公司不是吹出来的

公司不是吹出来的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国市场出版社
作者:索森
出品人:
页数:250
译者:熊晓霞
出版时间:2008-4
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787509203064
丛书系列:
图书标签:
  • 商业思维
  • 创业经验
  • 企业管理
  • 营销策略
  • 团队建设
  • 个人成长
  • 职场故事
  • 成功案例
  • 行业洞察
  • 思维模式
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《公司不是吹出来的:好主意如何变成大生意》主要内容:企业家都是了不起的人,但他们也需要所有能帮助他们成功的一切。他们既需要激情也需要清醒的大脑,《公司不是吹出来的:好主意如何变成大生意》将告诉你如何具备这些成功的素质。从关于创业的一个好主意开始,系统全面地描述了企业发展的不同阶段所会遇到的种种困难及其解决方法,这是一本集实用性和操作性为一体的好书。

好的,这是一份关于一本名为《隐秘的逻辑:商业决策的深层驱动力》的图书简介: 《隐秘的逻辑:商业决策的深层驱动力》 作者: 商业研究与实践小组 出版社: 智汇文化 定价: 89.00 元 页数: 450 页(含大量图表与案例分析) ISBN: 978-7-5678-9012-3 --- 内容简介: 在这个信息爆炸、决策瞬息万变的商业时代,我们耳边充斥着关于“成功秘诀”、“快速增长”和“颠覆性创新”的喧嚣。然而,在光鲜亮丽的季度财报和令人瞩目的市场份额背后,真正的驱动力是什么?是运气、资本的堆砌,还是仅仅是更响亮的口号? 《隐秘的逻辑:商业决策的深层驱动力》是一部深入剖析现代商业运作核心机制的深度研究著作。它拒绝浮夸的口号,摒弃对表面现象的简单罗列,而是带领读者潜入企业决策制定的“深水区”,揭示那些真正决定组织兴衰的底层逻辑和不易察觉的系统性力量。 本书的核心观点在于:商业的成功或失败,往往不是由某一次天才的决策或一次运气好的风口决定,而是由组织内部一套复杂、相互交织的“隐秘逻辑”所塑造的。 这些逻辑深植于文化、流程、激励机制和信息结构之中,如同看不见的引力场,引导着每一次资源的分配和战略的取舍。 第一部分:认知的陷阱与决策的盲点 本部分着眼于高层管理者在信息不完全和认知偏差下的决策困境。我们探讨了“确认偏误”如何在战略会议中被放大,以及“沉没成本谬误”如何幽灵般地控制着企业对失败项目的持续投入。 关键章节聚焦: 信息茧房的构建与瓦解: 探讨在数字化时代,自上而下的信息过滤机制如何导致组织对市场变化的感知迟钝。书中分析了数个因过度依赖内部数据而错失外部颠覆性机会的案例。 叙事的力量与叙事的陷阱: 深入研究企业领导者如何构建“宏大叙事”以凝聚团队和吸引资本,并阐述了当叙事脱离现实基础时,所引发的系统性风险。 “沉默的螺旋”在董事会中的体现: 研究权力结构如何抑制异议表达,使得潜在的风险建议在上传过程中被层层稀释或过滤,最终导致集体决策失误。 第二部分:组织惯性与路径依赖的铁律 任何一家成熟的企业都带着历史的烙印。本书认为,过去的成功经验本身,可能成为未来创新的最大阻碍。这一部分详细拆解了组织惯性是如何从流程、技术栈和人员结构中固化下来的。 流程的僵化与敏捷性的悖论: 分析了为追求效率而建立的标准化流程,如何在面对外部环境剧变时,从资产转变为负债。我们对比了不同行业中,流程优化与业务弹性之间的临界点。 资产专用性的束缚: 深入探讨了重资产行业和具有高度专业化人才壁垒的企业的“路径依赖”问题。企业投入越多,转换成本越高,使其在面对新技术替代时反应迟缓。 “成功文化”的反噬作用: 研究当一种文化机制持续产生积极反馈时,它如何变得具有排他性和抵抗力,自动将不符合现有模式的创新思路排除在外。 第三部分:激励机制与信号失真 企业的资源分配效率,本质上是激励系统对组织成员行为进行引导的结果。《隐秘的逻辑》认为,许多看似“非理性”的商业行为,恰恰是组织内部激励系统在理性驱动下产生的必然结果。 短期主义的隐形奖赏: 剖析了基于季度业绩或年度目标的考核体系,如何系统性地鼓励管理层牺牲长期战略价值以换取眼前的财务指标。 资源博弈与烟囱效应: 揭示了部门之间为争夺有限资源所进行的“内部政治”活动,以及这种零和博弈如何消耗组织核心能力,并导致关键信息在部门间被“私有化”。 信号失真: 分析了薪酬结构、晋升路径与实际价值创造之间的错位。当员工的努力方向与外部市场回报方向不一致时,组织整体的努力方向就会偏离轨道。 第四部分:系统性重塑:打破隐秘逻辑的框架 本书的最后一部分转向实践,提出了一套系统性的思维框架,帮助管理者识别并重塑驱动企业行为的底层逻辑。 “边界条件”的动态重估: 教导读者如何定期审视并挑战那些“不言而喻”的假设,即组织赖以生存的边界条件是否已经改变。 建立“反熵增”的反馈回路: 设计能够自我修正、主动暴露盲点和奖励“建设性破坏”的组织机制。 从流程服从到目的驱动的转向: 探讨如何通过重构目标设定体系(OKR的深层应用),确保组织的所有微观行动都指向统一的、经过检验的宏观价值创造。 《隐秘的逻辑》 不提供即插即用的工具箱,而是提供一套观察和分析世界的透镜。它要求读者跳出日常事务的喧嚣,去探究驱动这一切的深层算法。对于渴望建立可持续竞争优势、希望理解组织为何“做它所做的事”的CEO、高管、战略规划师以及严肃的商学院学生来说,本书是必不可少的思维工具。它揭示了:真正的商业洞察,藏在那些最不引人注目、却最坚固的系统结构之中。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有