重构零售

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出版者:浙江大学出版社
作者:王晓锋
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2018-3
价格:52
装帧:平装
isbn号码:9787308177108
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 新零售
  • 营销
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  • 商业模式
  • 消费者行为
  • 供应链
  • 技术创新
  • 未来零售
  • 营销策略
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具体描述

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!”

亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……”

VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!”

新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验?

新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

好的,以下是一份关于一本名为《重构零售》的图书的简介,该简介不包含任何与“重构零售”一书内容相关的信息,字数约为1500字,力求自然流畅,不带有明显的AI写作痕迹: --- 图书名称:《光影的低语:欧洲古典建筑的永恒叙事》 简介: 本书带领读者穿越时空的隧道,深入探索欧洲古典建筑的恢弘图景与精妙细节。这不是一本简单的建筑史教科书,而是一次充满感性的文化漫游,聚焦于那些历经千年风霜依然熠熠生辉的石材与结构中所蕴含的哲学、艺术和权力诉求。 我们从古希腊雅典的帕特农神庙开始,探究多立克、爱奥尼和科林斯柱式的演变,理解其背后蕴含的理性主义与完美比例的追求。这不是对建筑元素的机械罗列,而是对“黄金分割”如何渗透到人类审美核心的细腻剖析。书中详述了古希腊人如何通过建筑语言表达对城邦公民身份的认同感,以及对神祇的敬畏。 随后,我们将目光转向古罗马的工程奇迹。万神殿那令人屏息的穹顶,不仅是技术上的壮举,更是罗马帝国对永恒统治的一种物质宣告。我们细致考察了罗马拱券、混凝土技术的革命性意义,以及公共浴场、引水渠等基础设施如何塑造了罗马市民的日常生活和社会结构。书中的插图和手绘图稿,力求还原当时的宏大叙事与日常生活的交织。 中世纪的钟声敲响,哥特式建筑的尖顶刺破云霄。本书没有回避哥特式建筑的宗教狂热与社会动荡背景,而是着重分析了飞扶壁、肋拱和彩色玻璃如何共同构建出一个“天国的在地化”的视觉体验。巴黎圣母院的玫瑰窗,不仅仅是光线的过滤器,更是中世纪神学思想的视觉化表达。我们将探讨哥特式大教堂如何成为城市精神的中心,以及建筑师们如何在结构约束下,不断挑战高度的极限。 文艺复兴的曙光驱散了中世纪的阴影。本书详细阐述了布鲁内莱斯基在佛罗伦萨圣母百花大教堂穹顶工程中如何“发现”了古典的智慧,以及他对透视法的掌握如何彻底改变了人类看待空间的方式。从阿尔贝蒂到帕拉第奥,古典元素的回归并非简单的模仿,而是一场关于人文主义、秩序与和谐的深刻对话。帕拉第奥的别墅设计,如何将田园牧歌式的理想生活与严谨的数学比例完美结合,至今仍影响着全球的住宅建筑。 巴洛克艺术的登场,带来的是戏剧性的光影对比与情感的奔放。罗马的圣卡洛·阿·莱四·方济各教堂,其波浪起伏的立面,是对古典静穆的叛逆与超越。本书深入分析了贝尼尼和波罗米尼如何运用错觉、运动感和丰富的装饰材料,来服务于反宗教改革时期教会对信徒情感的强烈诉求。这种建筑语言的激昂,与洛可可风格的精致和室内装饰的轻盈形成鲜明对比,后者更倾向于贵族阶层的私密享受与感官愉悦。 进入近现代,古典主义的复兴与新古典主义的兴起,是历史洪流中对“永恒真理”的再次呼唤。从英美的新古典主义建筑到沙特尔大教堂修复的争议,本书不满足于表面的风格划分,而是挖掘了这些“古典回归”背后,政治意识形态、民族认同构建以及社会理想的投射。为何在启蒙运动时期,人们会重新迷恋罗马共和时期的简洁?这其中蕴含着对现代专制的反思。 本书的独特之处在于其对材料与工艺的尊重。每一块石头、每一道雕刻,都被视为工匠思想的载体。我们追溯了罗马石匠如何选择大理石的纹理,文艺复兴时期雕刻家如何处理湿壁画的层次,以及哥特式工匠如何在脚手架上精确计算每一块石块的受力点。这些技术层面的描述,并非为了炫耀工艺的复杂,而是为了揭示艺术与工程在欧洲文明发展史上不可分割的共生关系。 最后,本书将古典建筑的语汇延伸至当代语境。我们审视了二十世纪初的学院派建筑师如何将古典原则应用于摩天大楼的设计,以及当代建筑师在面对全球化和可持续发展挑战时,如何与这些古老的语汇进行对话、继承或反思。古典建筑的叙事,并未随着现代化的进程而终结,它以更隐晦、更本质的形式,继续在我们的城市肌理中低语。 《光影的低语》旨在为读者提供一个多维度的观察框架,不仅看到建筑的形体,更能听见其背后的历史回响、哲学思辨与人性挣扎。它适合所有对欧洲历史、艺术史、美学理论,以及精湛工艺抱有浓厚兴趣的探索者。翻开此书,就是推开一扇通往过去伟大心灵的沉重木门。 ---

作者简介

上海六韬三略咨询机构创始人,上海九逸科技有限公司CEO,曾任联想零售执行委员会专家委员,常年从事零售研究与实践。从2013年起相继出版了《中国为什么没有优衣库》《零售4.0时代,互联网+零售》等书籍。同时,他及他的团队也为诸多企业提供系统的咨询服务,在新零售带来了无限可能的机遇下,帮助传统企业重新回到同一起跑线上,赋予他们更多的思维和创新能力,谋求以通过商品、服务、渠道、商业模式等方面的创新来重构零售竞争力。

目录信息

第一章 新零售的号角吹响——新零售时代已经到来
零售物种大爆发 /3
新零售的黎明 /6
零售第一阶段:有什么买什么 /7
零售第二阶段:连锁扩张 /7
零售第三阶段:电商发展 /9
零售第四阶段:开放与包容、多元与个性并存 /10
新零售时代:新时代的好零售 /11
新零售的画布 /13
顾客是Ta,不是Ta们 /14
怎样达到精准完美的服务水平? /15
如何跃过发展的壁垒? /16
经营深处的拷问,变与不变 /18
变 /18
顺 /19
其实,人人心中都有一个零售店 /20
第二章 新零售方法论——未来零售将是智慧的新零售
新零售的本质 /24
仍属零售本质范畴 /25
线上线下的一体化 /26
提升消费者极致体验 /27
新零售vs传统零售 /28
面对消费者 /29
面对业务经营 /31
新零售的新特征 /33
全渠道 /33
大数据 /34
新支付 /36
新型体验店 /38
智能物流 /39
新零售系统蓝图架构 /41
决策层 /41
管理层 /43
支撑层 /45
新零售的实现 /46
商业模式 /47
新零售系统 /48
运营服务 /49
新零售带来的产业转型升级 /51
产品个性化 /51
商品去库存 /53
精准化营销 /55
品牌大增值 /57
第三章 新零售生存法则——极致制胜,引爆新零售驱动因素
新零售下的7种极致法则 /61
效率极致 /61
服务极致 /64
体验极致 /66
产品极致 /69
运营极致 /71
供应链极致 /73
品类极致 /76
极致化生存的3个绊脚石 /78
极致≠永无止境的低价 /78
极致≠满足所有消费者的需求 /81
极致≠全品类获胜 /82
消费主权时代的到来,极致化=做得更好 /85
消费的旧貌换新颜 /86
信息的传达流转 /93
渠道的四通八达 /98
模式的颠覆创新 /99
实体店极致化生存的手段与工具 /102
实体店互联网基因的缺失 /102
互联网化是实体零售转型的必然选择 /107
实体店互联网化的手段 /109
极致化:没有最好,只有更好 /117
第四章 新零售经营核心——以用户为中心构建购物场景
一切从洞察用户开始 /122
“谁是顾客?” /123
“谁可能是顾客?” /123
“顾客的需求是什么?” /124
新零售顾客关系经营之道 /125
社交零售:创新连接 /126
共享:打破边界 /128
移动:位置模糊 /130
参与:消费者成为决策者 /132
有趣:花钱不仅为购物 /133
简单:为效率付费 /135
个性:唯一的不同是处处不同 /136
新零售=满足消费者潜在需求 /138
聚焦消费者 /139
给消费者自由 /143
把消费者变为粉丝 /144
渠道只有一个:消费者 /147
零售的根本在于成本、效率和用户体验 /151
成本制胜:实体零售的“互联网+”历程 /152
新零售:微营销 /158
社交链接:微店 /168
效率是一切:24小时不打烊 /172
新零售实体店转型目标:商品通、会员通、服务通 /181
会员社交,建立亲密伙伴关系 /185
实体零售的极致用户体验 /192
实体零售的O2O之路:想说爱你不容易 /193
实体店延伸离店后的线上体验 /202
从O2O到OSO:线上线下一致化体验 /207
第五章 未来零售——智能零售时代正向我们走来
未来都是大数据公司 /222
消费者的数字记录 /223
让消费者成为决策者 /225
大数据时代的迷茫 /227
解决效率低下 /228
推动长期收入 /230
把实体店装在“口袋”里 /232
勿忘初心,零售本质的坚守 /233
商品 /233
服务 /234
效率 /235
致谢 /237
· · · · · · (收起)

读后感

评分

对于零售的未来、对于这个时代,不同的人都可以给出不同的解读,就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角,提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据,重构人、货...  

评分

对于零售的未来、对于这个时代,不同的人都可以给出不同的解读,就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角,提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据,重构人、货...  

评分

对于零售的未来、对于这个时代,不同的人都可以给出不同的解读,就像从森林里找寻通往外面的路。《重构零售》刚好在这样的一个时间点上。作者王晓锋通过他自己的视角,提出零售商既要打破零售边界又不丢弃零售本质的主旨,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据,重构人、货...  

评分

作者王老师认为今天进入到真正重构商业元素才能更好发挥效率的深水区。我们需要站在全网的角度去思考,我们的生意该如何升级?要时刻给自己提个问:消费者需要什么产品? 我们的零售业经营要落实到整个人、货、场,让用户感受到价值。它的成功与否,核心就是围绕人、货、场中商...

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作者王老师认为今天进入到真正重构商业元素才能更好发挥效率的深水区。我们需要站在全网的角度去思考,我们的生意该如何升级?要时刻给自己提个问:消费者需要什么产品? 我们的零售业经营要落实到整个人、货、场,让用户感受到价值。它的成功与否,核心就是围绕人、货、场中商...

用户评价

评分

全渠道需要融合,如果把一条条渠道割裂开来,零售商在各个渠道各行其道,而没有将它们整合,就失去了建设全渠道的意义。

评分

零售相关的一些信息的汇总,有一些作者自己的想法,入门读来也是有用的

评分

说这是一篇口水书,没人有意见吧?

评分

我自己开店以后,再回头去想之前读过的一些关于新零售的文章和书,觉得很多作者都是纸上谈兵,什么体验啊大数据啊,这些谁不会说呢,可是实际上根本没法实施,光是一个技术门槛就把大多数商家拦在门外了。如果所有服务新零售的技术只基于大公司,那这些书几乎没用。而且像作者这样尬吹阿里永辉,根本就有点拍马屁的嫌疑,逆向解读这些成功,会让读者产生误解。无论是新零售还是大数据,我总觉得这些都是伪概念,或者说这更像一种传播学上方便的术语,但大多数的作者对小微公司和商家缺乏基本的关心和关注。如果这个世界只剩下大公司,那有什么意思呢?

评分

全渠道需要融合,如果把一条条渠道割裂开来,零售商在各个渠道各行其道,而没有将它们整合,就失去了建设全渠道的意义。

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