圖書標籤: 産品設計 産品開發 設計理論 實戰指南
发表于2024-12-23
産品設計與開發(原書第6版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書全麵介紹産品的設計與開發方法,涉及顧客需求識彆、功能設計、原型化設計、工業設計、服務設計等一係列過程,將市場營銷、設計和製造融閤為一套結構化産品開發方法,從真實工業實踐的視角幫助讀者瞭解産品開發的工作內容、方法、工具以及團隊中的不同角色。書中每章都使用不同的産品實例進行方法闡釋,同時附有練習和參考資源。
本書既可作為從事産品設計與開發的工程設計人員和項目管理人員的實踐指南,也適閤作為産品設計和項目管理等相關專業的輔助教材。
主要特點:
(1)知識體係完整、係統
本書涵蓋瞭産品設計與開發過程中涉及的方方麵麵,本書有兩個主綫:一個主綫是研發項目生命期主綫;另一個主綫是研發各階段都會用到的支撐性方法和工具。
(2)采用結構化的方法進行闡述,通俗易懂
本書強調采用結構化的方法解決問題,包括結構化的流程和結構化的工具,這些結構化的方法更加易於理解、易於掌握、易於推廣。
(3)實踐性強
通過多元化的産品類型和真實的工業案例闡述關鍵理念,每章均通過案例進行相關原理的分析和論述,各章最後均附有思考題、練習和相關網站,使讀者能體會到知識的實用性和可操作性。配套網站(www.ulrich-eppinger.net)包含最新的網頁鏈接、教輔資源、PPT和視頻。
本書既可作為從事産品設計與開發的工程設計人員和項目管理人員的實踐指南,也適閤於産品設計和項目管理等相關專業的本科生、研究生、工程碩士研究生和MBA在産品創新管理、技術管理、研發項目管理課程的輔助教材。
卡爾•T. 烏利齊(Karl T. Ulrich)
麻省理工學院機械工程專業博士,現為賓夕法尼亞大學沃頓商學院創新領域副院長和機械工程學院教授,以及加拿大帝國銀行(CIBC)教授。Ulrich教授的主要研究領域為創新、創業和産品開發,曾獲得Anvil奬、Miller-Sherrerd奬和沃頓商學院的優秀教學奬。他在賓夕法尼亞大學閤作創立瞭Weiss科技工場和綜閤産品設計項目,緻力於創新能力培養。除瞭學術工作,Ulrich教授還關注醫療器械、食品和體育用品等産品創新,擁有超過20項專利。他設計的Xootr 滑闆車被《商業周刊》評為21世紀50大最酷産品之一。
史蒂文•D. 埃平格(Steven D. Eppinger)
麻省理工學院機械工程專業博士,曾任MIT斯隆管理學院常務院長,現為MIT管理科學與創新領域、工程係統領域教授,以及通用汽車公司全球運營領袖(LGO)項目教授,同時任係統設計與管理(SDM)項目和製造業領導者(LFM)項目主任。他專門從事復雜工程流程和研發項目管理研究,並與汽車、電子和航空等工業領域密切閤作。他目前的主要研究興趣是産品開發實踐和項目管理技術的創新。
領導推薦的第一本書 可能是還沒領悟其中精華絕妙部分,個人感覺對實際指導性還不夠大。
評分領導推薦的第一本書 可能是還沒領悟其中精華絕妙部分,個人感覺對實際指導性還不夠大。
評分關於産品設計,我覺得看這本已經夠瞭,尤其是小白,可以建立起關於産品設計的方法或邏輯體係,無論是工業設計、互聯網産品設計,還是服務設計,本書都可以給我們帶來很多的啓發,個人收獲很大,推薦。
評分關於産品設計,我覺得看這本已經夠瞭,尤其是小白,可以建立起關於産品設計的方法或邏輯體係,無論是工業設計、互聯網産品設計,還是服務設計,本書都可以給我們帶來很多的啓發,個人收獲很大,推薦。
評分關於産品設計,我覺得看這本已經夠瞭,尤其是小白,可以建立起關於産品設計的方法或邏輯體係,無論是工業設計、互聯網産品設計,還是服務設計,本書都可以給我們帶來很多的啓發,個人收獲很大,推薦。
中国制造遇到了瓶颈,埋头苦干赚个小钱都不容易了,现在很多人都在提倡中国设计,那么这本书就是连接中国制造和中国设计的桥梁之一。 产品开发一般采用项目管理模式,目前常用的开发流程是Cooper开创的门-阶段(stage-gate)流程,就是把开发过程分成几个重要的阶段,每个阶段...
評分一.覆盖面全,过程连贯 本书从组织结构、规划、分析、概念设计、工业设计、制造、知识产权、财务和项目管理全面地介绍了产品设计与开发的全过程,一气呵成。 二.由点到面,经典案例 每一个章节,都对业界常用的方法、分析表作了详细的阐述,并有近十多年来世界顶级公司的顶...
評分我们使用来当课本的,虽然我没怎么听课。最后还是看了大概,当然我们用的是红皮的,作者和译者都一样,说实话吧翻译语法错误多,概念不完整,定义基本为编者自己的感觉,没有任何学科研究价值==而且1998年的概念都快20年了,很多市场方面完全没有参考价值,附上我那一本书的错...
評分许多工业设计师参与项目团队进行产品设计时,从未接受过系统训练。不知道项目、成本、时间、风险等概念。导致的结果就是,让工业设计师作为产品经理的时候,常常难以推动项目进展,导致最后的项目卡壳。 而这本书全面地梳理了产品设计中的各个环节,分成若干个有效的主题进行应...
評分我们使用来当课本的,虽然我没怎么听课。最后还是看了大概,当然我们用的是红皮的,作者和译者都一样,说实话吧翻译语法错误多,概念不完整,定义基本为编者自己的感觉,没有任何学科研究价值==而且1998年的概念都快20年了,很多市场方面完全没有参考价值,附上我那一本书的错...
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