The Director As Collaborator

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出版者:Addison-Wesley
作者:Knopf, Robert
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2005-9
价格:$ 129.95
装帧:Pap
isbn号码:9780205397099
丛书系列:
图书标签:
  • 电影导演
  • 电影制作
  • 合作
  • 创意团队
  • 领导力
  • 沟通
  • 电影行业
  • 艺术管理
  • 制片
  • 电影理论
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具体描述

The Director as Collaborator discusses essential directing skills while emphasizing how directors and theatre productions benefit from collaboration. Good collaboration occurs when the director shares responsibility for the artistic creation with the entire production, including actors, designers, stage managers and technical staff. Leadership does not preclude collaboration; in theatre, these concepts can and should be complimentary. Readers will develop their abilities by directing short scenes and plays and by participating in group exercises.

电影制作的隐秘艺术:揭示幕后决策者的全新视角 《镜头背后的拓荒者:一个世纪的电影导演与他们的时代精神》 内容简介: 在光影交织的电影世界中,导演无疑是掌舵者,是视觉叙事的建筑师。然而,一部伟大的影片绝非孤立的艺术品,它是无数次精心策划、艰难抉择以及深刻合作的结晶。本书《镜头背后的拓荒者:一个世纪的电影导演与他们的时代精神》并非聚焦于导演的个人传记或技术指导手册,而是深入剖析了自默片时代至数字浪潮兴起以来,电影导演如何在不断变化的社会、技术和产业环境中,与其核心团队——制片人、编剧、摄影师乃至演员——进行动态的、有时甚至是充满张力的协作与博弈。 本书旨在填补电影研究领域的一个重要空白:系统地探讨导演与其他关键创意和行政人员之间的复杂关系网,以及这种关系网如何塑造了最终的银幕呈现。 我们将超越传统叙事中将导演塑造成“独裁者”的刻板印象,转而关注那些定义了电影史的标志性作品是如何在协作的熔炉中诞生的。 第一部分:工业的黎明与权力的初探(1900-1940年代) 本部分追溯了电影艺术的早期发展,探讨了早期的“制片人体系”如何限制了导演的自主权,以及那些富有远见的先驱者——如D.W.格里菲斯、弗里茨·朗以及早期的好莱坞黄金时代的大师们——是如何通过与制片公司的“工作室系统”进行巧妙周旋,以保护其艺术愿景的。我们将详细分析早期技术限制(如同期声的引入)如何重塑了导演与摄影指导之间的合作模式。特别关注了默片时代,导演如何与剪辑师和字幕作者紧密合作,用纯粹的视觉语言进行叙事,以及这种协作对现代电影节奏理论的深远影响。 第二部分:作者论的崛起与对传统的挑战(1950-1970年代) 二战后的欧洲,尤其是在法国新浪潮运动中,“作者论”(Auteur Theory)的兴起,极大地提升了导演的地位,使其被视为电影的“作者”。本书批判性地考察了这一理论如何影响了好莱坞,催生了“新好莱坞”的一代导演。我们不仅探讨了他们与制片人之间的权力斗争——例如,在《邦妮与克莱德》和《教父》的制作过程中,导演与幕后财务力量的博弈——更深入分析了导演如何与他们钟爱的演员(如马龙·白兰度、杰克·尼科尔森)发展出超越职业范畴的伙伴关系,这种关系往往是创造出极具个人色彩角色的关键。 第三部分:幕后语言的重构:技术与视觉的伙伴关系(1970-1990年代) 随着电影特效技术的爆炸性发展,导演与技术部门的关系变得空前重要。本章详细考察了那些定义了视觉特效时代的导演(如斯皮尔伯格、卢卡斯)是如何与工业光魔(ILM)等先锋技术机构建立起一种新型的“技术咨询”合作模式。我们探讨了摄影指导如何从单纯的“灯光师”进化为导演实现其叙事意图的共同创作者,分析了特定导演(如斯坦利·库布里克)对摄影、灯光和场面调度的近乎苛刻的控制欲,以及这种控制欲如何在幕后催生了卓越的视觉统一性。此外,本书还分析了编剧在电影工业中地位的起伏,以及导演如何平衡一个强大的编剧团队的集体智慧与自身最终的艺术裁决权。 第四部分:全球化、数字转型与重塑的团队动态(2000年至今) 进入二十一世纪,电影制作进入了数字时代,这带来了新的协作维度。绿幕技术、复杂的后期制作流程要求导演学会与远程团队进行前所未有的沟通和管理。本书审视了超级英雄电影和高预算系列制作的“工作坊模式”,探讨了“概念艺术家”、“视觉开发主管”等新角色的出现如何分散或增强了导演的核心控制力。我们也将关注国际合作日益增多对导演跨文化沟通能力的要求,以及流媒体平台崛起背景下,导演在保证创意自由和满足平台观众数据要求之间的微妙平衡。 核心论点: 本书的核心论点在于:一部电影的最终形态,是导演的愿景、制片人的现实考量、编剧的文本基础、摄影的视觉语言以及技术实现的边界之间,一场持续不断的、具有建设性的“协商”。 成功地驾驭这些关系,而非简单地发号施令,才是定义一个伟大电影导演的关键能力。 本书特色: 本书通过对大量一手资料、未公开的片场笔记、行业内部访谈以及档案材料的详尽梳理,为读者提供一个多维度的、去神化的电影制作全景图。它不仅适合电影专业的学生和研究人员,也为所有对电影艺术的幕后运作充满好奇的影迷提供了深入洞察的路径。读者将带着全新的理解去重温那些经典之作,认识到银幕上的每一秒,都凝聚着复杂的人际智慧与艺术妥协。

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读后感

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用户评价

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我必须说,这本书的文字风格非常独特,有一种近乎诗意的冷静。它在讨论技术问题时,保持了极高的精确度,但又不失对艺术灵魂的敬畏。对于我这个长期关注电影摄影和场面调度的人来说,书中关于“视觉语言的共同构建”那几章简直是醍醐灌顶。它讲述了如何让摄影师的镜头语言,与剪辑师对时机的把握,最终汇聚成导演最初的“心之所见”。作者用了一种非常精妙的隐喻,将这种合作关系比作一场精密的交响乐团的排练,每个人都有自己的声部,但最终的和谐统一,依赖于对指挥(导演)意图的深刻理解和对彼此技艺的绝对尊重。这种深度的剖析,让原本枯燥的流程描述充满了哲学思辨的魅力。

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翻开这本书,一股扑面而来的务实气息立刻抓住了我。这不像是理论家的空谈,倒更像是一位身经百战的业内人士,掏心掏肺地分享着他多年摸爬滚打的心得体会。篇章结构安排得极其巧妙,不是简单的时间线叙事,而是围绕几个关键的合作案例展开,每一个案例都像一个微型纪录片,细致入微地展示了如何解决“人与人之间”的冲突与融合。我特别喜欢它对“授权与信任”边界的探讨。作者没有回避合作中必然出现的权力失衡问题,而是提供了一套近乎教科书式的沟通框架,教导如何在保持愿景完整性的同时,充分激发团队成员的自主能动性。读完后,我发现自己对电影制作的理解,从一个线性流程,变成了一个复杂的、需要精妙平衡的生态系统。

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这本电影制作领域的作品着实让人耳目一新,它没有将焦点仅仅放在导演一人身上,而是深入探讨了创作过程中那些常常被忽略的、与不同部门合作者的互动火花。我尤其欣赏作者对于“默契”这个概念的剖析,那种超越了剧本和指令,在片场自然而然产生的共振。书中详述了音效设计师如何通过微小的调整,将导演脑海中抽象的氛围具象化,以及美术指导如何用色彩和材质,潜移默化地影响演员的情绪轨迹。它让我意识到,一部电影的最终呈现,是无数次高质量“对话”的叠加结果。阅读过程中,我仿佛置身于一次次紧张又充满创意的幕后会议,那些关于光线、节奏和表演层次的争论与妥协,都显得如此真实和必要。这本书的价值在于,它将“合作”这个词从一个行政管理术语,提升到了纯粹的艺术实践层面。

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对于那些希望从“执行者”进阶到“领导者”的电影制作人来说,这本书简直是必备的工具箱。它没有提供任何空泛的激励口号,而是赤裸裸地呈现了合作中的失败案例及其背后的原因分析。那种坦诚让人印象深刻。其中关于“预生产期的磨合”的章节尤其具有实操价值,作者详细描述了如何通过一系列有针对性的工作坊和非正式会议,提前排除掉合作中的“隐形地雷”。我特别赞赏它对“建设性分歧”的推崇,即如何将不同意见视为创意的催化剂,而非障碍。阅读过程中,我数次停下来,对照自己的项目经验,反思当时的处理方式是否过于刚硬或过于妥协。这本书提供了一种更为成熟、更具韧性的合作范式。

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这本书的阅读体验,与其说是在学习电影制作的“技术”,不如说是在学习“人性的艺术”。它成功地避开了将导演塑造成一个独裁者的传统叙事,转而描绘了一个需要高情商、极强同理心的领导角色。作者对幕后工作者——从选角导演到后期调色师——的贡献给予了极高的评价,使得整本书的基调充满了包容性和相互成就感。我尤其关注到它对不同文化背景和工作习惯的团队如何实现高效协同的探讨,这在当今全球化的电影工业中显得尤为重要。它让我意识到,最伟大的电影,往往是那些不同领域的顶尖头脑,在同一个愿景下,放下自我、相互成就的产物。这本书的阅读历程,是一次关于谦逊与远见的深刻学习之旅。

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