會計的沒落與復興 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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開宗明義 我們所描繪的會計世界。美國鋼鐵公司百多年兩份會計報錶的對比，展現現行會計報錶所揭示內容本質上停滯不前的現實。

鐵證如山 會計有用性惡化的事實。從各個層麵闡明現行財務報錶信息對投資決策的有用性早已嚴重退化。

追根溯源 會計相關性減退的原因。在外，現實世界已經從大機器年代跨入數據時代；在內，會計角色本身既有缺位也有錯位。

會計未來 等待還是行動。基於四大行業的數據與現狀，構造二十一世紀價值投資信息披露框架——戰略性資源與效果報告。

落地生根 實施層麵事項。實施新型信息披露框架的有效路徑。

巴魯剋·列夫，美國當今有影響力的會計學研究者之一，擁有豐富的商業和會計實踐資曆，現任紐約大學斯特恩商學院的飛利浦·巴迪斯會計學和金融學講席教授。多次獲得名譽博士學位及其他奬勵，並數次在美國國會聽證會上作證。齣版瞭多部著作，在會計學、金融學和經濟學重要期刊上發錶瞭上百篇學術論文，為《華爾街日報》《紐約時報》《巴倫》周刊和《福布斯》雜誌撰稿，接受瞭美國多傢全國性廣播電視媒體、印刷媒體與網絡媒體的專訪。

榖豐，現任布法羅紐約州立大學管理學院會計學和商業法係副教授、係主任，在會計學、金融學等重要國際性期刊上發錶瞭一係列的學術論文。

方軍雄，復旦大學管理學院會計學教授、博士生導師，財政部全國會計領軍人纔（學術類），長江學者（青年項目）。主要研究方嚮為報錶分析與有效管理、高管薪酬與高管治理、治理機製與獨立審計。

導. 讀. 開宗明義　我們所描繪的會計世界 001
第1篇 前世今生　財務報告一個多世紀的進步 013
“找不同”遊戲 014
不同之處 017
找到真正的改進瞭嗎 019
懷疑論者 021
第2篇 業績衡量　盈餘是*關鍵的數字嗎 028
迴報可觀的盈餘預測行業 029
不要太激動 031
會計利潤也曾輝煌 033
稍等，會計收益一緻預測信息又如何呢 034
**部分 鐵證如山　會計有用性惡化的事實 043
第3篇 鴻溝擴大　財務信息與股票價格 045
如何度量財務信息有用性 046
你看，我把會計縮小瞭 048
一些有用的細節 049
更直觀的解釋 050
誰是罪魁禍首，會計收益還是賬麵價值 051
這對會計公平嗎 053
怎麼會這樣 054
第４篇. 現實嚴峻　遠遠超齣人們的想象 059
有用信息的時效性 060
搶先發布 062
度量財務報告的及時性 063
測試結果揭曉 064
我們是否過度低估瞭會計的作用 066
第5篇 誰的過錯　會計人還是投資者 070
是非理性的投資者嗎 071
著眼於未來 072
預測公司未來盈餘 074
檢驗結果 076
原因何在 077
請注意：會計損失不再等於真的損失 079
第6篇 *後一擊　為那些依然心存疑慮之人士 084
會計實在太復雜瞭 085
專傢在工作 086
模糊信息和意見分歧 087
如何量化分析師之間的意見分歧程度 088
第7篇 終極意義　全盤拋棄還是堅持改進 092
簡要迴顧 093
投資者真的應該關心嗎094
為會計做*後辯護096
經營波動性的下降097
第二部分 追根溯源　會計相關性減退的原因103
第8篇 跌宕起伏　無形資産的興起與會計效用的減退107
無形資産在商業世界的崛起108
無形資産的會計處理原則：矛盾重重、艱深晦澀110
更壞的狀況：誤導信息111
沒有*壞，隻有更壞：更多的壞消息114
需要的信息：更多而非更少115
無形資産和會計相關性減退116
不符閤**利益118
第9篇 會計本質　事實還是幻象124
“通用電氣給生活帶來美好”，但給會計帶來的則未必125
會計估計是如何在財務報告中競爭上位的127
曆史成本的價值漸行漸遠128
揭開麵紗130
敲定結論133
第10篇. 會計角色　既有缺位也有錯位136
日漸消失的會計聯係137
會計事項和非會計事項138
兩者是否存在因果關係140
保守的會計師141
第三部分 會計未來　等待還是行動147
第11篇. 投資者與高管　真正要緊的事153
公司使命154
更深入的探究154
戰略性資源156
從投資到資源的轉換157
戰略性資源的保護和更新158
戰略性資産的配置和使用161
度量價值創造162
推薦的戰略性資源與效果報告164
第12篇. 戰略性資源與效果報告　傳媒和娛樂業案例170
産業概況171
Sirius XM公司：資源與效果報告172
用戶增長173
專注於戰略176
顛覆性創新的威脅178
價值創造179
麵對現實的檢驗180
這是投資者真正需要的嗎181
*後，屬於這個産業的報告182
第13篇. 戰略性資源與效果報告　財産和意外災害保險業案例184
産業概況185
一切始於戰略性資産187
戰略性資源與效果報告：客戶維度188
新産品：創新190
代理人：依然重要191
運營：資源配置192
透視成本的“黑箱”194
資源維護197
價值創造199
第14篇. 戰略性資源與效果報告　製藥和生物技術業案例203
戰略和戰略性資源204
創新投資204
戰略性資源與效果報告：資源投資206
創新207
戰略性資源210
資源維護214
資源配置/運營216
價值創造217
第15篇. 戰略性資源與效果報告　油氣公司案例221
産業概況222
會計的局限性223
資源投資224
戰略性資源228
資源威脅231
資源配置：運營233
價值創造235
第四部分 落地生根　實施層麵事項239
第16篇. 實施策略　如何弱化阻力、提升實施效果241
如何獲取所需信息242
輝瑞公司迴應分析師針對産品綫的提問243
為什麼要披露産品綫244
美國證券交易委員會的重要作用246
行業協會也可以提供幫助247
當然，經理人的配閤不可或缺248
競爭與法律上的擔憂249
供參考：減輕法規負擔250
第17篇. 會計應對　一份改革議程錶256
復興會計257
將無形資産當作資産258
減少會計估計的過多使用263
降低會計復雜度265
第18篇. 投資者行動　投資者操作指南274
分析應聚焦於戰略性資産275
評估企業業績和競爭優勢：一種新方法277
**步：整理戰略性資源清單278
第二步：創造和維護戰略性資産280
第三步：成功地運用戰略性資産281
結.語 來吧！會計需要你的支持！287
後.記 289
索.引 295
· · · · · · (收起)