没有办不好的学校

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出版者:华东师大
作者:郑杰
出品人:
页数:203
译者:
出版时间:2008-1
价格:19.80元
装帧:
isbn号码:9787561756034
丛书系列:大夏书系·教育讲演录
图书标签:
  • 教育
  • 郑杰
  • 管理
  • 讲演录
  • 教育
  • 学校管理
  • 教育改革
  • 校长
  • 教学
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  • 教师
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  • 策略
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具体描述

《没有办不好的学校:郑杰教育讲演录》中,郑杰针对当下学校管理中的诸多难点、难处与难题,结合自身的独特经验,融合现代管理理念,提出了一系列有效的解决方法、思路与策略,既有深入的理性思考,又有丰富的实践例证。仿佛一个个典型而鲜活的学校管理现场,不容辩解地告诉你这样一个既简明而复杂的教育道理:“没有办不好的学校。”

尘封的旋律:一个失落小镇的音乐记忆 第一章:寂静的乐章 镇子很小,小到地图上几乎找不到它的名字——“回音镇”。它坐落在群山环抱之中,终年被一层薄雾笼罩,仿佛时间在这里停止了流淌。镇上的生活如同老旧的留声机,发出单调而微弱的吱呀声。那里没有高楼大厦,没有霓虹闪烁,只有错落有致的木屋,以及一条被岁月磨得光滑的鹅卵石主街。 在回音镇的中心,矗立着一幢维多利亚风格的建筑,它曾是镇上唯一的“文化中心”,如今却成了一座被遗忘的纪念碑。这栋建筑原本是为一所音乐学校而建,但随着时代的变迁和年轻人的外流,这所学校在三十年前便关门大吉。 故事的主人公,林晓,一个三十五岁的古典音乐修复师,收到了一个来自回音镇的包裹。包裹里是一架老旧的八音盒,盒盖上雕刻着一个模糊的音符。包裹的附言只有短短几个字:“寻找遗失的旋律。” 林晓对这个小镇一无所知,但那八音盒中发出的音色,却以一种奇异的共鸣,唤醒了他心中深埋的某些东西。他决定动身前往回音镇,去探寻这音乐背后的故事,也或许是探寻他自己内心深处被尘封的回忆。 第二章:乐谱上的尘埃 回音镇的生活节奏缓慢得让人窒息。镇民大多是些上了年纪的人,他们眼神中总是带着一种对过去的留恋和对外界的疏离。林晓的到来,像投入平静湖面的一颗石子,激起了一圈微弱的涟漪。 他租下了镇上唯一一家旅馆的房间,房间里弥漫着樟脑丸和旧木头的气味。林晓开始了他的调查,而他的焦点自然是那座废弃的音乐学校。 学校的大门紧锁着,斑驳的油漆下依稀可见“和谐之声音乐学院”的字样。林晓费了很大力气才找到了看管钥匙的老人——李伯。李伯是镇上少数的“异类”,他曾是这所学校的乐器维护员,对学校的一草一木都怀有深厚的感情。 在李伯的带领下,林晓走进了那所沉寂已久的学校。空气中弥漫着霉味和木头腐朽的气息。教室里,钢琴的琴键大多已经发黄、断裂,墙上的乐谱架空空如也,仿佛在无声地诉说着昔日的辉煌。 然而,在地下室的一个角落,林晓发现了一个上了锁的储藏室。李伯犹豫再三,最终还是打开了那扇厚重的铁门。里面堆满了被遗弃的乐器和文件。在一堆发黄的旧报纸下面,林晓发现了一本厚厚的皮革笔记本,以及一套不完整的乐谱手稿。 笔记本的扉页上写着:“献给我唯一的学生——‘夜莺’。” 第三章:失落的“夜莺” 笔记本的内容是那位失踪已久的音乐学院院长留下的日记。日记中充满了对音乐的痴迷与对教育的热忱,但也透露出对小镇日益衰败的无奈。日记中反复提到一个天赋异禀的学生,一个被誉为“夜莺”的女孩。 “夜莺”的音乐似乎有着一种魔力,能够穿透人心最坚硬的外壳。然而,在学院关闭的前一年,“夜莺”毫无预兆地离开了回音镇,从此杳无音信。她的离去,似乎也成了压垮这所学校的最后一根稻草。 林晓翻阅着那套手稿,它们是一部未完成的交响乐——《群山的回响》。手稿的最后几页,记录的音符异常混乱,像是书写者在极度痛苦或愤怒中完成的。 林晓决定尝试修复这架八音盒,他细致地清洗、润滑,更换了生锈的齿轮。当他重新上紧发条,八音盒发出了清脆悦耳的旋律——正是《群山的回响》中那段最核心的、也是手稿中唯一完整的部分。 这旋律让李伯流下了眼泪。他告诉林晓,那位“夜莺”就是他的孙女,名叫苏晴。 第四章:旧日的恩怨与承诺 随着林晓对苏晴的探寻深入,他开始接触到镇上其他沉默的居民。他发现,苏晴的失踪并非简单的离家出走。 在一次镇上的老旧茶话会上,林晓意外听到了只言片语。原来,在学院关闭前夕,镇上曾爆发过一场关于“艺术与商业”的激烈争执。苏晴的音乐才华吸引了校外一家大型娱乐公司的注意,他们想签下苏晴,将她的古典音乐“商业化”。 学院院长(日记的作者)坚决反对,他认为艺术的纯粹性不容玷污。但苏晴,一个渴望被世界听见的年轻灵魂,最终被外界的喧嚣所吸引。她留下了那段混乱的乐谱作为告别,然后消失了。 冲突的焦点在于那段未完成的交响乐。院长认为苏晴没有完成她对艺术的承诺,而苏晴可能认为院长束缚了她的自由。 林晓找到了苏晴童年时常去的一处瀑布边。在那里,他发现了一块被苔藓覆盖的石头,石头下面藏着一个防水的小铁盒。盒子里,只有一张泛黄的照片——是苏晴和院长年轻时的合影,背景正是那座音乐学校。照片背面,用熟悉的笔迹写着:“音乐不是为了被记住,而是为了被感受。” 第五章:未完成的交响 林晓意识到,他被卷入的不仅仅是一段往事,而是一场关于艺术传承与个人选择的哲学辩论。他手中的八音盒,就是苏晴留下的“答案”。 他回到学校,对着那架残破的钢琴,用八音盒的旋律为引子,开始即兴演奏《群山的回响》。当他弹到手稿中最混乱的部分时,他突然明白了。那不是愤怒,那是犹豫,是两种截然不同的未来在他面前展开时的挣扎。 林晓没有试图去“修正”那段混乱的乐章,反而选择了尊重它——接受它的不完美,因为那才是艺术生命力的体现。 他将八音盒的旋律、日记中的情感,以及他对那段乐谱的理解,融入到了他自己的修复工作坊中。他用最精湛的技艺,将那架八音盒彻底修复,让那段核心旋律得以永恒地流淌。 几个月后,林晓没有找到苏晴本人,但他找到了苏晴留给这个世界最后的“回音”。他通过自己的渠道,联系到了一位专注于“未完成艺术品”研究的音乐学家。这位学家证实,林晓手中的手稿和八音盒中的旋律,是二十世纪末期最纯粹、也最令人心碎的一段音乐遗稿。 林晓将修复好的八音盒和整理好的资料,交给了镇上的档案馆。他没有改变回音镇的寂静,但他为那份尘封的记忆找到了一个永久的栖息地。 当林晓准备离开时,李伯送了他一程。李伯看着林晓远去的背影,低声说:“有些声音,不需要被世人听见,只要有人愿意聆听,它们就从未消失。” 林晓回头,阳光穿透了回音镇的薄雾,那一刻,他仿佛听到了远方传来一阵清晰、却又缥缈的琴声,那是属于“夜莺”的声音,也是回音镇不朽的旋律。他知道,有些故事,不需要一个圆满的结局,只需要一个被尊重的“存在”。

作者简介

郑杰 上海市优秀教育工作者,上海市十佳青年校长,上海市十大教育新闻人物,上海市十大读书成材标兵,原上海市北郊学校校长。曾致力于学校制度重建,大胆尝试现代学校文化变革,引起教育界的广泛关注。其《给教师的一百条新建议》、《改造学校待何时》、《变革时期的教育阵痛》等著述均引起积极反响。因其视野开阔、视角独特、表达率性大胆而被戏称为“另类校长”。

目录信息

讲坛上,我得站稳了(自序)周一 将学校置于真实世界中理解(上午8:00~9:15) 办好学校的四个前提条件(上午9:30~10:45) 第一次互动(上午11:00~11:30) 寻找普适的价值观(下午1:30~2:45) 好学校的发展有三个阶段(下午3:00~4:15) 第二次互动(下午4:30~5:00)周二 质量及其存在着的严重问题(上午8:00~9:15) 谁是学校最大的利益相关方(上午9:30~10:45) 第三次互动(上午11:00~11:30) 质量要诀:一次就把事情做对(下午1:30~2:45) 效率是算计的结果(下午3:00~4:15) 第四次互动(下午4:30~5:00)周三 教师自治其实就是法律之治(上午8:00~9:15) 市场机制与同心圆式的治理结构 (上午9:30~i0:45) 第五次互动(上午11:00~11:30) 与个体幸福高度相关的九个因素 (下午1:00~1:45) 梦想中的学习共同体(下午2:45~3:45) 第六次互动(下午4:00~4:30)周四 将学生的生命质量作为关注焦点 (上午8:00~9:15) 发展是扩展真实自由的过程(上午9:30~10:45) 第七次互动(上午11:00~12:00) 实实在在地务文化之虚(下午1:00~2:15) 营销,将变革动力引入学校(下午2:45~3:45) 第八次互动(下午4:00~5:00)周五 给出让家长愿意选择本校的理由 (上午8:00~9:15) 体制、机构和运行规则(上午9:45~10:45) 第九次互动(上午11:00~11:45) 最大限度地开发教师的潜能(1:00~2:15) 规划第一,执行第二(下午2:30~3:45) 第十次互动(下午4:00~5:30)
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这是郑杰的演讲录,整整五天的演讲,是给中小学校长讲的,内容逻辑缜密,丝丝入扣。真的很让人佩服。郑杰把管理学校上升到了一个哲学的高度,提出了很多理论,可是中国的中小学校长能够接受得了吗?另类校长,永远的另类。没有哲学功底的校长是学不了郑杰的,但是他的书还是应...

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这是郑杰的演讲录,整整五天的演讲,是给中小学校长讲的,内容逻辑缜密,丝丝入扣。真的很让人佩服。郑杰把管理学校上升到了一个哲学的高度,提出了很多理论,可是中国的中小学校长能够接受得了吗?另类校长,永远的另类。没有哲学功底的校长是学不了郑杰的,但是他的书还是应...

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这是郑杰的演讲录,整整五天的演讲,是给中小学校长讲的,内容逻辑缜密,丝丝入扣。真的很让人佩服。郑杰把管理学校上升到了一个哲学的高度,提出了很多理论,可是中国的中小学校长能够接受得了吗?另类校长,永远的另类。没有哲学功底的校长是学不了郑杰的,但是他的书还是应...

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这是郑杰的演讲录,整整五天的演讲,是给中小学校长讲的,内容逻辑缜密,丝丝入扣。真的很让人佩服。郑杰把管理学校上升到了一个哲学的高度,提出了很多理论,可是中国的中小学校长能够接受得了吗?另类校长,永远的另类。没有哲学功底的校长是学不了郑杰的,但是他的书还是应...

用户评价

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坦白说,在翻开这本书之前,我对于“办好学校”这个概念有一些固有的认知,甚至带有一些理想化的色彩。然而,《没有办不好的学校》这本书却像一股清流,涤荡了我脑海中的一些刻板印象。它没有鼓吹某种“万能钥匙”,而是更注重引导读者去发现学校自身存在的潜力,去发掘那些被忽略的优势。我特别欣赏作者在处理教育难题时所展现出的韧性和耐心,这种不轻易放弃的精神,正是我们这个时代所需要的。书中对细节的关注,例如对师生关系的处理、对课程设置的思考,都显得非常深入和细腻。每一次阅读,我都能从中汲取养分,仿佛在和作者一起经历着一场关于教育的探索之旅。它让我明白,教育的本质并非一成不变,而是在不断的实践和反思中 evolving。

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这本《没有办不好的学校》真的给我带来了很多意想不到的思考。我一直认为“完美”是一个很难达到的境界,尤其是对于像学校这样复杂而多样的系统。但是,这本书却给了我一种全新的视角,让我开始重新审视“不好”这个词的定义。它不是在回避问题,而是在鼓励我们积极地去寻找解决问题的方法。作者的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,却充满了真诚和力量。读起来感觉就像在和一位经验丰富的朋友聊天,他用娓娓道来的方式,分享着他的见解和感悟。书中的一些案例分析让我印象深刻,它们都非常贴近现实,充满了生活气息。我发现,作者并没有把学校教育局限于传统的课堂模式,而是将视野放得更广,关注到学生成长的方方面面。

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这本书带给我的不仅仅是知识,更多的是一种信念。它让我相信,即使是看起来最棘手的教育难题,也并非是无法解决的。作者的笔触细腻而富有洞察力,它能够深入到学校运营的各个层面,并提出独到的见解。我喜欢它并没有刻意去塑造某个“完美”的学校形象,而是更加注重教育过程中所体现出的“可能性”。在阅读的过程中,我常常会想象自己置身于书中所描绘的场景中,去思考作者提出的问题,去寻找我自己的答案。这种身临其境的阅读体验,让这本书的内容对我来说更加有意义。

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不得不说,这本书的书名就非常具有吸引力,充满了积极的能量。而当我深入阅读后,我发现这本书的内容更是超出我的预期。它没有提供一些浮夸的“捷径”,而是脚踏实地地探讨如何通过系统的思考和持续的努力,来解决学校发展中遇到的各种问题。我喜欢作者在分析问题时所展现出的客观和理性,它能够帮助读者跳出情绪的干扰,更清晰地看到问题的本质。书中对“办不好”的剖析,并非是指责,而是对现状的一种深刻洞察,并在此基础上提出建设性的意见。我发现,这本书更像是一面镜子,能够照出我们在教育实践中可能存在的盲点,并引导我们去克服它们。

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这本书的阅读体验非常流畅,行文间没有丝毫的生涩感,反而充满了智慧的火花。我喜欢它并没有将“好学校”定义成一种单一的模式,而是鼓励百花齐放,强调因材施教,因校制宜。这与我一直以来对教育的理解不谋而合。它提供了一种非常实用的思考框架,让我能够更好地分析学校运营中的各种问题,并从中找到突破口。我常常会一边阅读,一边在本子上记录下那些让我产生共鸣的观点,然后将它们与我自身的工作和生活联系起来。这种沉浸式的阅读方式,让这本书的内容在我心中留下了深刻的印记。它不仅仅是一本关于教育的书,更是一本关于如何将理想付诸实践的指南。

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《没有办不好的学校》这本书的书写方式让我感到非常亲切。作者似乎能够准确地捕捉到教育者们在实践中常常会遇到的困惑和挑战,并用一种非常平和却又充满智慧的方式来解读。我喜欢它并没有陷入空泛的理论讨论,而是始终围绕着“如何做得更好”这一核心问题展开。书中的一些关于创新和改革的讨论,给我留下了深刻的印象。它们并没有显得多么惊世骇俗,却充满了可行性和前瞻性。我发现,这本书的价值在于它能够激发读者的思考,让我们不再局限于固有的思维模式,而是敢于尝试,勇于创新。每一次翻开它,都像是一次心灵的洗礼,让我对教育的理解更加深刻。

评分

我一直对教育领域的话题抱有浓厚的兴趣,而这本书的书名《没有办不好的学校》更是瞬间抓住了我的眼球。它传递出一种积极乐观的态度,似乎在告诉我们,无论遇到什么样的困难,总有解决的办法。这种信念本身就非常有力量。我喜欢它没有直接给出一个“标准答案”,而是引导读者去思考,去探索。这本书的逻辑结构清晰,层层递进,让我能够逐步理解作者的论点。每一次阅读,都能从中获得新的启发,感受到思想的碰撞。它不仅仅是关于学校的教育,更像是一种关于人生如何面对挑战、如何寻找解决之道的人生哲学。在阅读的过程中,我常常会停下来,结合自己过去的经历和观察,去思考书中的观点是否适用于我的生活。这种互动式的阅读体验,让这本书的内容更加鲜活,也让我从中受益匪浅。

评分

这本书的封面设计真的很有吸引力,是一种沉静的蓝色,搭配着一抹温暖的黄色,仿佛在述说着一种温柔而坚定的力量。当我拿起它的时候,就能感觉到纸张的质感很好,厚实而又不失细腻,印刷的字体清晰悦目,大小也恰到好处,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。书页散发着淡淡的油墨香,这是我一直以来对好书的嗅觉记忆。在翻阅的过程中,我注意到书的装帧非常牢固,即使经常翻阅,也不担心会散架。这种对细节的极致追求,让我对这本书的内在品质充满了期待。我迫不及待地想走进这本书所构建的世界,去感受作者想要传达的情感和思想。它不仅仅是一本书,更像是一个精心准备的礼物,等待着我去拆开,去发现其中的惊喜。每一次的触碰,都让我感受到一种仪式感,仿佛在开启一段重要的旅程。

评分

《没有办不好的学校》这本书的书写风格和内容都让我感到惊喜。它并没有追求那种“惊为天人”的论调,而是以一种温和而坚定的力量,引导读者去认识到教育的无限可能。我喜欢它在探讨教育问题时,始终保持着一种积极向上的态度,即使在谈论困难时,也透露出解决的希望。书中的一些关于“改进”和“优化”的讨论,给我留下了深刻的印象。它们都非常具有操作性,能够让读者在实践中找到可以借鉴的经验。我发现,这本书不仅仅是一本关于教育的书,更是一本关于如何培养韧性、如何拥抱变化的生活指南。

评分

在阅读《没有办不好的学校》的过程中,我常常会陷入一种“原来如此”的顿悟状态。作者的叙述非常引人入胜,它能够将复杂的教育理念用非常易懂的语言表达出来。我特别欣赏它在探讨教育问题时所展现出的包容性,它并不试图将所有学校都纳入一个统一的标准,而是鼓励每所学校都能找到属于自己的特色和发展路径。书中的一些观点,让我对“进步”有了更深的理解,它不仅仅是追求外在的荣誉,更是内在的成长和自我完善。我发现,这本书不仅仅是给教育工作者看的,它也对任何一个关心教育的人都具有启发意义。

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大概这是为啥人家能办学校而我只能干活的原因。

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2008年11月16日

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2008年11月16日

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2008年11月16日

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2008年11月16日

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