物业管理员(考生版) (平装)

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出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:中国劳动社会保障出版社
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:17.0
装帧:平装
isbn号码:9787900199232
丛书系列:
图书标签:
  • 物业管理
  • 房地产
  • 考试
  • 资格证
  • 教材
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具体描述

现代社区运营与物业管理实务精要 一部面向未来社区治理的实战指南 随着城市化进程的加速与居民对高品质生活需求的不断提升,现代物业管理已不再是传统的“看大门、扫地”的简单职能,而是演变为集成了精细化服务、智能技术应用、社区文化营造和风险管控于一体的复杂系统工程。本书《现代社区运营与物业管理实务精要》正是为适应这一时代要求而精心编撰的,旨在为物业管理行业的从业者、新入行的管理人员以及相关专业院校的学生,提供一套全面、系统且高度贴近实战需求的理论框架与操作手册。 本书摒弃了冗长且脱离实际的理论说教,聚焦于当前中国社区管理面临的痛点与未来的发展趋势,力求以最直观、最实用的方式,解析物业管理的核心要素与前沿实践。 第一部分:物业管理基础与法律基石 本部分深入剖析了物业管理行业的法律法规环境与核心职责定位。我们详细阐述了《物业管理条例》及相关地方法规的最新修订内容,确保读者对自身的权利与义务有清晰的认知。 一、物业管理法律体系解析: 重点解读了物业服务合同的签订、履行与解除的法律要点,明确了业主大会、业委会与物业服务企业的法律地位与权责边界。特别增设了“法律风险预警”章节,涵盖了常见纠纷类型(如装修纠纷、停车管理争议、公共设施维护责任认定)的法律应对策略。 二、物业服务合同管理: 提供了从招投标到合同履约的全周期管理流程图。强调了服务标准量化与指标设定(KPIs)的重要性,教授如何通过严谨的合同条款,保障服务质量的可考核性与可追溯性。 三、组织架构与人才梯队建设: 探讨了适应不同规模和类型社区(住宅、商业、产业园区)的最佳组织架构模型。着重分析了物业管理中层管理者的角色定位、授权机制以及跨部门协作的效率提升方法。 第二部分:精细化运营与服务创新 物业服务的核心在于“服务”。本部分着力于如何将传统的基础服务升级为具有竞争力的精细化、个性化服务体系。 四、设备设施的生命周期管理(FMLM): 涵盖了强弱电系统、给排水系统、消防安防系统、电梯等关键设备的日常巡检、预防性维护(PM)和中长期大修计划的科学制定。书中引入了基于风险评估的设备管理模型,指导管理者如何平衡投入产出,延长设备使用寿命,并有效应对突发故障。 五、环境保洁与绿化养护的标准化流程: 引入了国际先进的清洁标准(如ISS A标准的应用),细化了不同区域(如高档会所、地下车库、公共绿地)的清洁频率、用药标准和应急处理方案。特别强调了绿色环保清洁技术的应用。 六、智慧安防与应急响应体系: 探讨了如何整合物联网(IoT)技术、高清视频监控、周界防范与门禁系统,构建主动式安防体系。详细列举了火灾、盗窃、自然灾害等突发事件的SOP(标准作业程序),并提供了定期的应急演练设计方案。 第三部分:财务管理与成本控制的透明化 物业管理的财务健康是持续运营的基础。本部分旨在提升管理者对物业费收缴、预算编制和成本控制的专业性。 七、物业费的精细化测算与有效收缴: 分析了不同成本构成(人事成本、能耗成本、维护成本)的合理占比。教授如何通过清晰的预算公开和增值服务项目的设计,提升业主对物业费的认同感,从而实现高比例的收缴率。重点解析了欠费催缴的法律技巧与人性化策略。 八、采购管理与供应链优化: 针对高频物资(如清洁用品、安保器材、维修材料)的采购,提供了招投标流程的规范化指导,强调了供应商绩效评估机制的建立,旨在杜绝采购过程中的灰色地带,实现成本的有效节约。 第四部分:社区文化建设与客户关系管理(CRM) 现代社区不再是简单的居住场所,而是生活、社交和精神交流的共同体。本部分聚焦于提升业主的居住体验和满意度。 九、客户满意度(CSAT)的测量与提升: 介绍了几种常用的客户满意度调查模型(如NPS净推荐值),并指导管理者如何将调研结果转化为具体的服务改进措施。强调了“首问负责制”和“闭环服务”的执行标准。 十、社区公共空间的激活与文化活动策划: 探讨了如何将社区公共设施(如会所、架空层、儿童游乐区)的利用率最大化。提供了低成本、高参与度的社区文化活动策划案例,如邻里节、健康讲座、便民服务站的建立,以此增强社区凝聚力和业主的归属感。 十一、复杂利益主体的协调艺术: 深入分析了业委会、开发商、业主代表与物业服务企业之间的多方关系。提供了处理重大分歧(如物业费调整、公共区域使用权争议)的沟通技巧和冲突降级策略,以维护社区的稳定与和谐。 第五部分:智能物业与未来趋势展望 面对“智慧城市”的大背景,物业管理正在经历数字化转型。 十二、物业管理信息系统(MIS)的应用: 介绍了工单派发系统、在线报修平台、业主移动应用等数字化工具的应用价值。重点指导管理者如何利用数据分析,实现对人流、车流、能耗的实时监控与科学预测,从“被动响应”转向“主动管理”。 十三、可持续发展与绿色社区实践: 探讨了节能减排、雨水收集、垃圾分类精细化管理等在物业管理中的落地实践。指引物业企业如何通过绿色运营,提升社区的品牌价值与社会责任形象。 本书结构清晰,逻辑严密,每一个章节的理论阐述后都附带了详尽的实操案例与可直接套用的管理表格模板。它不仅是案头必备的工具书,更是推动物业管理行业实现专业化、精细化和智能化升级的行动纲领。通过学习本书,读者将能够全面掌握新时期物业管理所需的综合能力,有效应对各类运营挑战,最终为业主创造安全、舒适、有温度的居住环境。

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