Balancing and Sequencing of Assembly Lines

Balancing and Sequencing of Assembly Lines pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer Verlag
作者:Scholl, Armin
出品人:
页数:318
译者:
出版时间:
价格:$ 101.64
装帧:Pap
isbn号码:9783790811803
丛书系列:
图书标签:
  • 论文
  • 装配线平衡
  • 装配线排序
  • 生产线平衡
  • 生产线设计
  • 工业工程
  • 运筹学
  • 排队论
  • 优化
  • 制造系统
  • 精益生产
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具体描述

It is dealt with two main decision problems which arise when flow-line production systems are installed and operated. The assembly line balancing problem consists of partitioning the work, necessary to assemble the product(s), among different stations of an assembly line. If several models of a product are jointly processed on a line, this medium-term problem is connected with the short-term problem of determining an operating sequence of the models. In Part I balancing and sequencing problems are discussed, classified, and arranged within a hierarchical planning system. In the second edition special emphasis is given to u-shaped assembly lines which are important components of modern just-in-time production systems. Part II is concerned with exact and heuristic procedures for solving those decision problems. For each problem type considered, a survey of existing procedures is given and new efficient solution methods are developed. Comprehensive numerical investigations are reported.

好的,这是一份关于《装配线平衡与排序》之外的图书简介,详细阐述了其他主题,旨在提供一个详尽且不提及原书内容的描述。 --- 书名:精益制造中的供应链韧性与数字化转型 内容简介 本书深入探讨了现代制造业,特别是那些依赖复杂装配流程的企业,在当前全球化、高不确定性环境下面临的核心挑战:如何构建一个既高效又富有韧性的供应链,并有效利用数字化技术实现运营模式的根本性变革。这不仅仅是一本关于工具和技术的书籍,更是一份关于战略思维、系统整合和组织适应性的深度指南。 第一部分:供应链的韧性构建与风险管理 在高度相互关联的全球供应链中,任何一个节点的微小中断都可能引发连锁反应,对企业的生产计划和市场交付能力造成灾难性后果。本书的开篇聚焦于如何从根本上重塑供应链的结构,以增强其抵御外部冲击的能力。 我们首先分析了传统供应链的脆弱性所在,特别是过度依赖单一来源或“准时制”(Just-in-Time, JIT)策略所带来的潜在风险。随后,本书提出了一套多维度的韧性构建框架。这包括对供应链进行“断裂点”分析,识别关键的物料流、信息流和资金流的瓶颈。我们详细阐述了“在岸化”(Onshoring)、“近岸化”(Nearshoring)与“友岸化”(Friend-Shoring)的战略权衡,并提供了量化模型来评估不同区域布局对成本、交货时间和风险敞口的影响。 韧性不仅仅是冗余,更在于快速恢复能力。书中专门辟章讨论了情景规划在供应链风险管理中的应用。通过构建“如果-那么”的决策树,企业可以预先制定针对地缘政治冲突、自然灾害或突发公共卫生事件的响应预案。此外,我们探讨了供应商关系管理(SRM)的升级,强调从传统的交易关系转向基于信任和信息共享的战略伙伴关系,特别是对二级和三级供应商的能见度管理,这是实现端到端韧性的关键。 第二部分:精益运营的深化与价值流再造 精益制造(Lean Manufacturing)的理念已经深入人心,但本书着眼于精益在当前复杂制造环境下的深化与进化。我们不再仅仅关注消除七种浪费,而是将焦点转向价值流的整体优化,超越单个车间或工位的界限。 本书详细剖析了如何应用增值流图(VSM)技术,但侧重点在于如何将数字化工具无缝集成到价值流分析中,以揭示隐藏在物理流程之外的“信息浪费”和“决策延迟”。我们引入了系统思维的概念,将生产、物流、采购和质量控制视为一个相互作用的整体,而非孤立的职能部门。 一个核心章节致力于探讨动态能力(Dynamic Capabilities)在精益转型中的作用。在快速变化的市场中,企业不仅需要高效运行(Doing Things Right),更需要不断地感知、抓住和重构其运营资源(Sensing, Seizing, and Reconfiguring)。书中提供了具体的案例研究,展示了企业如何通过敏捷的组织结构和持续学习的机制,将精益原则转化为持续的竞争优势,而非一次性的项目成果。 第三部分:数字化转型与智能制造的集成 数字化是重塑现代装配和制造流程的决定性力量。本书的第三部分聚焦于如何将工业物联网(IIoT)、人工智能(AI)与先进分析技术有效地应用于制造执行和供应链决策中。 我们深入剖析了制造执行系统(MES)与企业资源规划(ERP)系统之间的集成挑战与最佳实践。重点在于构建一个统一的数据湖,打破数据孤岛,实现从订单到交付的实时可见性。书中提供了关于数字孪生(Digital Twin)在生产线设计、模拟和故障诊断中的前沿应用案例。这不仅仅是物理资产的虚拟映射,而是结合了实时运营数据、预测模型和模拟工具的动态决策支持系统。 在预测性维护(Predictive Maintenance)方面,本书提供了从传感器数据采集到算法选择和模型部署的实用指南,强调如何将设备健康状态数据转化为可操作的维护计划,从而避免计划外停机对整体生产进度的破坏。 此外,我们详细讨论了AI驱动的决策优化。这包括利用机器学习算法来优化库存策略(从安全库存到再订货点的动态调整),以及通过强化学习方法来探索复杂的调度和资源分配问题,以应对需求和供应的波动性。本书强调,数字化转型的成功并非取决于技术的先进性,而在于技术与业务流程的深度融合,以及组织内部数据素养的培养。 第四部分:敏捷与恢复力的人才培养 最后,本书强调了技术和流程变革的基石——人。在高度自动化的未来,对员工技能的要求发生了根本性变化。本书探讨了如何建立一个能够持续适应新工具、新流程的组织文化。我们讨论了跨职能团队的有效构建,以及如何培养员工的系统思考能力和解决复杂问题的能力,而不是仅仅进行重复性操作。书中提出了“数字化学徒制”的概念,旨在弥合传统技能与尖端技术应用之间的鸿沟,确保企业的知识和经验能够随着人员流动而沉淀和积累,最终支撑起一个既精益又具备强大韧性的未来型制造体系。 ---

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