How to Change Anybody

How to Change Anybody pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:St. Martin's Griffin
作者:David J. Lieberman
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2005-12-27
价格:USD 13.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780312324759
丛书系列:
图书标签:
  • 影响力
  • 说服力
  • 心理学
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 行为改变
  • 自我提升
  • 谈判技巧
  • 人际互动
  • 行为科学
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

If you've ever wanted to change someone in your life - to make him or her more generous, less angry, more romantic, or less impatient - this is the book for you. "How to Change Anybody" tells you how to: inspire loyalty; eliminate prejudice; turn anyone's mood around fast; stop stubborn behaviour; make a wallflower into a social butterfly; stop passive aggressive behaviour; turn a lazy person into an ambitious go-getter; and much more! David Lieberman is an expert in simple behavioural strategies that work every time. These tried and true techniques will give you the tools to change anyone!

唤醒内在的巨人:重塑人生的行动指南 引言:你是否感觉自己被困在原地? 我们每个人都渴望成长,渴望掌控自己的人生轨迹,然而,现实往往是,我们深陷于日复一日的惯性之中,被那些看不见的枷锁束缚着。我们或许拥有宏伟的蓝图,却苦于缺乏将之付诸实践的有效策略。这不是因为你缺乏决心,而是因为你尚未掌握一套系统、可操作的变革工具。 本书并非空泛的励志口号堆砌,而是一部深入骨髓的行动哲学与实践手册。它摒弃了那些不切实际的“奇迹疗法”,转而聚焦于人类行为学的核心机制,为渴望在自我、职业乃至人际关系中实现深层、持久改变的读者,提供了一张清晰的路线图。 第一部分:认知的重构——撕掉标签,看见真实 改变的起点,在于对我们自身“操作系统”的彻底诊断。我们看待世界的方式,往往是我们过去经验的产物,这些经验在不知不觉中,塑造了我们的限制性信念。 1.1 习惯的考古学:探寻行为的底层代码 本书首先引导读者进行一次彻底的“行为考古”。我们探讨习惯的形成回路——提示、惯性行为与奖励机制。这不是简单地告诉你“要早起”,而是深入剖析你当前阻碍早起的具体“提示”是什么?是咖啡机的声音,还是未完成任务带来的焦虑感?通过精密的自我观察清单,读者将能绘制出自己日常行为的详细流程图,找出那个最微小、最容易被忽视的“触发点”。我们将学习如何利用“微小习惯叠加法”(Compounding Micro-Habits),让新行为的建立不再是痛苦的挣扎,而成为一种自然的延伸。 1.2 身份认同的权力游戏 真正的持久改变,并非关乎你“做什么”,而关乎你“成为谁”。本书强调了“身份认同”在行为驱动中的核心作用。如果你认为自己是一个“拖延者”,那么所有你做出的决策都会倾向于巩固这个身份。我们将提供一套框架,指导读者如何系统性地构建新的、支持性强的身份标签。例如,从“我尝试写作”转变为“我是一个持续输出的作者”。这种身份认同的转变,将从根本上重塑你的决策倾向。 1.3 应对内在阻力:与“自我破坏者”和解 几乎所有重大的转变都会遭遇强大的内在阻力——那股让你想退缩、想找借口的内部声音。本书不主张压制它,而是主张理解它。我们将运用认知行为技术(CBT的实践应用),帮助读者识别这些“自我破坏者”背后的恐惧(害怕失败、害怕成功、害怕被评判)。通过为恐惧命名、量化其影响,并将其视为成长的副产品,读者将学会如何带着恐惧前行,而非被恐惧所困。 第二部分:策略的部署——构建稳固的变革架构 认知调整之后,我们需要一个坚实的基础来支撑长期的行动。本部分专注于将抽象的意愿转化为具体的、可执行的系统。 2.1 目标的“解构”艺术:从愿景到下一步 宏大目标往往令人望而生畏,因为它缺乏即时的“可行动性”。我们引入“目标逆向工程”方法。从最终状态出发,倒推至本月、本周、乃至今天的具体任务。重点在于设计“锚点任务”(Anchor Tasks)——那些一旦完成,其他所有后续任务都会自然跟进的关键行动。本书提供了一套详细的“目标分解矩阵”,确保每一个目标都有清晰的衡量标准(SMART原则的深度应用)。 2.2 环境设计学:让“正确的事”成为“最容易的事” 我们的大部分决策并非主动选择,而是环境的产物。本书将环境视为你最强大的盟友或最隐蔽的敌人。我们将教授如何进行“环境重塑”——物理环境(工作空间优化,干扰源移除)和数字环境(通知管理、信息流筛选)。例如,如果你的目标是专注阅读,那么你应该在阅读区域移除所有与工作无关的电子设备;如果你的目标是健康饮食,那么你的厨房应该首先呈现出健康食品的陈列方式。环境设计不是装饰,而是一种对意志力的保护。 2.3 问责制的进化:从外部监督到内在驱动 问责制常常被误解为需要一个“外部的警察”。本书提出了一种更高级的问责模型:自我反馈循环。我们探讨如何建立高效的“进展日志”系统,其核心在于记录“过程数据”而非仅仅是“结果数据”。比如,与其记录“我卖出了多少产品”,不如记录“我完成了多少有效客户接触电话”。这种对过程的关注,使得即使结果不佳,你也能从中提取出有价值的学习点,从而驱动下一次迭代。我们还会讨论如何策略性地选择问责伙伴(Accountability Partner),确保这种外部支持是建设性的,而非压迫性的。 第三部分:维持与迭代——应对变革的必然波动 真正的考验不在于开始,而在于如何坚持度过低谷期。变革的道路从来不是一条直线。 3.1 接受“平台期”:效率的隐形积累 在任何学习或提升曲线中,都会出现一个漫长而似乎毫无进展的“平台期”。这是大脑在巩固新技能、建立新神经通路时所必需的“整合期”。本书将平台期视为一种进步的信号,而非失败的标志。我们提供了一套“波动管理工具箱”,教你如何在平台期进行“深度练习”(Deliberate Practice),并通过调整练习的强度和广度,确保积累并未停止,只是暂时不可见。 3.2 失败的价值重估:从错误中提炼经验 失败是信息,不是终点。我们将详细解析如何进行“失败复盘”(Post-Mortem Analysis)。这套分析方法要求你剥离情绪,像科学家一样客观地审视事件:假设是什么?行动是什么?结果是什么?偏差在哪里?最重要的是,下次迭代中需要改变的唯一变量是什么?这种结构化的反馈机制,将每一次跌倒都转化为精确的校准指令。 3.3 韧性的培养:构建心理缓冲带 韧性并非天生,而是可以训练的心理肌肉。本书探讨了“积极情绪的储备”——在一切顺利时,有意识地培养感恩、好奇心和掌控感。这些积极情绪储备在遭遇重大挫折时,能有效防止个体陷入习得性无助。我们提供具体的每日冥想和正念练习,旨在增强个体在压力下的情绪调节能力,确保你的内在驱动力能够持续稳定地输出。 结语:你就是你所构建的系统 本书的最终目的,是让你停止追逐外部的激励,转而信任自己建立起来的、精妙的内在系统。当你拥有了一套行之有效的认知框架、强大的执行策略和灵活的应对机制,你便不再需要依赖一时的激情。你将成为一个自主进化的个体,持续、稳定地朝着你所设定的更高版本迈进。这本书不是给你一个按钮让你按下,而是交给你一套工具,让你亲手雕刻出你渴望的人生蓝图。 现在,是你动手构建的时候了。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有