內容是營銷之本

內容是營銷之本 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中信齣版社
作者:[美] 麗貝卡·利布
出品人:
頁數:246
译者:王曄
出版時間:2018-7-1
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508689791
叢書系列:
圖書標籤:
  • 營銷
  • 廣告
  • 隨筆
  • 營銷引流
  • 小說
  • 商業
  • 創意
  • 內容營銷
  • 營銷
  • 內容營銷
  • 品牌建設
  • 傳播
  • 策略
  • 寫作
  • 文案
  • 用戶增長
  • 商業
  • 價值
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具體描述

內容營銷策略的實用指南

無論以何種形式,內容都是營銷宣傳活動的關鍵要素。尋找內容營銷和內容策略之間的平衡很難,卻非常重要。《內容是營銷之本》不再停留於介紹如何打造有吸引力的網站、博客和社交媒體內容等錶麵,其呈現的是作者多年來大量深入研究的成果,以及與世界知名品牌的營銷人員數小時的訪談內容。

《內容是營銷之本》一書的作者是公認的行業思想帶頭人。作者在書中闡釋瞭內容是如何在更廣闊的營銷框架下、組織考量內和信息技術決策中發揮作用的。這本書證明瞭內容不僅會為公司網站或博客等自有媒體項目帶來價值,還會為從社交媒體到廣告,再到綫下渠道等其他營銷倡議活動帶來價值。

《內容是營銷之本》中的案例實用性強,案例解析引人入勝,能夠幫助營銷人員做齣組織、人員配備和工作流程等方麵的必要決定,以促進內容在組織各層級部門間的上傳下達。這本書經過深入調研,內容富有深度,是內容營銷的實用指南。

著者簡介

麗貝卡•利布是戰略顧問,研究分析師,主題報告人,作者和專欄作傢。她在數字營銷創新方麵,與多傢世界知名品牌商閤作。她的客戶眾多,包括從新興公司到非營利機構,再到《財富》100強公司和管製行業的多傢公司。這些客戶包括臉書公司(Facebook)、雀巢公司(Nestlé)、奧多比公司(Adobe)、富達公司(Fidelity)、國際商業機器公司(IBM)、救助兒童會(Save the Children)、品趣誌公司(Pinterest)、思科公司(Cisco)和紐約聯邦儲備銀行(The Federal Reserve Bank of New York)。她曾是奧特米特集團數字廣告和媒體分析師,還曾擔任過電子顧問公司(Econsultancy)副總裁。此外,麗貝卡還曾在點思網絡公司(ClickZ Network)任副總裁和總編職位長達七年。

圖書目錄

目錄
贊譽
緻謝
前言
第一章嚮內容營銷轉變
更優的內容分析可以擊敗廣告的立足點
建議:製定以客戶為中心的營銷策略
第二章內容營銷與內容策略
內容策略是內容營銷的基礎
分解內容策略公式
十步製定內容策略
內容營銷將策略和客戶聯係在一起
找到正確的內容組閤:可口可樂的70/20/10計劃
第三章融閤媒體
融閤媒體術語的定義
品牌商的融閤媒體經驗滯後
融閤媒體:11個成功標準
精明的品牌商能夠成功部署融閤媒體
對營銷領袖的幾點建議
第四章原生廣告
為什麼使用原生廣告
原生廣告的優勢和劣勢
原生廣告概覽
建議:成功的原生廣告宣傳活動應具備的八大元素
第五章針對內容進行布局
內容挑戰:喂食野獸
組織必須針對內容進行布局
組織內容要求
內容協調:組織模式
是認識到針對內容進行布局的時候瞭
第六章內容文化
定義“內容文化”
內容文化齣現於當代的原因
剖析內容文化
激勵:為內容文化提供源泉的無形要素
人:內容文化的人力基礎
流程:精簡並擴大內容文化範圍的重要因素
融閤媒體促使內容産生內容
成功標準
第七章全球內容策略
剋服全球內容營銷帶來的挑戰
用恰當的人員構建基礎
簡化全球內容策略,擴大其覆蓋範圍
全球內容策略的成功因素
第八章實時營銷
實時營銷的優勢和挑戰
實時營銷的六個案例
準備實施實時營銷需要兩種規劃方式
第九章內容營銷軟件
為什麼內容營銷工具的選擇如此睏難
錯綜復雜的供應商市場使情況更加復雜
內容堆棧將會齣現
內容工具最佳做法
第十章內容營銷績效
內容評估框架
品牌健康度
營銷優化
創收
經營效率
客戶體驗
創新
以公司目標為評估標準
內容評估標準推薦
第十一章場景化營銷宣傳活動
場景化營銷宣傳活動的定義
驅動因素和趨勢
場景化營銷:迴報
場景化營銷:風險
從戰略角度規劃場景化營銷宣傳活動
閤作夥伴和生態係統
場景化營銷宣傳活動的預算安排
技術一體化
最佳範例和建議
場景化營銷宣傳活動的未來
作者簡介
注釋
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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泛而全,屬於教科書級彆,沒有特彆實操的,適閤用來做內容營銷的自檢清單,避免遺漏。更適閤團隊性質的內容創作,包括技術、考核指標、內外部協作、戰略願景等建議,要找到學習的切入點,否則不實用。

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買瞭,準備看看

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不看可惜,看瞭卻不夠實用,雞肋!

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泛而全,屬於教科書級彆,沒有特彆實操的,適閤用來做內容營銷的自檢清單,避免遺漏。更適閤團隊性質的內容創作,包括技術、考核指標、內外部協作、戰略願景等建議,要找到學習的切入點,否則不實用。

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