这个时代,不管愿不愿意,我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO,承担全部的风险和回报。
你必须像经营公司一样经营自己——
组团队,构建自己的协作关系;做产品,塑造自己的产品和服务;创品牌,呵护自己的名声;控资源,把注意力投放到产出更高的地方。
所有现象背后都有商业逻辑:怎么让顾客心甘情愿多花钱?自私是好还是坏?为什么美国的麦当劳能免费续杯?可以只买“LV”两个字不买它的包吗?这些问题,经营企业躲不开,个人生活也时时会碰到。
从沉没成本、结果偏见、心理概率,到爆款、价格歧视、口碑经济……65个生动的商业概念,场景导入、讲述逻辑、给出方法,即学即用,帮所有行业的人搭建一个系统的商业认知框架。
刘润
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲第一高峰乞力马扎罗。
著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+:战略篇 | 传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》。
随着5分钟商学院系列书的一本本阅读,对刘润也越来越有认知了。都说读书就是在与作者做心灵上的沟通和碰撞,这话不假。5分钟商学院系列书,用刘润自己的话来说,是其毕生所学,所以通过这些书来认识他应该不会有大的偏差。随着对其著作的一点点阅读,其人,其思,其想,也就像...
评分商业的价值,体现在创造价值和传递价值。 创造价值,专注于产品的定位,创新、品质。传递价值,专注于流量成本,交易成本。 Q1:互联网经济最大的优势是什么? A:互联网,使得信息流易于获取形成信息对称,易于传播形成社群经济、口碑经济,产生网络效应。 Q2:互联网如何降低...
没啥意思,大部分已了解的内容
评分了解一下没有坏处。
评分商场如战场,战略非常的重要。
评分太浅了,某种意义上可以算作一本「我在读书」的鸡汤。
评分比较笼统
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有