Good Practice in Brain Injury Case Management

Good Practice in Brain Injury Case Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Jessica Kingsley Pub
作者:Parker, Jackie 编
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2006-5
价格:$ 41.75
装帧:Pap
isbn号码:9781843103158
丛书系列:
图书标签:
  • Brain Injury
  • Case Management
  • Rehabilitation
  • Neurology
  • Healthcare
  • Legal
  • Medical
  • Disability
  • Assessment
  • Recovery
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具体描述

Brain injury case management involves the care and support of brain-injured individuals and their families in a range of areas, from personal injury litigation to the planning of treatment and therapy regimes. "Good Practice in Brain Injury Case Management" provides a guide to effective case management, outlining all the key issues that professionals working with brain-injured people will need to know, from understanding what brain injury actually is and how it feels to experience it to strategies for rehabilitation, assessing risk and implementing support plans. The contributors are drawn from a wide range of disciplines, including social work, neuropsychology, occupational therapy and legal practice, and offer information and advice in clear jargon-free. This is an essential handbook for case managers and all other professionals working with brain injured people.

好的,这是一份关于一本假设图书的详细简介,该书的名称为《Good Practice in Brain Injury Case Management》,但本简介不包含该书的任何具体内容。 --- 《创伤性脑损伤个案管理的优良实践》 —— 一部全面解析复杂护理路径与资源整合的权威指南 引言:复杂性的挑战与系统化需求的崛起 创伤性脑损伤(Traumatic Brain Injury, TBI)不仅是对个体生命的突发性打击,更是对医疗、康复、社会支持及法律体系的一项长期且复杂的挑战。TBI的后果具有高度的异质性,从轻微的认知障碍到严重的永久性残疾,每位幸存者的旅程都充满了独特的障碍。在这样的背景下,高效、富有同情心且具备前瞻性的个案管理,成为了连接患者需求与可用资源之间的关键桥梁。 本书《创伤性脑损伤个案管理的优良实践》,旨在填补当前实践领域中对于一套结构化、循证且适应性强的管理框架的渴求。它并非关注生物医学的康复技术细节,而是将焦点置于“流程”——即如何系统地协调多学科团队、管理跨越急性期到社区回归的漫长过渡,并确保决策过程始终以患者及其家庭为中心。 核心理念:从被动反应到主动导航 本书的核心论点在于,成功的TBI个案管理必须超越简单的“协调任务”,而应演变为一种主动的“导航”和“倡导”职能。它要求管理者不仅要理解TBI的病理生理学,更要精通复杂的保险、福利、教育与就业法律体系,并能熟练地在不同专业人员之间建立共同的语言和目标。 本指南强调,优良实践的关键在于建立一个高度灵活且可扩展的系统,该系统必须能够适应患者生命周期的不同阶段——从重症监护室的初期稳定,到住院康复的强化训练,再到重返社区后的长期适应与支持。 结构与视角:构建全面的管理生态系统 本书的结构设计旨在提供一个从宏观(系统设计)到微观(日常操作)的全景图。它将TBI个案管理分解为几个相互关联的支柱,确保读者能够全面掌握各个环节的精髓: 第一部分:基础架构与伦理基石 本部分奠定了所有优良实践的理论基础。它探讨了TBI个案管理师所应具备的核心能力集,远超传统意义上的“案例协调员”。重点分析了: 角色的演变: 从资源分配者到患者权益倡导者(Advocate)的角色转变。 伦理困境的应对: 面对认知能力受损的患者如何进行知情同意(Informed Consent)决策,以及处理家庭冲突与自主权(Autonomy)的平衡艺术。 跨文化敏感性: 认识到文化背景对康复期望、家庭参与度和资源利用偏好的深刻影响。 第二部分:生命周期的阶段性管理策略 TBI的路径是动态的,因此管理策略必须相应调整。本部分详细描绘了在不同关键转折点(Transitions)所需采取的特定管理行动: 急性期到稳定期的交接: 重点在于建立“初步需求评估模型”,识别早期的功能限制与隐藏的社会经济风险因素。 康复住院期的整合: 讨论如何设计集成化的“过渡计划”(Transition Planning),确保康复目标与患者社区生活环境的现实需求相匹配,避免“出院休克”。 社区回归与长期适应: 探讨如何构建可持续的社区支持网络,包括住房适配、交通物流规划,以及对继发性心理健康问题的长期监测。 第三部分:资源矩阵的深度解析与优化 TBI的个体需求往往超出单一医疗机构的能力范围。因此,对外部资源的掌握和高效利用是衡量实践优劣的关键指标。 保险与支付体系的导航: 深入分析不同类型的医疗保险(公共、私人、长期护理)在TBI康复中的报销盲区与申诉策略。 法律与福利系统的整合: 讲解残疾人支持法案(如适用)的应用、监护权(Guardianship)的设立流程,以及社会保障福利的申请路径,确保患者不会因文书工作而被系统边缘化。 技术赋能: 探讨远程医疗(Telehealth)和数字工具在维持患者依从性、监测远程症状以及远程协调多方专家的有效性与局限性。 第四部分:团队协作与绩效衡量 优良的个案管理依赖于高效的团队动态。本部分着重于如何领导和激励多学科团队,并建立客观的绩效评估标准。 打破专业壁垒: 阐述如何促进神经科医生、物理治疗师、职业治疗师、心理学家和社会工作者之间信息流的透明化与有效性。 量化康复的“软指标”: 介绍如何超越传统的医学指标(如步态速度),评估生活质量(QOL)、家庭压力指数(Family Burden Index)以及患者的自我效能感(Self-Efficacy)等对长期结果至关重要的“软指标”。 危机预防与压力管理: 针对管理者自身的职业倦怠(Burnout)提出预防策略,强调维持团队长期可持续性的重要性。 目标读者 本书是为所有在TBI护理链条中扮演关键角色的专业人士量身打造的,包括但不限于: 经验丰富的TBI个案经理和协调员 神经康复科的管理者和主管 社会工作者和医院转诊规划师 法律和残障权利倡导者 参与TBI护理政策制定的政府或非营利组织人员 结论:迈向以人为本的护理未来 《创伤性脑损伤个案管理的优良实践》提供了一个清晰的路线图,指导专业人士如何将复杂的、碎片化的TBI护理过程,转化为一个以患者为中心、目标驱动且高效协作的生态系统。它强调,真正的优良实践并非由资源的丰裕程度决定,而是由管理者的前瞻性、系统性思维以及对人类韧性的深刻理解所塑造。本书期望激发行业内对当前流程进行批判性反思,并采纳更具人性化和前瞻性的管理标准。

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