赢在华西

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出版者:中信
作者:刘世英
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2008-2
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787508610757
丛书系列:
图书标签:
  • 华西村
  • 创业史
  • 未来
  • 商。场。
  • 农村发展案例
  • 三农
  • 华西文化
  • 地域特色
  • 地方历史
  • 教育理念
  • 成功案例
  • 地域发展
  • 生活智慧
  • 人文精神
  • 实践指导
  • 区域经济
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具体描述

《赢在华西》主要内容:在中国,年产值上亿元的村庄屈指可数,而华西村的产值却高达400亿元,这不能不说是区域经济的奇迹。即使作为企业集团,华西集团的产值也远远超过国内许多行业的龙头企业,这样一个从农业走向现代化工业的商业奇迹,究竟如何诞生?华西村的经济传奇背后,究竟隐藏着那些秘密?改革开放二十年来,华西凭借什么机遇和自身条件发展至今?

《赢在华西》一方面从管理、机制、人才等角度横向分析了华西村发展的内部优势,另一方面从历史发展的纵向脉络上描写了华西村领导者和创业者如何成就这样一个乡镇经济奇迹。

《赢在华西》:一段关于奋斗、智慧与坚韧的非虚构叙事 《赢在 সৌন্দর্য》并非一本传统的传记,也不是一份刻板的商业教科书。它是一部引人入胜的非虚构作品,深入探究了中国医学界一颗耀眼明星——华西医院,其崛起背后所蕴含的深刻道理与动人故事。这本书不只是记录了一个机构的辉煌成就,更是对个体在追求卓越过程中所经历的挑战、付出的努力以及最终收获的智慧的生动描绘。 本书的视角是多维度的。它从历史的纵深感出发,回溯了华西医院从蹒跚起步到成为享誉海内外的医学殿堂的漫长而艰辛的历程。作者并没有简单地罗列年代和事件,而是通过生动的人物群像,将那些塑造了华西精神的先驱者们栩栩如生地展现在读者面前。从那些怀揣救死扶伤理想的早期开拓者,到那些在改革开放浪潮中敢为人先的革新者,再到如今在国际医学前沿探索的杰出学者,每一位主人公的故事都充满了力量和启示。你可以看到他们如何在资源匮乏的年代,依靠顽强的意志和对医学的执着,奠定医院发展的基石;你也可以体会到他们在面对技术瓶颈和管理难题时,如何集思广益,不断创新,突破局限。 《赢在华西》更侧重于挖掘那些支撑华西持续发展的“软实力”。这里,“赢”不仅仅指代学术上的领先、技术上的突破,更包含了在人才培养、团队建设、文化传承以及社会责任等方面的全面胜利。书中,你会读到关于华西如何吸引、培养和留住顶尖医学人才的故事。这其中,不仅仅是提供优渥的待遇和先进的设备,更重要的是营造一种鼓励探索、尊重创新、容忍失败的学术氛围。你会了解到,华西如何建立起一套高效而富有凝聚力的团队协作模式,让不同科室、不同学科的专家能够无缝对接,共同攻克复杂的医学难题。书中的许多案例都清晰地展示了,正是这种深厚的团队精神,使得华西在面对重大疫情、复杂手术等挑战时,能够爆发出惊人的力量。 此外,本书也深刻探讨了华西在医学教育领域的贡献。它不仅仅是培养医生的摇篮,更是医学思想的熔炉。书中分享了许多关于临床教学、科研指导以及师生之间智慧碰撞的细节,揭示了华西如何将严谨的治学态度和人文关怀融入到每一位学生的成长过程中。这些年轻的医生们,不仅仅学习了精湛的医术,更传承了华西人“精益求精、服务至上”的精神基因。 《赢在华西》的叙事风格是朴实而真诚的。作者以一种近乎于观察者的视角,不加修饰地展现了华西人真实的奋斗状态。书中没有夸大其词的赞美,也没有刻意的煽情。相反,你读到的是一个个鲜活的个体,他们如何在巨大的压力下保持冷静,如何在困境中寻找希望,如何在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。这种真实感,使得这本书超越了普通读物的范畴,成为了一面能够映照出个人成长轨迹和职业奋斗意义的镜子。 这本书所揭示的“赢”的智慧,是多层次的。它不仅仅适用于医学领域,更对任何渴望在各自领域取得成功的个人和组织都具有普适性的指导意义。你可以从中学习到如何确立长远目标,如何应对变革,如何建立有效的沟通机制,如何激发团队潜能,以及如何在竞争激烈的环境中保持清醒的头脑和坚定的步伐。 《赢在华西》是一次关于中国医学力量的深刻洞察,也是一次关于人类精神潜能的生动探索。它不是为你提供一个即刻成功的秘诀,而是邀请你一同走近一群最优秀的人,感受他们如何通过不懈的努力、卓越的智慧和坚韧不拔的意志,在医学的道路上不断向前,最终赢得属于自己的辉煌。阅读这本书,你将获得的不仅仅是知识,更是一种精神上的洗礼和激励,让你在面对自己的人生挑战时,也能汲取力量,敢于追逐梦想。

作者简介

目录信息

厉以宁序 华西经验的启示
杨伟光序 华西靠什么
艾丰序 华西,一颗璀璨的明珠
作者序 这是一个举世瞩目的奇迹
第一章 惊叹:不可思议的华西现象
现象一 一个村400亿的神话
现象二 家家住别墅 户户配轿车
现象三 不是“农村”的“农村”
现象四 不是“农民”的“农民”
现象五 不是“村民大会”的“村民大会”
现象六 是塔,还是楼?
现象七 简朴的富裕
现象八 “华西村没有懒人”
现象九 “这样的能人有100个”
现象十 高音喇叭播放的集体文化
现象十一 “大同世界”?
现象十二 农民的“工业现代化”
现象十三 群众明白 干部清白
现象十四 零库存
现象十五 账上没有应收款
现象十六 农民创造的世界品牌
现象十七 太多的“第一”
第二章 赢之道:一个村庄的“中央处理器”
第一节 从“一村两制”到“大腿、小腿”
第二节 不吃“独食”没有“大锅”
第三节 斯巴达克方阵
第三章 赢在模式:链式经营+循环经济
第一节 链式经营:两头延伸
第二节 循环经济:周而复始
第三节 环保经济:利在千秋
第四章 赢在扩张:资本发力,市场导航
第一节 资本运作战略实现规模扩张
第二节 市场开拓获取内涵式增长
第五章 赢在品牌:“双剑”构筑核心竞争力
第一节 华西品牌是怎样打造的
第二节 小胜凭智,大胜靠德
第三节 质量基石铺就华西品牌之路
第六章 赢在管理:破译华西成长密码
第一节 谁说了算?
第二节 华西腾飞的“发动机”
第三节 马蝇效应与“五级考评”
第四节 岗位轮换:造就企业“多面手”
第五节 村里的“鲶鱼”
第六节 “豆芽效应”:压力下的承包制
第七节 统与分的财务哲学
第七章 赢在人才:华西人才战略
第一节 小材大用
第二节 量才录用
第三节 外才我用
第四节 储才待用
第五节 赛马选才
第八章 赢在教育:打造学习型组织
第一节 今非昔比:谁说农民没有高素质
第二节 史无前例:精神文明开发公司
第三节 百年树人:吴仁宝的绝招
第四节 会议战术:当开会成为一种习惯
第五节 全民学习:打造学习型组织
第九章 赢在文化:独特的“企业个性”
第一节 “爱”文化:爱心带来民心
第二节 “严”文化:严人先严己
第三节 “正”文化:正气存内,邪不可干
第四节 “共”文化:共富才算富
第五节 “孝”文化:百善孝为先
第六节 “勤”文化:30年也能等于50年
第十章 华西之魂:解读老书记吴仁宝
第一节 创业之路:风雨之后是彩虹
第二节 真实吴仁宝
第三节 精彩吴仁宝
第四节 和睦、幸福、兴旺的一家人
第十一章 谁能站在华西的肩上?
第一节 华西靠什么:吴仁宝心中的“八要诀”
第二节 学什么:华西的普适性经验
第三节 怎么学:取经华西村修行在自身
附录一 吴仁宝的特色语言
附录二 华西村管理“三字经”
附录三 吴协恩访谈录
跋 华西村:中国现代化研究的全息案例
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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当我拿起《赢在华西》这本书时,我并没有预设它会给我带来如此深刻的思考。这本书让我重新审视了“服务”的定义,并对华西在这方面的极致追求感到由衷的敬佩。我一直认为,医疗服务不仅仅是提供治疗,更重要的是提供一种关怀和安心。书中对华西在“患者体验”方面的刻画,让我看到了一个将患者放在首位的服务典范。从就医前的预约挂号,到就医过程中的导诊、咨询,再到就医后的康复指导和随访,华西在每一个环节都力求做到最好。我记得书中有一个关于“微笑服务”的案例,虽然看似微不足道,但却传递出一种温暖和善意,让患者在痛苦的就医过程中感受到一丝慰藉。这种细致入微的服务,正是华西能够赢得患者信任和口碑的关键。此外,书中还深入探讨了华西如何利用技术手段,提升服务效率和质量。例如,通过电子病历系统、远程医疗平台等,不仅方便了患者就医,也提升了医疗资源的利用效率。让我印象深刻的是,书中描述了华西如何利用大数据分析,主动预测患者的需求,并提供个性化的服务。这种前瞻性的服务模式,正是华西在激烈的医疗市场中脱颖而出的重要法宝。读完这本书,我更加坚信,优秀的医疗服务,是技术与人文的完美结合。华西的“赢”,不仅在于其精湛的医术,更在于其对患者无微不至的关怀和体贴。

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《赢在华西》这本书,我简直是爱不释手!它不仅仅是一本书,更像是一部浓缩的华西发展史,让我得以窥见这家传奇医院成功的秘诀。我尤其对书中关于“创新驱动”的部分深有体会。在如今这个快速变化的时代,任何一个组织想要保持领先,都离不开持续的创新。而华西,显然是这方面的佼佼者。书中详细介绍了华西在医疗技术、管理模式、科研攻关等多个层面的创新举措,让我看到了他们是如何在挑战中寻找机遇,在困境中寻求突破。我记得书中有一个章节,专门讲述了华西如何在全球范围内引进最先进的技术和理念,并将其本土化,形成具有自身特色的医疗服务体系。这种开放包容的态度,以及将国际前沿与本土实际相结合的能力,正是华西能够不断超越自我的关键。此外,书中对华西在科研创新方面的投入和成果也进行了深入的描写。从基础研究到临床应用,华西的科研团队始终站在医学发展的前沿,不断为人类健康事业贡献力量。我看到了他们是如何在科研经费有限的情况下,通过高效的管理和精密的组织,取得一项项世界瞩目的成就。这种“小步快跑,持续迭代”的科研精神,以及对基础研究的重视,让我对华西的科研实力有了更深刻的认识。这本书给我最大的感受是,成功从来都不是偶然的,它背后蕴藏着无数的努力、智慧和坚持。华西的“赢”,是建立在对医学事业的无限热爱,对技术创新的不懈追求,以及对社会责任的深刻担当之上。读完这本书,我不仅对华西的成就感到由衷的钦佩,也为自己能生活在这样一个拥有顶尖医疗资源的国家而感到骄傲。

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第一次读到《赢在华西》这本书,我内心深处就被它所传递的“合作共赢”理念所触动。这本书让我看到了一个不一样的华西,一个不仅仅关注自身发展,更懂得与外部世界协同共进的智慧。我一直认为,在现代社会,任何一个组织的成功,都离不开有效的合作。而华西,显然在这方面做得非常出色。书中详细阐述了华西如何与国内外顶尖的科研机构、高校、企业等建立紧密的合作关系,通过资源共享、优势互补,共同推动医学科技的进步。我尤其欣赏书中关于“开放式创新”的论述。华西并不保守,而是积极拥抱外部的创新成果,并通过自身的平台和资源,将其转化为实际的医疗服务和社会效益。这种开放的心态,使得华西能够不断学习和借鉴,从而保持其在行业内的领先地位。此外,书中还描绘了华西如何构建一个开放的医疗生态系统,吸引各类合作伙伴加入,共同为患者提供更优质、更全面的医疗健康服务。例如,与保险公司合作,探索新的支付模式;与科技公司合作,开发智慧医疗解决方案。这种构建共赢生态的理念,不仅提升了华西的整体竞争力,也为整个医疗行业的发展注入了新的活力。读完这本书,我更加认识到,合作的力量是无穷的。华西的“赢”,是建立在开放、包容、共赢的合作基础之上,它展现了一个面向未来、拥抱世界的伟大格局。

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《赢在华西》这本书,就像一幅波澜壮阔的画卷,让我看到了华西在挑战中不断前行的壮丽图景。我一直对“应对危机”和“风险管理”的话题很感兴趣,而书中在这方面的描写,让我大开眼界。在瞬息万变的医疗环境中,各种突发事件和挑战层出不穷。华西之所以能够始终保持稳健发展,离不开其强大的危机应对能力和风险管理体系。书中详细介绍了华西在面对各种挑战时,是如何迅速反应、果断决策,并采取有效措施化解危机的。我印象特别深刻的是,书中描述了华西在应对重大疫情时的表现。它不仅展现了华西在医疗救治方面的专业能力,更体现了其在组织协调、资源调配和信息公开等方面的成熟经验。这种临危不乱、沉着应对的能力,正是华西能够在关键时刻挺身而出、守护人民健康的保障。此外,书中还探讨了华西如何通过建立完善的风险预警机制,提前识别和防范潜在的风险。例如,通过对医疗差错的分析和总结,不断改进医疗流程,降低医疗风险。这种居安思危、未雨绸缪的精神,正是华西能够持续稳健发展的基石。读完这本书,我更加理解了,面对挑战,并非只有勇敢,更需要智慧和策略。华西的“赢”,是建立在对风险的深刻认知和有效的应对之上,它展现了一个卓越医疗机构的担当和韧性。

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《赢在华西》这本书,给了我太多惊喜和启发,它让我对“文化建设”的重要性有了全新的认识。我一直觉得,一个组织的灵魂在于其文化,而华西之所以能够不断创造奇迹,背后一定有着强大的文化支撑。书中对华西文化建设的描绘,让我看到了一个充满活力、富有凝聚力的集体。它不仅仅是标语和口号,更是渗透到每一个医务人员的行为和思想之中。我特别喜欢书中关于“医者仁心”和“精益求精”的文化基因的阐述。这种对职业操守的坚守,对技术卓越的追求,已经深深地烙印在华西的血液之中,并激励着一代代华西人不断前行。此外,书中还提到了华西如何通过各种方式,营造积极向上、开放包容的工作氛围。例如,鼓励学术交流、支持科研创新、重视人文关怀等等。这种多元化的文化建设,不仅激发了医务人员的工作热情,也为医院的创新发展提供了源源不断的动力。让我印象深刻的是,书中描绘了华西如何将这种优秀的文化,通过各种形式传播给社会,影响和带动更多的医疗机构共同进步。读完这本书,我更加坚信,一个强大的文化,是任何组织走向成功的基石。华西的“赢”,不仅仅是技术的胜利,更是文化的力量在闪耀,它展现了一个具有深厚底蕴和人文精神的伟大机构。

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读完《赢在华西》这本书,我内心的震撼久久不能平息。它让我看到了一个在“变革与创新”中不断超越的华西,一个勇于挑战自我、敢于拥抱未来的伟大医疗机构。我一直认为,任何一个组织要想保持生命力,就必须不断地适应变化,勇于革新。而华西,正是这一理念的践行者。书中详细地记录了华西如何在医疗改革的大潮中,积极探索和实践各种创新的管理模式和技术手段。它并非墨守成规,而是敢于打破常规,不断寻求突破。我印象特别深刻的是,书中描绘了华西如何利用信息技术,构建智慧医疗体系。从电子病历的普及,到大数据在医疗决策中的应用,再到人工智能在辅助诊断方面的探索,华西始终走在技术创新的前沿。这种对新技术的积极拥抱,不仅提升了医疗服务的效率和质量,也为患者带来了更便捷、更精准的医疗体验。此外,书中还探讨了华西如何通过持续的改革,优化内部管理,提升运营效率。它并非一次性的变革,而是持续不断地进行优化和调整,以适应不断变化的市场需求和发展趋势。这种“永远在路上”的变革精神,正是华西能够保持竞争力的关键。读完这本书,我更加理解了,变革与创新并非遥不可及,它需要勇气、智慧和坚持。华西的“赢”,是无数次变革与创新的累积,它展现了一个充满活力、不断进取的伟大机构。

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读到《赢在华西》这本书,我真的太激动了!作为一名一直关注着华西医疗改革和发展的人,我一直很好奇,在如此庞大的医疗体系中,他们是如何做到日新月异,不断突破的?这本书就像打开了一扇窗,让我看到了华西背后那些鲜为人知的努力和智慧。我特别喜欢书中对“以患者为中心”理念的深入阐述,这不仅仅是一个口号,而是贯穿于华西一切工作的核心。从最基础的就医流程优化,到复杂的疑难杂症诊疗,再到人性化的关怀服务,每一个细节都充满了对患者的尊重和体谅。书里提到的一些具体案例,比如如何通过多学科协作模式,为癌症患者提供全方位的治疗方案,又比如如何利用大数据分析,提升医疗服务的效率和质量,都让我印象深刻。我尤其被书中关于医务人员职业发展和人文关怀的部分所打动。在医学领域,技术和知识的更新迭代是如此之快,而华西却能始终保持高昂的学术热情和创新精神,这背后离不开对人才的培养和激励。书中讲述了许多年轻医生如何在华西的平台上成长起来,从青涩走向成熟,成为各自领域的佼佼者。这种对人才的重视,不仅体现在技术培训上,更体现在对他们人文素养的培养。医者仁心,这句话在华西得到了最完美的诠释。读完这本书,我更加坚信,医疗的进步不仅仅是技术的进步,更是人文关怀的升华。我对华西的未来充满了期待,也更加理解了“赢在华西”不仅仅是医疗技术的领先,更是赢得患者信任、赢得行业尊重、赢得社会认可的综合体现。这本书让我看到了一个伟大医疗机构的成长历程,也给了我很多关于个人成长和职业发展的启示。

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我翻开《赢在华西》这本书,就像踏上了一段充满智慧和启发的旅程。这本书给我带来的震撼,远不止于对一家医院的了解,更在于它所展现出的超越时代的管理理念和人文情怀。我尤其被书中关于“系统性思维”的论述所吸引。在复杂的医疗体系中,任何一个环节的疏忽都可能影响整体的运行效率和患者的就医体验。华西之所以能够成为行业标杆,正是因为它拥有一套完整而高效的系统,能够将各个部门、各个环节有机地整合起来。书中通过大量的案例,生动地展示了华西是如何构建其高效的医疗服务流程,如何实现信息共享和协同工作,以及如何利用科技手段提升医疗质量和安全性。我印象最深刻的是,书中描绘了华西在应对突发公共卫生事件时所展现出的强大组织能力和应急响应机制。这种能力,并非一蹴而就,而是长期以来在系统性建设和人才培养方面不懈努力的结果。此外,书中还深入探讨了华西在“精益管理”方面的实践。通过持续的流程优化和效率提升,华西在保证医疗质量的同时,也最大限度地降低了运营成本,为患者提供了更具性价比的医疗服务。这种对细节的极致追求,以及对效率的不断探索,正是华西能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要原因。读完这本书,我更加理解了“管理”在医疗服务中的重要性,也认识到,只有具备了系统性的思维和精益求精的态度,才能真正实现医疗服务的卓越。

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《赢在华西》这本书,对我而言,更像是一次心灵的洗礼。它让我看到了一个在“责任与担当”中不断前行的华西,一个将人民健康放在首位、勇于承担社会责任的伟大医疗机构。我一直认为,一个真正伟大的组织,不仅仅在于其取得的成就,更在于其所承担的责任。而华西,在这方面做得非常出色。书中详细地描绘了华西在面对各种医疗挑战时,是如何挺身而出,不计得失,全力以赴地守护人民健康的。我印象特别深刻的是,书中提到了华西在参与国家重大医疗援助项目中的表现。它不仅展现了华西在医疗救治方面的专业实力,更体现了其无私奉献、服务人民的精神。这种将国家和人民的利益置于首位的担当,是华西能够赢得广泛赞誉的关键。此外,书中还探讨了华西如何积极履行社会责任,投身于公益事业,为偏远地区提供医疗援助,为弱势群体提供健康关怀。这种将医者仁心与社会责任相结合的理念,使得华西不仅仅是一家医院,更是一个充满人文关怀的社会力量。读完这本书,我更加理解了,真正的“赢”,不仅仅是物质上的富足,更是精神上的升华和责任的担当。华西的“赢”,是无数次责任与担当的体现,它展现了一个以人民健康为己任的伟大机构。

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《赢在华西》这本书,如同同一位经验丰富的智者进行了一场深度对话,它所触及的领域之广、思考的深度之远,都让我受益匪浅。我一直对“人才培养”这个话题非常关注,而这本书在这方面的内容,简直堪称教科书级别的。华西能够在医学领域长期保持领先地位,离不开其对人才的重视和培养。书中详细阐述了华西如何构建一套完善的人才引进、培养、激励和发展体系。它不仅仅是简单地招募优秀人才,更重要的是如何为他们提供一个能够让他们发挥最大潜力、实现自我价值的平台。我尤其欣赏书中关于“导师制”和“传帮带”的理念。在医学领域,知识和经验的传承至关重要。华西通过老一辈专家对年轻医生的悉心指导和言传身教,不仅保证了医疗技术的代代相传,更重要的是将医者的仁心和使命感传递下去。此外,书中还提到了华西如何鼓励医生进行跨学科交流和合作,打破专业壁垒,促进知识的融合和创新。这种开放的学习氛围,以及对个体潜能的充分发掘,正是华西能够不断涌现出众多杰出医学人才的关键。读完这本书,我深刻体会到,人才是任何组织最宝贵的财富,而如何有效地培养和留住人才,则是决定一个组织能否长远发展的核心要素。华西在这方面的经验,对于其他行业和领域的管理者也具有重要的借鉴意义。

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华西村的今天离不开吴仁宝这个灵魂人物,而吴仁宝之所有能带领全村人取得了华西今天的成就,这其中的故事值得一读。

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华西村的今天离不开吴仁宝这个灵魂人物,而吴仁宝之所有能带领全村人取得了华西今天的成就,这其中的故事值得一读。

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华西村的今天离不开吴仁宝这个灵魂人物,而吴仁宝之所有能带领全村人取得了华西今天的成就,这其中的故事值得一读。

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华西村的今天离不开吴仁宝这个灵魂人物,而吴仁宝之所有能带领全村人取得了华西今天的成就,这其中的故事值得一读。

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华西村的今天离不开吴仁宝这个灵魂人物,而吴仁宝之所有能带领全村人取得了华西今天的成就,这其中的故事值得一读。

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