图书标签: 传记 宜家 商业 英格瓦·坎普拉德 宜家创始人传记 人物传记 瑞典 经管
发表于2024-11-24
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宜家(IKEA)创始人英格瓦·坎普拉德作为“宜家的掌舵者”,七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血,打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。书中他开诚布公地讲述了“宜家的一切是怎么来的”,讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题,将一家17岁男孩创办的小小邮购公司,发展壮大成为世界上最受欢迎的家居零售商。同时也展现了乡村少年英格瓦·坎普拉德从青年奋斗到暮年,最终实现童年梦想的精彩旅程。
宜家的一切是怎么来的?到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣?宜家的经营模式有什么独到之处?它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀?托尔卡通过对坎普拉德本人及家属、员工、朋友、“敌人”的近百次采访,查阅坎普拉德保存的演讲、私人信件及笔记等珍贵资料,客观真实还原了宜家的发展史。世界上再没有任何其他记者可以像托尔卡这般走近坎普拉德,亲历他荡气回肠的商业人生。
瑞典先锋商业记者,知名作家、编辑。1931年10月16日出生于瑞典龙纳比市。曾任《商业周刊》,1976年创办瑞典最大的经济日报《瑞典工商业日报》;曾出版二十余部作品。
逻辑混乱,极不推荐。
评分逻辑混乱,极不推荐。
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评分序言中越是想声明本文客观不偏不倚,内容却越缺少客观,真实性。 仔细挖掘,宜家的思路与麦当劳,沃尔玛一致: 低价,合理性产品,扩张。 其中产品设计重视成本甩锅: 拼装桌椅,降价厉害,也省去巨大的成本。 热狗产品,爆品带流量。 地产+商场运行 双模式 …… 英格瓦尔不愿意说的以及自己只做不说的才是关键
评分读书的过程就是英格瓦个人魅力铺陈的过程,感觉作者就是在逐步的被洗了脑。集权的管理方式一直被类似的故事渲染,如同董明珠之于格力,完全忽视了他人的作用……我知道英格瓦功不可没,但他毕竟是个热爱拥抱又极爱热泪盈眶的普通人。
因为听了Eric对宜家的介绍,对宜家老爷爷的创业史颇为感兴趣,非常好奇他是如何把一个小的家具店做成一个全球连锁的大品牌,于是买来他的传记一读。觉得他早期的成功与以下几个因素有关(不完全统计) 家庭环境:虽然他很小的时候就有了商业头脑,但是觉得这与他的家庭环境是分...
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