Outsourcing the Sales Function

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出版者:South-Western Educational Pub
作者:Erin Anderson
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2005-02-10
价格:USD 50.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780324207484
丛书系列:
图书标签:
  • 销售外包
  • 业务外包
  • 销售策略
  • 增长
  • 管理
  • 领导力
  • 商业模式
  • 效率提升
  • 成本控制
  • 市场营销
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具体描述

OUTSOURCING THE SALES FUNCTION: THE REAL COST OF FIELD SALES sheds new light on the personal selling function in business-to-business markets. Well versed in the area of manufacturers' reps, the authors equip managers with the tools to determine the true costs and benefits of both in-house and outsourced forces. They explain in detail the differences between manufacturers' reps and company owned, tips for when to use them, how to most effectively work with them to optimize company return, and how to build strategic long-term alliances. The book includes a CD-ROM with a cost calculator.

深度解析:企业增长新引擎——服务外包的战略机遇与实践之道 在这个瞬息万变的商业环境中,企业寻求可持续增长与效率提升的步伐从未停歇。传统的内部运营模式,在面对日益激烈的市场竞争、不断演变的技术浪潮以及日趋复杂的客户需求时,显得力不从心。如何在有限的资源下,释放无限的增长潜能?如何将核心竞争力聚焦于创新与战略,而非日常的执行与维护?“深度解析:企业增长新引擎——服务外包的战略机遇与实践之道”将带您踏上一段探索企业战略升级与运营优化的旅程,深入剖析一种正在重塑商业格局的强大力量——服务外包。 本书并非浅尝辄止地介绍服务外包的定义,而是力求通过深入的理论分析、翔实的案例研究和可操作的实践指南,为企业管理者、战略规划者以及运营决策者提供一套系统性的解决方案。我们将颠覆您对服务外包的传统认知,将其从单纯的成本削减工具,提升为驱动企业核心竞争力发展、实现指数级增长的战略性选择。 第一部分:战略层面的破局——为何选择服务外包? 我们首先将从宏观战略层面出发,深入探讨企业选择服务外包的深层动因。在全球化和数字化浪潮的双重驱动下,市场边界模糊,竞争维度多元。企业如何才能在这样的环境中保持敏锐的洞察力,快速响应市场变化? 聚焦核心竞争力,释放战略能量: 每一家企业都有其独特的核心价值和核心竞争力,这是其立足市场的基石。然而,许多企业将宝贵的资源和精力,分散在非核心业务的运营上,如客户服务、市场推广、技术支持、甚至部分生产制造环节。本书将详细阐释,通过将这些非核心但必要的业务外包给专业的第三方服务提供商,企业可以将内部资源重新配置到研发、创新、品牌建设等更能带来长期竞争优势的领域,从而实现战略上的“瘦身”与“强化”。我们将通过真实的企业案例,展示企业如何通过外包优化资源配置,实现战略聚焦,从而在新兴市场取得突破,或在传统领域实现效率飞跃。 应对市场波动与不确定性: 经济周期、技术变革、地缘政治风险等因素,都可能导致市场环境的剧烈波动。面对这些不确定性,企业如何保持灵活性和韧性?本书将深入分析,服务外包如何帮助企业构建更具弹性的运营体系。通过外部专业团队,企业可以在短期内快速扩展或缩减业务规模,以适应市场需求的变化,避免因固定资产投入过大而陷入被动。我们将探讨外包如何成为企业应对风险、规避不确定性、保持竞争优势的有效策略。 获取专业技能与前沿技术: 并非所有企业都能在所有领域都拥有顶尖的专业知识和技术能力。尤其是在快速发展的IT、数字营销、数据分析等领域,技术的迭代速度惊人。本书将重点分析,如何通过服务外包,让企业得以接触和利用外部的专业技能和前沿技术,而无需承担高昂的内部培训和技术研发成本。我们将介绍不同类型的服务外包(如IT外包、客户服务外包、BPO——业务流程外包等),并详细分析其在引入专业能力方面的优势。 实现降本增效,优化成本结构: 成本控制始终是企业运营的永恒主题。然而,降本增效绝非仅仅意味着简单的裁员或压低价格。本书将从战略角度审视成本,分析服务外包如何通过规模经济、专业化分工以及成熟的运营流程,为企业带来更优化的成本结构。我们将深入探讨,在何种情况下,外包的单位成本会低于内部运营,以及如何通过精细化的合同管理和绩效考核,确保外包带来的真正成本效益。 第二部分:实践层面的导航——如何成功实施服务外包? 战略的制定需要落地,成功的服务外包离不开精心的规划和有效的执行。本书将为您提供一套详尽的实践指南,帮助您规避常见陷阱,最大化外包的价值。 审慎的业务甄选与外包可行性分析: 并非所有业务都适合外包。本书将提供一套系统性的方法论,指导您如何科学地评估一项业务是否适合外包。我们将从业务的战略重要性、可衡量性、标准化程度、以及对企业核心能力的影响等多个维度进行深入分析。您将学会如何识别那些对成本、效率、专业性有迫切需求的非核心业务,以及那些能够通过外包获得显著竞争优势的业务。 选择合适的合作伙伴: 找到一个可靠、专业的服务提供商是成功外包的关键。本书将深入剖析如何进行供应商的尽职调查,从其过往业绩、行业声誉、财务状况、技术能力、安全保障措施以及企业文化契合度等多个方面进行评估。我们将提供详细的评估标准和问卷模板,帮助您做出明智的选择。 精细化的合同设计与管理: 合同是保障双方权益的基石。本书将详细解读服务外包合同中的关键要素,包括服务范围、服务水平协议(SLA)、绩效指标(KPI)、定价机制、知识产权保护、保密条款、风险分担机制以及退出条款等。我们将指导您如何设计出既能充分保护自身利益,又能激励合作伙伴积极性的合同,并提供合同条款的优化建议。 建立有效的沟通与协作机制: 距离和时区的差异,并不意味着沟通的障碍。本书将探讨如何建立跨地域、跨文化的有效沟通渠道和协作平台。从日常的例会、报告机制,到定期的绩效评审和战略对接,我们将为您提供建立顺畅协作关系的具体方法。 风险管理与持续优化: 服务外包并非一劳永逸。企业需要持续监控外包服务的质量和效益,并根据市场变化和自身需求进行调整。本书将深入探讨潜在的风险,如数据安全泄露、服务质量下降、供应商依赖性过强、知识产权风险等,并提供相应的风险规避和应对策略。同时,我们将强调持续优化外包服务的重要性,包括定期评估绩效、 renegotiate 合同条款,以及探索新的外包机会。 第三部分:案例研究与前沿洞察——他山之石,可以攻玉 理论与实践相结合,方能生根发芽。本书将精选多个不同行业、不同规模的企业服务外包成功案例,从科技巨头到初创企业,从制造业到服务业,深入剖析其外包策略的制定、执行过程以及最终达成的效果。您将看到企业如何通过外包优化客户服务体验,如何通过IT外包加速产品迭代,如何通过BPO提升运营效率。 同时,我们将展望服务外包的未来趋势,包括人工智能在服务外包领域的应用、零工经济与服务外包的融合、以及可持续性外包等前沿话题。我们将探讨这些新兴趋势将如何进一步改变企业的运营模式,以及企业如何抓住这些机遇,实现更具颠覆性的增长。 “深度解析:企业增长新引擎——服务外包的战略机遇与实践之道”不仅仅是一本书,更是一份帮助您重新审视企业运营模式、释放增长潜能的行动指南。无论您是希望通过精简内部结构来提升效率,还是渴望借助外部力量加速创新,抑或是寻求在日益复杂的商业环境中保持竞争优势,本书都将为您提供宝贵的洞见与实操经验。让我们一同开启这段关于企业战略升级与服务外包的深度探索之旅,发掘属于您企业的增长新引擎!

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