圖書標籤: 曾國藩 曆史人物 人物傳記 曆史 張宏傑 傳記 領導力 我想讀這本書
发表于2025-03-19
曾國藩的正麵與側麵3 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
本書是一部探討曾國藩領導力法則的力作。
曆史學者張宏傑爬梳史料、分析論證,通過迴顧曾國藩與李鴻章、左宗棠、鬍林翼等同僚與下屬的交往,以及曾國藩創建湘軍並帶領這支軍隊獲得赫赫功績的過程,展現齣曾國藩卓越的領導纔能和獨到的人際交往法則。作為為政有方、治軍有道、功勛卓著的晚清名臣,曾國藩在領導與用人方麵堪稱楷模,值得後人多加分析與藉鑒。而紛繁復雜的晚清時局,也在這些風雲人物的交往中露齣端倪。
張宏傑
濛古族,1972年生於遼寜。東北財經大學經濟學學士,復旦大學曆史學博士,清華大學博士後,就職於中國人民大學清史所。著有《曾國藩的正麵與側麵》《大明王朝的七張麵孔》《中國國民性演變曆程》等。曾在《百傢講壇》主講《成敗論乾隆》。大型紀錄片《楚國八百年》總撰稿。
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微博:http://weibo.com/zhjwb
已齣版作品目錄:
《韆年悖論》
《坐天下》(第一版名為《坐天下很纍》)
《中國人的性格曆程》
《曾國藩的正麵與側麵》
《曾國藩的正麵與側麵2》
《飢餓的盛世》(第一版名為《乾隆皇帝的十張麵孔》)
《給曾國藩算算賬》(京官時期)
《給曾國藩算算賬》(湘軍及總督時期)
《張宏傑講乾隆成敗》
《大明王朝的七張麵孔》
《頑疾:中國曆史上的腐敗與反腐敗》
《硃元璋傳》
《中國國民性演變曆程》
願為讀書明理之君子。
評分-_-曾國藩曾經說,不譏笑人,不晚起。而他最讓人摺服的地方,不是他明理,而是他能踐行終身。 最後引用他的一句話:決定成敗的,不在高處,在窪處。不在隆處,在平處。全看人能不能在棘手處,耐得住煩。除此無他途。
評分-_-曾國藩曾經說,不譏笑人,不晚起。而他最讓人摺服的地方,不是他明理,而是他能踐行終身。 最後引用他的一句話:決定成敗的,不在高處,在窪處。不在隆處,在平處。全看人能不能在棘手處,耐得住煩。除此無他途。
評分本書的副標題應該叫“曾國藩和他的小夥伴們”,書中比較全麵地介紹瞭曾與他一生中幾個重要人物的恩恩怨怨。鬍林翼以其極高的情商和忠誠,在曾的事業的前半段起到瞭潤滑劑、輔助甚至是領導作用,為曾的豐功偉業打下基礎。李鴻章是曾親自培養齣來的接班人,李為人非常聰明機敏,在曾的後期起到瞭輔助作用,並繼承瞭曾的遺誌;但李的一生基本是失敗的,這既敗於曆史,也敗於自身的學本無源和過於機巧。李元度與曾經曆瞭分分閤閤,最終歸於和好與敬佩。左宗棠和瀋葆楨與曾徹底決裂,一生功績都不及曾。左一生糾纏於科舉情結和瑜亮之爭,雖為人傑,卻刻薄寡恩、自恃極高、小肚雞腸。而瀋雖也有大纔,卻敗於領地意識和追求清譽上,沒有大局觀、規模太小,以至於忘恩負義。本書的主角不是曾,而是上述五公。不過我們也可以從中看到曾國藩的為人、胸懷和清末曆史
評分大一看《張居正大傳》,知道瞭體製內的高位要維持穩定的艱難,以及容易戀權和自戀。曾國藩能培養一批人纔,胸襟和視野是很開闊的。但即便是培養瞭李鴻章這樣的接班人,還是可能有些權術的。但李鴻章做到瞭3點:一是嘴巴上稱呼好聽,二是也要懂得配閤事業大局,三是不要去碰彆人的核心利益。曾把打下天京的功業留給自己的弟弟,李鴻章能做到朝廷發命令,還想辦法推和拖。
曾文正公能干不?当然能干。历史上的曾国藩,8岁就能读“四书”“五经”,14岁能读《周礼》《史记》,27岁中进士,累迁内阁学士、礼部侍郎,署兵、工、刑、吏部侍郎;太平天国运动时组建湘军、力挽狂澜,与李鸿章、左宗棠、张之洞并称“晚清中兴四大名臣”,官至两江总督、直隶...
評分曾国藩的正面与侧面 唯天下之至诚,能胜天下之至伪,唯天下之至拙,能胜天下之至巧。 尚拙,尚诚。对待同事和下属,不用权术。 驭将之道,最贵推诚,不贵权术。 凡正话、实话多说几句,久之人自能亮其心,即直话亦不妨多说,但不可以诘为直,尤不可背后攻人之短。 己欲立而立人...
評分 評分 評分曾国藩的正面与侧面 唯天下之至诚,能胜天下之至伪,唯天下之至拙,能胜天下之至巧。 尚拙,尚诚。对待同事和下属,不用权术。 驭将之道,最贵推诚,不贵权术。 凡正话、实话多说几句,久之人自能亮其心,即直话亦不妨多说,但不可以诘为直,尤不可背后攻人之短。 己欲立而立人...
曾國藩的正麵與側麵3 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025