Executive Wisdom

Executive Wisdom pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Amer Psychological Assn
作者:Kilburg, Richard R.
出品人:
页数:416
译者:
出版时间:2006-11
价格:$ 56.44
装帧:HRD
isbn号码:9781591474029
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 决策
  • 战略
  • 职业发展
  • 成功学
  • 个人成长
  • 执行力
  • 智慧
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具体描述

This book uniquely integrates a large body of historical, philosophical, psychological, and business models and methods as they relate to executive coaching and leadership development, for individuals, dyads, teams, and executive groups. What is executive wisdom, and how can it be developed through coaching? Executive wisdom emerges from a complex matrix of factors that affect an individual leader's thoughts, behavior, and emotions, including his or her organization, biopsychosocial systems, behavioral interfaces, internalized human wisdom system, external and internal challenges, and environment. It develops through the discernment, decision making, and executive action that leaders take in their daily lives. Synthesizing a rich array of concepts and processes, such as wisdom mapping, Kilburg deepens the reader's understanding of leadership performance and explains the causes and consequences of executive failure.

好的,以下是一本名为《The Quantum Leap in Leadership: Navigating Complexity in the 21st Century》的图书简介,此书内容完全不涉及《Executive Wisdom》中的任何主题或信息。 --- 《The Quantum Leap in Leadership: Navigating Complexity in the 21st Century》 作者: Dr. Evelyn Reed & Professor Alistair Finch 出版社: Apex Global Press 页数: 580 页 ISBN: 978-1-64590-321-8 图书简介 迎接一个非线性、高不确定性的新时代:领导力不再是关于控制,而是关于共振。 在信息爆炸、技术迭代速度呈指数级增长的今天,传统的自上而下的管理范式正在迅速瓦解。我们正处于一个由“黑天鹅”事件主导的时代,组织面临的挑战不再是线性的、可预测的,而是高度复杂的、相互交织的系统性危机。仅仅依靠经验和既往的成功法则,已不足以引领团队穿越这场动荡。 《The Quantum Leap in Leadership》并非又一本关于“软技能”或“时间管理”的陈词滥调。它是一部深刻的、跨学科的领导力革命宣言,它融合了系统理论、认知神经科学和前沿的组织生态学原理,为当代领导者提供了一套全新的思维框架和实践工具,以应对前所未有的复杂性。 第一部分:解构复杂性——从线性思维到涌现思维 本书的基石在于挑战我们对“问题”和“解决方案”的传统理解。作者深入探讨了复杂适应系统(CAS)的特性,解释了为何在高度互联的环境中,局部优化往往导致全局崩溃。 线性陷阱与反馈回路的误读: 我们如何被人类大脑对因果关系的简化需求所误导,并陷入“治标不治本”的决策泥沼。 “无主效应”: 探讨在去中心化组织中,权威如何从固定的层级结构中转移到动态的知识网络中,以及领导者如何培养对“无主”状态的舒适感。 涌现的艺术: 阐释真正的创新和适应力并非源于自上而下的指令,而是通过设计恰当的环境和边界条件,使有意义的解决方案“涌现”出来。 第二部分:认知重塑——领导者的大脑与感知边界 成功的领导力始于领导者自身对现实的感知能力。本书花了大量篇幅分析了在信息过载和认知偏差盛行的环境下,如何训练心智以捕捉细微信号,避免“感知隧道”。 “深度倾听”的神经科学: 超越字面意义的沟通,进入对“未言之意”的捕捉。研究表明,有效倾听如何激活大脑的镜像神经元系统,从而实现真正的跨界共情。 不确定性容忍度(UTR): 引入“不确定性容忍度”这一关键指标,并提供了一系列基于冥想科学和正念训练的实践方法,帮助领导者在模糊不清的环境中保持高水平的决策清晰度。 模式识别的陷阱与机遇: 如何区分那些揭示长期趋势的“弱信号”,以及那些仅是噪音的“虚假模式”。通过案例研究,展示了如何运用概率思维而非决定论思维来指导长期战略。 第三部分:组织生态学——设计具有韧性的动态结构 本书的核心贡献在于将组织视为一个生命体,而非一台机器。它提出了构建“自愈合”和“自优化”组织的蓝图。 液态组织架构(Liquid Architectures): 介绍如何设计可以根据任务需求瞬时重组、拥有清晰赋权边界的临时团队和网络结构。这要求领导者放弃对结构图的执念,转而关注信息流动的健康度。 “微实验”文化与失败的炼金术: 鼓励组织在不危及核心业务的前提下,系统性地进行小规模、高频率的试错。探讨如何建立“非惩罚性复盘”机制,确保每次失败都能高效地转化为集体智慧。 跨界能动性与知识的“量子纠缠”: 探讨打破部门壁垒、实现跨职能知识共享的有效机制。领导者必须成为“知识的催化剂”,促进不同领域的专家之间产生意想不到的合作关联。 第四部分:伦理导航与目的驱动的未来 在一个技术能力指数级增长、但人类价值观却可能被边缘化的时代,本书强调了伦理责任的回归。 技术的中性悖论: 深入分析人工智能、生物技术等前沿科技对社会结构和人类能动性的潜在影响,并指导领导者如何从一开始就将伦理框架嵌入到技术采纳和战略规划中。 目的共振(Purpose Resonance): 强调真正的驱动力不是奖金或晋升,而是员工对组织更高意义的认同感。本书提供了衡量和激活组织“目的共振”的量化方法,确保员工的个人目标与组织的长期愿景达成同步。 遗产的构建: 领导力的最终衡量标准不在于你建立了多大的帝国,而在于你离开后,你的系统是否依然能够健康地演化。本书引导读者思考,如何设计一套超越个人任期的、可持续的治理模式。 --- 本书适合谁阅读? 面临快速市场颠覆的CEO和高管团队。 希望将组织从僵化结构转变为敏捷生态系统的转型负责人。 致力于研究系统思维、复杂性科学与领导力交叉领域的学者和顾问。 所有认识到“更多努力”不再等于“更好结果”,而需要思维范式根本转变的专业人士。 《The Quantum Leap in Leadership》是一份路线图,指导我们如何从“管理已知”的旧世界,迈向“塑造未知”的新纪元。它要求我们放下控制的幻觉,拥抱演化的力量,成为真正适应未来环境的领航者。

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