这个时代,不管愿不愿意,我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO,承担全部的风险和回报。
你必须像经营公司一样经营自己——
组团队,构建自己的协作关系;做产品,塑造自己的产品和服务;创品牌,呵护自己的名声;控资源,把注意力投放到产出更高的地方。
所有现象背后都有商业逻辑:怎么让顾客心甘情愿多花钱?自私是好还是坏?为什么美国的麦当劳能免费续杯?可以只买“LV”两个字不买它的包吗?这些问题,经营企业躲不开,个人生活也时时会碰到。
从沉没成本、结果偏见、心理概率,到爆款、价格歧视、口碑经济……65个生动的商业概念,场景导入、讲述逻辑、给出方法,即学即用,帮所有行业的人搭建一个系统的商业认知框架。
刘润
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲第一高峰乞力马扎罗。
著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+:战略篇 | 传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》。
在开篇的第一章,刘润老师就讲到了一个非常有意思的观点: 一切关于商业的问题,最终都是人的问题。 这句话看上去很平常,要深入的理解这句话需要有一定的商业实践经验,每一个商业现象,是每一个个体选择的集中体现,对商业的理解,其背后是对人性的理解,这也是为什么如今消...
评分 评分基本是商业常识的汇编整理。讲到一些案例和个人的商业见解,没看到期望中的深刻的洞察或特别有价值的数据与信息。 总体评价3星,有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:而如果宣传传侧重于“巧克力是送给爱人最佳的礼物”,顾客就有可能花几百元钱来买巧克力,因为这...
作者找到了内容深度和篇幅长短之间的sweet spot——换句话说,言简意赅,和讲故事一般的案例是全书最大的优点。但是整体结构较紊乱,有些概念前前后后翻来覆去解释好多遍。
评分没啥意思,大部分已了解的内容
评分作者找到了内容深度和篇幅长短之间的sweet spot——换句话说,言简意赅,和讲故事一般的案例是全书最大的优点。但是整体结构较紊乱,有些概念前前后后翻来覆去解释好多遍。
评分本书贴近生活,案例丰富,容易引起我们的共鸣~
评分作者找到了内容深度和篇幅长短之间的sweet spot——换句话说,言简意赅,和讲故事一般的案例是全书最大的优点。但是整体结构较紊乱,有些概念前前后后翻来覆去解释好多遍。
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