而能提高整体应对黑天鹅事件的能力。这种对传统范式的解构,激发了我极大的兴趣。作者的文笔老辣而富有激情,读起来让人感觉像是在听一位资深的行业“叛逆者”发表演讲,充满了洞见和不妥协的批判精神。更难能可贵的是,这种批判并非空洞的抱怨,而是基于对产业结构、技术演进和组织行为学的深刻理解。它鼓励读者不仅要看清眼前的利益,更要警惕那些看似稳固的结构背后潜藏的系统性风险。对于渴望突破思维定式、追求真正创新的人来说,这本书是一剂强效的清醒剂。

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