Service Design for Six Sigma

Service Design for Six Sigma pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:El-Haik, Basem/ Roy, David M.
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2005-6
价格:925.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471682912
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • for
  • Design
  • 服务设计
  • 六西格玛
  • 精益服务
  • 流程改进
  • 客户体验
  • 服务创新
  • 质量管理
  • 运营管理
  • 设计思维
  • 业务流程
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具体描述

A roadmap to consistent, high-quality service for any organization A service is typically something created to serve a paying customer, whether internal or external. Some services consist of several processes linked together while others consist of a single process. This book introduces Design for Six Sigma (DFSS), an easy-to-master, yet highly effective data-driven method that prevents defects in any type of service process. The particular focus of this publication is service DFSS, which leads to what the authors term "a whole quality business," one that takes a proactive stance and gets things right the first time. Not only does the whole quality business produce a high-quality product and offer high-quality services, but it also operates at lower cost and higher efficiency, throughout the entire life cycle, than its competitors because all the links in the supply chain are optimized. Following a detailed overview that sets forth the basic premise and key concepts of service DFSS, the authors offer all the information and tools needed to take advantage of service DFSS within their own organizations, including: Clear and in-depth coverage of the philosophical, organizational, and technical aspects of service DFSS Step-by-step roadmap of the entire service DFSS deployment and execution process Full discussions of all the key methods involved in service DFSS, including axiomatic design, design for X, the theory of inventive problem solving (TRIZ), transfer function, design scorecards, and Taguchi's method Practical, illustrative examples that demonstrate how the theory is put into practice Assistance in developing the necessary skills in applying DFSS in organizational settings Problems and their solutions are provided at the end of each chapter to help readers grasp the key concepts they need to move forward in the text. Acclaro DFSS Light(r), a Java-based software package that implements axiomatic design processes discussed in Chapter Eight, is available for download from an accompanying Wiley ftp site. Acclaro DFSS Light(r) is a software product of Axiomatic Design Solutions, Inc. This book is ideal as a reference to service DFSS for corporate executives, quality control managers, and process engineers, or as a complete training manual for DFSS teams. It is also a superior textbook for graduate students in management, operations, and quality assurance.

服务的蓝图与革新:面向用户体验的系统化设计方法 图书简介 本书深入探讨了在当前高度互联和用户驱动的市场环境中,企业如何通过系统化、数据驱动的设计流程,构建卓越的服务体验。我们跳脱出传统的、碎片化的服务改进思路,转而聚焦于“服务设计”这一跨学科领域,将其作为企业实现战略目标、提升客户忠诚度和运营效率的核心驱动力。 第一部分:服务设计的基石与思维范式转换 本书的开篇旨在为读者构建一个坚实的服务设计基础认知。我们首先界定了现代服务设计的核心概念,它不仅仅是流程图的绘制或界面美化,而是一种以人为中心、强调协同合作和迭代优化的思维哲学。 1.1 理解服务的本质:从产品到体验的演进 服务不再是孤立的交易,而是贯穿用户整个生命周期的连续互动流。本章详细分析了服务的“无形性”、“同时性”和“异质性”三大特征,并阐述了这些特征如何对传统质量管理提出挑战。我们引入了“价值共创”模型,强调服务设计必须深入理解客户的“痛点”和“期望点”,而非仅仅关注企业自身的交付能力。 1.2 以人为本:深入的用户研究与洞察获取 设计一切始于理解“人”。本章详尽介绍了多种定性和定量相结合的用户研究方法,包括人种志学观察(Ethnography)、深度访谈、情境化考察(Contextual Inquiry)等。重点在于如何将原始数据转化为可执行的洞察(Actionable Insights)。我们提出了“痛点-价值地图”的构建方法,清晰描绘出用户在接触点(Touchpoints)上的情绪曲线和关键时刻(Moments of Truth),确保设计决策始终锚定在真实的用户需求之上。 1.3 跨职能协作:构建设计生态系统 优秀的服务设计无法由单一部门完成。本书强调服务设计是一种“组织能力”,而非“部门职能”。我们探讨了如何打破企业内部的“信息孤岛”,建立包括市场、运营、IT、前端服务人员在内的跨职能设计团队。内容涵盖了如何使用共同的语言(如服务蓝图)进行沟通,以及如何通过可视化工具促进不同背景团队成员间的共识形成。 第二部分:服务蓝图的绘制与可视化策略 服务蓝图(Service Blueprinting)是连接前端可见体验与后端支持系统的桥梁。本部分是本书的核心操作指南,旨在帮助读者掌握从概念到落地的可视化工具集。 2.1 服务蓝图的结构与要素解析 我们将服务蓝图的结构拆解为四个核心层级:用户旅程层(Customer Journey Layer)、前端可见层(Frontstage Visible Layer)、后端支持层(Backstage Support Layer)以及物理证据层(Physical Evidence Layer)。每一层级的绘制规则、符号系统和信息密度控制被详细讲解,确保蓝图的严谨性和可读性。 2.2 绘制高保真蓝图:识别体验断裂点 本章侧重于实际操作,指导读者如何根据用户旅程图,自下而上地构建精确的服务蓝图。重点在于如何系统性地识别“体验断裂点”(Break Points)——即用户体验的脆弱环节,这些点往往是服务流程中断、资源错配或信息传递失败的地方。我们提供了多种诊断工具,用于量化这些断裂点对客户满意度和运营成本的影响。 2.3 从蓝图到流程优化:识别瓶颈与冗余 绘制蓝图的目的在于优化。本章教授如何利用蓝图来识别后端流程中的效率瓶颈(如审批延迟、系统集成问题)和用户感知中的冗余步骤(如不必要的重复信息输入)。我们引入了“价值流图解法”的概念,将其应用于服务流程中,以区分哪些活动是真正为用户创造价值,哪些是需要被精简或自动化的“非增值活动”。 第三部分:迭代与实施:将蓝图转化为可落地的服务 设计只是第一步,成功的关键在于有效的原型制作、测试和规模化实施。本部分关注从二维蓝图到三维体验的转化过程。 3.1 服务原型制作的策略:低保真与高保真 不同阶段需要不同精度的原型。我们探讨了如何为服务设计制作原型,包括角色扮演(Role-Playing)来测试互动脚本、使用故事板(Storyboarding)来测试叙事体验,以及构建简易的物理模型或数字线框图来测试关键的接触点界面。强调原型应聚焦于测试最不确定的假设。 3.2 关键指标与服务的持续改进 服务设计需要可衡量的成果。本章讨论了如何设定与服务设计目标相一致的关键绩效指标(KPIs),例如首次接触解决率(FCR)、客户努力度得分(CES)以及净推荐值(NPS)。我们详细介绍了如何建立一个闭环的反馈机制,确保在服务上线后,运营数据能够持续地反馈给设计团队,驱动下一轮的迭代优化。 3.3 技术赋能与服务设计的未来 在数字化转型的浪潮下,技术不再是辅助工具,而是服务的核心组成部分。本书探讨了人工智能(AI)、物联网(IoT)和自动化技术如何被集成到服务蓝图中,以实现预测性服务(Proactive Service)和高度个性化体验。重点在于如何设计技术介入点,确保技术增强了人性化,而不是削弱了人与人之间的连接。 总结 本书提供了一个全面、可操作的框架,指导读者系统地理解、设计、构建和管理复杂的服务生态。它适用于追求卓越运营的企业领导者、流程改进专家、产品经理以及所有致力于在竞争激烈的市场中,通过提供无缝、高价值用户体验来获得持久竞争优势的专业人士。通过掌握本书介绍的方法论,组织将能够从“被动响应”转变为“主动塑造”客户体验。

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