具体描述
◆辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中。
◆约玛·奥利拉带领诺基亚连续15年占据市场首位。
◆任职期间手机销量达40亿台。
◆翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。
1992年，奥利拉任职诺基亚总裁，并凭借濒临绝境时的大胆决定，以及独一无二的管理结构，带领诺基亚从濒临 倒闭的灾难中走出来，使其成为移动通信领域的领军者，从1996年开始，连续15年占据市场首位。但辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中，当智能手机时代到来时，诺基亚没有在新系统开发方面做足充分的准备，在手机市场中落败。在书中，奥利拉详细阐述了作为企业高层所承担的压力、风险与抉择。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。
本书讲述了一个不可思议的故事，诺基亚如何改变了通信和世界，同时奥利拉也毫无保留地揭示了诺基亚衰败的原因。
——《金融时报》
奥利拉为他的传记准备了十年，记者沙库马把它变成了一个有趣的故事，这本传记是一颗精心打磨的钻石。
——《赫尔辛基时报》
奥利拉和沙库马的书无疑将成为芬兰经济史上的经典，这就是它为什么值得阅读的原因。
——伊娃·妮娜·瓦提欧，社会科学博士
被《芬兰画刊》评为年度好书之一!
作者简介
[芬]约玛·奥利拉 Jorma Ollila
◆芬兰企业家，从1992年到2006年担任诺基亚总裁，2006到2012年担任诺基亚董事长。
◆在诺基亚任职期间，带领诺基亚成为手机市场的领军者。
◆他是伦敦经济学院的名誉院士，拥有赫尔辛基大学和瓦萨大学的荣誉博士学位。
[芬]哈利·沙库马 Harri Saukkomaa
◆公共关系公司Tekir创始人兼董事长
◆杰出的记者，企业家。
目录信息
序 言 / 005
本书是对诺基亚从旧式的芬兰企业变为全球化企业的转型过程所进行的叙述，也描述了我们的团队，那些在诺基亚每天追寻梦想的人们。本书讲述了一种不同寻常的成功，但同时也描述了我们有时所显露出的糟糕的判断力，以及我们所作出的失败决策和所犯的错误。
第一章 进入诺基亚之前的生活 / 009
我的家庭背景教导我，如果一个人想要取得成功，那么他必须要工作，而且一定得努力工作。祖父为他的企业尽心尽力，我父亲也是每周工作七天。母亲则在家辛劳地照顾我们逐渐壮大的家庭，不久之后也开始在村里的学校教书。除了带薪工作之外，我父亲还将许多时间花在他自己的项目上。每天一醒来，他便被各种各样的工作占据，日日如此。
第二章 总裁的教育之旅 / 091
当我于1992 年开始担任总裁时，重建信任是我那时所面临的最重要的任务。此外我还需要组建一个新的团队……我在那个春天所做的便是去挽救公司脱离水深火热的状态。我竭力地避免使公司越陷越深，或避免士气的完全崩溃。
第三章 宇宙之王 / 173
1998 年6 月，我的手机响起时我正坐在办公室里。电话的另一端是移动电话业务部总监佩卡·阿拉- 佩蒂拉。“约玛，听着……终于发生了！”“什么发生了？”“我们已经确信无疑地成为了行业第一巨头。我们六月份的销售额已经超过了摩托罗拉。”佩卡听上去像往常一样轻松自如。
第四章 成长发展及其终结 / 301
一场角逐在诺基亚这位行业霸主和苹果这位挑战者之间展开了，获胜者的奖品是智能手机市场。很多人都将赌注押在了诺基亚身上。我们懂得如何对手机进行设计、制造和营销，我们的基础设施在同行中是超群绝伦的。假如任何一位关注移动电话领域行情的人在2007 年被问到，谁将赢得这场决斗，答案都是显而易见的，诺基亚绝对是无可匹敌的最佳之选。
第五章 总裁意味着什么？ / 361
我已经历了人生的酸甜苦辣。我体验过至高无上的成就感，也了解当企业因深陷危机，使股东、员工以及每一位曾对企业的辉煌前景确信无疑的人沮丧失望时是怎样一种感受。有几次，我自己都想彻底认输，但是这种感觉却从来不会持续太久。
· · · · · · (收起)
读后感
其实这本书，最初的时候，作者并没有强调回忆者诺基亚总裁的身份。是读客再版的时候，重点突出了奥利拉的诺基亚总裁的身份，一下子让这本书从无人问津，变成很多人都会买来一看的畅销书。不得不佩服读客的图书营销能力，这点真的是太牛了。 但是说回这本书本身，我有一种被坑了...
评分其实这本书，最初的时候，作者并没有强调回忆者诺基亚总裁的身份。是读客再版的时候，重点突出了奥利拉的诺基亚总裁的身份，一下子让这本书从无人问津，变成很多人都会买来一看的畅销书。不得不佩服读客的图书营销能力，这点真的是太牛了。 但是说回这本书本身，我有一种被坑了...
评分其实这本书，最初的时候，作者并没有强调回忆者诺基亚总裁的身份。是读客再版的时候，重点突出了奥利拉的诺基亚总裁的身份，一下子让这本书从无人问津，变成很多人都会买来一看的畅销书。不得不佩服读客的图书营销能力，这点真的是太牛了。 但是说回这本书本身，我有一种被坑了...
评分其实这本书，最初的时候，作者并没有强调回忆者诺基亚总裁的身份。是读客再版的时候，重点突出了奥利拉的诺基亚总裁的身份，一下子让这本书从无人问津，变成很多人都会买来一看的畅销书。不得不佩服读客的图书营销能力，这点真的是太牛了。 但是说回这本书本身，我有一种被坑了...
评分其实这本书，最初的时候，作者并没有强调回忆者诺基亚总裁的身份。是读客再版的时候，重点突出了奥利拉的诺基亚总裁的身份，一下子让这本书从无人问津，变成很多人都会买来一看的畅销书。不得不佩服读客的图书营销能力，这点真的是太牛了。 但是说回这本书本身，我有一种被坑了...
用户评价
这本书给我的感觉，像是在观看一部荡气回肠的商业史诗，只不过结局略显悲壮。作者以一种非常细腻的笔触，描绘了诺基亚这家曾经的科技巨头，如何在激烈的市场竞争中，一步步走向衰落。我特别关注书中对技术发展趋势的分析，以及诺基亚在不同时期所做的战略选择。从功能机的霸主地位，到智能手机时代的转型困境，我能感受到一种“时势造英雄”的必然，以及“英雄末路”的无奈。书中并没有刻意去神化任何一个人，也没有回避那些令人扼腕的错误决策。我从字里行间读出了很多关于“错失良机”的故事，比如在操作系统选择上的犹豫，在用户体验上的忽视，这些都在为后来的衰败埋下伏笔。而且，书中也隐约透露出，一个庞大的企业，在面对颠覆式创新时，其内部的决策机制和文化，往往会成为巨大的阻碍。它让我深刻认识到，即使是曾经的行业领袖，也必须时刻保持谦卑和警惕，不断学习和创新，才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。这本书不仅仅是关于诺基亚，更是关于所有企业如何应对时代变革的深刻教训。
评分这本书给我的感觉，与其说是一部成功学的教科书，不如说是一部“反思录”。它毫不避讳地揭示了诺基亚曾经犯下的那些足以致命的错误。我印象最深刻的是书中对“错失iPhone”的描写，那是一种近乎“惘然”的语气，仿佛在讲述一个早已注定的悲剧。书中反复强调了市场趋势和技术革新的重要性，但更让我触动的是，企业内部的文化和领导者的视野同样至关重要。诺基亚在功能机时代建立的成功模式，似乎变成了一种“枷锁”，让他们在面对革命性的变化时，显得迟疑不决，甚至有些抗拒。我看到了一个强大的巨头，是如何因为固守过去的荣光，而错失了拥抱未来的机会。书中的一些细节，比如对当时市场竞争对手的分析，对新兴技术的评估，都显得非常客观。但正是这种客观，反而衬托出诺基亚在战略上的“迟钝”。它让我明白，光有优秀的产品和强大的品牌，是不足以保证长久的成功的。一个企业，必须要有预见性，要有魄力，敢于打破旧的模式，拥抱新的可能。这本书不提供廉价的慰藉，而是带来深刻的思考，它让我们看到，即使是曾经叱咤风云的巨人，也可能在不经意间，走向覆灭。
评分这本书以一种近乎流水账的方式，记录了诺基亚这家曾经的科技巨头如何在激烈的市场竞争中，一步步走向衰落。虽然书中充斥着各种技术名词和市场分析，但对于我这样一个普通读者来说，更多的是一种唏嘘和思考。它没有像某些传记那样，将主人公塑造成完美的英雄，也没有回避那些不堪回首的错误决策。从乔布斯的“偏执狂”到比尔·盖茨的“技术至上”，作者似乎一直在试图描绘一个时代的缩影，一个关于创新、关于市场、关于人性的故事。书中对于一些关键转折点的描述，比如智能手机时代的到来，以及诺基亚在这个浪潮中的反应，都显得尤为生动。我尤其对其中关于“船大难掉头”的论述印象深刻，这似乎是一个亘古不变的商业法则。然而，让我感到困惑的是，为什么这样一个曾经辉煌的企业，会如此轻易地被颠覆？书中给出的答案，更多的是从外部环境的变化，比如竞争对手的崛起，技术的快速迭代，以及消费者需求的多样化等角度来解读。但作为一个局外人，我总觉得还有更深层的原因，或许是企业内部的文化，或许是领导者固有的思维模式，这些都可能在潜移默化中，成为了压垮骆驼的最后一根稻草。总而言之，这本书的价值在于它提供了一个观察企业兴衰的视角，让我们得以窥探一个庞大帝国从巅峰跌落的过程，从中汲取教训，引发思考。
评分读完这本书，我最大的感受是，一个伟大的企业，其衰落往往不是源于单一的原因，而是多重因素叠加的结果。书中详细描绘了诺基亚在功能机时代所取得的辉煌成就，以及其在技术创新上的投入。然而，当智能手机的浪潮席卷而来时，诺基亚似乎陷入了一种“惯性思维”的泥潭。我注意到书中多次提到了“错失良机”这个词，这不仅仅是指在某个具体产品上的决策失误，更是一种战略层面的失焦。他们过于依赖过去的成功经验，而未能敏锐地捕捉到市场正在发生的深刻变革。从书中对Symbian系统的分析，以及对Windows Phone合作的描写，我能感受到一种“不情愿”的改变，一种试图在旧模式下缝缝补补的努力。这种心态，在面对颠覆式创新时，无疑是致命的。而且，书中也隐约透露出企业内部的沟通问题和决策效率低下，当市场风向突变时，庞大的组织结构反而成为了拖累。我想起了一句老话，“哀兵必胜”，但反过来说，“胜兵”也可能因为骄傲自满而走向失败。这本书让我深刻理解到，即使是曾经的王者，也必须时刻保持警惕，不断学习，勇于自我革新，才能在瞬息万变的世界中立于不败之地。它不仅仅是诺基亚的故事，更是对所有企业，乃至于个人发展的一个深刻警示。
评分这本书给我带来的最深刻的印象，是一种“技术浪潮”下的“个体命运”的无奈。作者以一种非常平实的语言，讲述了诺基亚这家曾经的手机巨头，如何在智能手机时代的大潮中，一步步被淘汰的故事。我能从字里行间感受到，诺基亚并非没有尝试过改变，但他们的尝试，似乎总是慢了半拍，或者说，方向上有所偏差。书中对Symbian系统的分析，以及其在用户体验上的不足，都让我对“技术”与“市场”的关系有了更深的理解。仅仅拥有先进的技术，而未能将其转化为用户真正需要的产品，是远远不够的。而且，书中也描绘了企业高层在面对转型压力时，所表现出的各种复杂心态，比如保守、犹豫，甚至是不甘。这些“人为”的因素，在客观的技术变革面前，被放大，最终成为了压垮诺基亚的最后一根稻草。它让我意识到，即使是一个伟大的企业，也可能因为未能及时调整战略，未能洞察市场变化，而最终走向衰落。这本书没有英雄式的叙事，而是以一种近乎旁观者的视角，揭示了一个商业帝国从巅峰跌落的过程，引人深思。
评分这本书给我的感觉，更像是一份关于“时代变迁”与“企业命运”的深刻观察报告。作者用一种近乎考古般的严谨，梳理了诺基亚从功能机时代的辉煌，到智能手机时代衰落的每一个重要节点。我能从书中感受到，诺基亚并非没有技术实力，但他们的战略选择，似乎总是与时代发展的潮流背道而驰。书中对Symbian系统发展瓶颈的分析，对微软合作的描述，都让我看到了一个巨头在面对剧烈变革时，所表现出的挣扎和无奈。它让我明白，在科技行业，技术的迭代速度是惊人的，市场需求的改变是快速的。一个企业，如果不能敏锐地捕捉到这些变化，并及时做出战略调整，就很有可能被时代所抛弃。而且，书中也隐约透露出，企业内部的决策机制和沟通效率，在面对快速变化的市场时，显得尤为重要。当外部环境发生剧烈变化时，一个庞大的组织，反而可能因为其固有的惯性而难以做出及时的调整。总而言之，这本书不仅仅是关于诺基亚的兴衰，更是关于一个时代的故事，一个关于技术、市场和企业命运的深刻寓言。
评分这本书给我最直观的感受，就是一种“历史的必然”与“人为的偶然”交织的复杂性。作者以一种近乎历史学家般的冷静，梳理了诺基亚从辉煌走向衰落的历程。我能从字里行间感受到，智能手机的兴起，对于当时以功能机为主导的诺基亚来说，无疑是一场巨大的挑战。书中对技术细节的描述，对市场格局的分析，都相当详尽，让我得以窥见那个时代科技竞争的激烈程度。然而，让我深思的是，为什么在这样的挑战面前，诺基亚没能做出正确的应对？书中对高层决策的描写，对企业文化的剖析，都让我看到了一些“人为”的因素在其中扮演的角色。或许是对于新兴技术的轻视，或许是对原有商业模式的过度依赖，又或许是内部的沟通不畅和战略僵化。这些“人为”的失误，在“历史的必然”——也就是技术革命的大背景下，被无限放大，最终导致了悲剧的发生。这本书让我明白，一个企业的命运，既受制于宏观的时代潮流，也受到微观的企业内部管理和领导者决策的影响。它不是简单的“谁对谁错”，而是对一个复杂系统如何运作的深刻反思。
评分这本书给我最深刻的感受，是一种“时代洪流”的无力感。它讲述了一个曾经在移动通信领域叱咤风云的巨头，是如何在智能手机的浪潮中，一步步走向衰落的故事。书中不仅仅是罗列事实，更是在描绘一种时代的变迁，一种技术革新如何颠覆既有格局的残酷现实。我感觉作者用一种相对客观的笔调，展现了诺基亚在功能机时代的辉煌，以及其在转型时所面临的困境。从书中对Symbian系统发展瓶颈的描述，到对与微软合作的无奈，我能感受到一种“错失最佳时机”的遗憾。它让我意识到，市场的变化是如此迅速，技术的迭代是如此无情。一个企业，如果不能紧跟时代的步伐，就可能被迅速淘汰。而且，书中也隐约透露出，企业内部的决策机制和沟通效率，在面对快速变化的市场时，显得尤为重要。当外部环境发生剧烈变化时，一个庞大的组织，反而可能因为其固有的惯性而难以做出及时的调整。总而言之，这本书不仅仅是关于诺基亚的兴衰，更是关于一个时代的故事，一个关于技术、市场和企业命运的深刻寓言。它让我们看到了，即使是曾经的王者，也可能因为未能拥抱变革而黯然离场。
评分这本书给我留下的最深刻的印象，是一种“市场法则”的残酷与“技术演进”的必然。作者以一种非常客观的笔触，描绘了诺基亚这家曾经的手机霸主，如何在智能手机革命的浪潮中，步履蹒跚，最终走向衰落。我能从书中感受到，诺基亚并非没有技术实力，但他们的战略重心，似乎始终未能完全转移到正在兴起的智能手机领域。书中对Symbian系统与iOS、Android的对比，让我清晰地看到了诺基亚在操作系统、应用生态以及用户体验上的差距。这种差距，并非一朝一夕形成，而是日积月累的战略失误和技术盲点所致。而且，书中也隐约透露出，一个庞大的企业，在面对颠覆式创新时，其内部的决策流程和文化，往往会成为巨大的阻碍。那些曾经的成功经验，反而可能成为束缚创新的枷锁。它让我明白，在商业世界中，没有永远的王者，只有不断适应和进化的强者。诺基亚的故事，不仅仅是一个企业的兴衰史，更是对所有企业关于如何应对时代变革的深刻警示。
评分这本书给我的感觉，像是一部关于“错过”的史诗。作者以一种非常详实的笔触，描绘了诺基亚这家曾经的手机巨头，如何在智能手机的浪潮中，一步步错失良机，最终走向衰落。我能从书中感受到，诺基亚并非没有预见到智能手机的到来，但他们的反应，似乎总是慢了半拍，或者说，他们的战略重心，始终未能完全转移。书中对Symbian系统发展瓶颈的描述，以及其在应用生态上的不足，都让我深刻理解了“生态系统”在现代科技竞争中的重要性。仅仅拥有优秀硬件，而缺乏强大的软件和服务支持，是无法在智能手机时代立足的。而且，书中也隐约透露出，企业高层在面对转型压力时，所表现出的各种复杂心态，比如保守、犹豫，甚至是不甘。这些“人为”的因素，在客观的技术变革面前，被放大，最终成为了压垮诺基亚的最后一根稻草。它让我意识到，即使是一个伟大的企业，也可能因为未能及时调整战略，未能洞察市场变化，而最终走向衰落。这本书没有英雄式的叙事，而是以一种近乎旁观者的视角，揭示了一个商业帝国从巅峰跌落的过程，引人深思。
评分很有诚意的自述，以往的自传总在宣传自家公司多么地了不起，而奥利拉客观地分析了诺基亚为什么会陷入困境，以及自己在决策上的失误。扣除一星是因为结尾有点匆忙，感觉没有结束就结尾了。（实话说，也是自己还想读）从本书也可以了解到芬兰这个国家在90年代至今的发展历程，文化背景使得诺基亚成为了不同于苹果、微软的公司，也是这家公司的局限所在。翻译也很流畅，阅读很轻松。
评分作为一个十几年诺基亚工作经历的老人，很高兴看到了诺基亚传奇CEO的自传，让我们更进一步了解了这家北欧百年老店的兴衰起伏。也许是北欧人不善言辞的缘故，美中不足之处在于叙述过于凌乱，主线模糊，许多伟大的管理思想和决策没有跃然纸上，与杰克韦尔奇和斯隆等的自传相比，高下立见。
评分以前是没有耐心看自传的
评分平铺直述，关键时点抉择时的思虑考量提的不多，不能把事情说简单凝炼。没有什么深刻的想法和见解，好像是事情推着他走。 放弃消费电子等，专注电信，除了业绩（一边不好，一边好），还基于什么。时候看当然是对了。 94、95的业绩波折原因是什么，怎么解决的?内部努力还是外部环境变好了。 以及一以贯之的，为什么诺基亚产品能打败摩托罗拉，后来居上，做对了什么。还是仅仅因为没怎么犯大错，而对手犯错了。 使摩托罗拉在模拟——数字的通信演进中落伍失败的原因，是不是和诺基亚在数字——互联网的演进中失败的原因类似。 补充：读完还是能感受到他是一个职业经理人，跟一个创业者有巨大的差异。投入感完全不一样
评分自传难免陷于平淡。
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