World Class Supply Management

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出版者:McGraw-Hill Higher Education
作者:David N. Burt
出品人:
页数:992
译者:
出版时间:2002-9-1
价格:GBP 123.68
装帧:Hardcover
isbn号码:9780072831566
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
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具体描述

The best-selling textbook in purchasing and supply management through several editions, this book presents a practical framework for students to apply how firms actually manage the enterprise-wide functions of purchasing and supply in today's business environment. This edition represents a complete and thorough revision of the book, now explaining purchasing and supply management in the context of the supply chain, which has begun to dominate the literature in the field. "World Class Supply Management: The Key to Supply Chain Management, Seventh Edition", reflects that change in focus, right down to the title (formerly called, more traditionally, "Purchasing and Supply Management"; now with the subtitle that specifically references the book's increased focus on supply-chain issues). New chapters have been added to the beginning and end of the text, to frame the new discussion of supply chain issues. The book has also been thoroughly updated to reflect the realities of purchasing and supply management in the digital age.

《卓越供应链管理》 领航全球供应链优化,驱动企业增长新引擎 在瞬息万变的全球经济格局中,一个强大、高效且富有弹性的供应链体系,已不再是企业竞争的优势,而是生存与发展的基石。《卓越供应链管理》深入剖析了现代供应链的复杂性与机遇,为企业构建和优化其全球运营网络提供了全面、前瞻性的指导。本书不仅仅是一本理论著作,更是一本实战宝典,旨在帮助读者掌握实现供应链卓越所需的战略思维、操作技巧和创新方法。 本书从供应链的宏观战略布局出发,首先阐述了如何理解并适应全球市场的动态变化,包括地缘政治风险、贸易政策调整、技术颠覆以及消费者需求演变等关键因素。我们将带领您深入了解,如何通过审慎的战略规划,识别并应对潜在的供应链中断风险,从而构建一个能够承受外部冲击、保持持续运营能力的高度韧性供应链。 在战略层面,《卓越供应链管理》着重探讨了如何将供应链管理与企业整体的战略目标深度融合。这包括了理解企业核心竞争优势,并将其转化为供应链设计的关键驱动力。我们详细介绍了如何通过精细化的需求预测、优化的库存管理策略以及灵活的生产与物流网络设计,实现成本效益的最大化和客户满意度的提升。本书将引导您思考,如何从传统的成本中心视角,转变为将供应链打造成为企业价值创造的核心部门。 本书的另一重要篇幅聚焦于供应链的数字化转型与技术赋能。我们深入剖析了物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、区块链等前沿技术在供应链各个环节的应用潜力。从智能仓储、自动化物流到端到端的可见性,以及基于数据的决策支持,《卓越供应链管理》将为您揭示如何利用这些技术来提升效率、降低成本、增强响应速度,并最终实现供应链的智能化运作。本书将帮助您理解,数字孪生、预测性维护以及自动化流程如何重塑供应链的未来。 在供应商关系管理方面,《卓越供应链管理》强调了建立并维护稳固、互利的伙伴关系的重要性。本书将深入探讨如何通过有效的供应商选择、绩效评估、合作发展计划以及风险共担机制,与供应商建立长期战略联盟。我们将分享如何通过透明的沟通、共同的创新以及公平的合作原则,激发供应商的潜能,共同提升整个供应链的价值。此外,本书还将关注道德采购、可持续发展以及企业社会责任(CSR)在供应商关系中的核心作用。 物流与分销网络的设计与优化是本书的另一个关键模块。我们将详细讲解如何根据市场需求、成本效益和客户服务水平,设计最优化的物流基础设施和分销策略。从运输模式的选择、仓储布局的规划,到最后一公里配送的挑战,《卓越供应链管理》将提供实用的方法论和案例分析,帮助读者构建一个高效、经济且能快速响应市场变化的物流体系。同时,我们也会探讨绿色物流和可持续运输的最新实践。 在风险管理与韧性建设方面,《卓越供应链管理》为读者提供了一套系统性的框架,用于识别、评估和缓解供应链中的各类风险。无论是自然灾害、经济衰退、供应商破产还是网络安全威胁,本书都将指导您如何建立有效的风险预警机制、应急响应计划以及业务连续性策略。我们将强调构建供应链的冗余性、灵活性和可替代性,以确保在任何不利情况下,企业仍能保持核心业务的稳定运行。 此外,本书还触及了供应链人才培养与团队建设的关键议题。一个卓越的供应链离不开一支高素质、富有远见且协作高效的专业团队。《卓越供应链管理》将分享如何吸引、培养和激励供应链领域的专业人才,并建立一个鼓励创新、持续学习和跨部门协作的企业文化。 《卓越供应链管理》是一本为寻求在全球供应链竞争中脱颖而出的企业高管、供应链经理、物流专业人士以及所有对供应链优化感兴趣的读者量身打造的指南。本书融合了理论深度、实践经验和前沿洞察,旨在赋能读者构建一个更高效、更智能、更具韧性和更可持续的全球供应链,从而驱动企业实现长期的竞争优势和可持续增长。通过本书的学习,您将能够战略性地审视和重塑您的供应链,将其转化为企业最宝贵的战略资产。

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用户评价

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《World Class Supply Management》这几个字,像是一块磁石,吸引着我对全球供应链管理领域的探求。我脑海中构筑的,是一本关于如何在全球经济的宏大棋盘上,构建一条无懈可击、引领潮流的供应链的详尽指南。我迫切地想知道,书中会如何去定义和剖析“世界级”供应链的内涵,它是否涵盖了对全球供应商网络的精妙布局,对跨区域生产和物流的协同运作,以及对各种复杂变量的超强适应能力。 对于科技在供应链中的应用,我充满了浓厚的好奇。我设想书中会详细阐述如何运用大数据分析,来实现对市场趋势的精准预测,如何利用人工智能,优化库存水平和配送路径,以及如何通过物联网和区块链技术,构建一个高度透明、可追溯、并且能够实时响应的供应链生态系统。这本书是否会提供一些具体的科技赋能案例,来证明这些技术如何帮助企业提升效率、降低成本,并最终实现“世界级”的运营? “管理”这个词,在我看来,更是包含了深厚的智慧和策略。我期待书中能够提供关于如何与全球范围内的供应商建立长期、稳固、且互利的伙伴关系,如何培养一支高素质、跨文化的供应链管理团队,以及如何有效地应对各种地缘政治、贸易摩擦和自然灾害带来的风险。一个“世界级”的供应链,必然是人和技术、流程高度协同的体现。 在当前全球对可持续发展和企业社会责任日益重视的背景下,我非常好奇书中是否会深入探讨绿色供应链、道德采购以及ESG(环境、社会、治理)原则在供应链管理中的应用。一个真正“世界级”的供应链,是否能在追求卓越绩效的同时,也为社会和环境的福祉做出积极贡献?我期待从中获得深刻的启示。

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《World Class Supply Management》这个书名,就好比是一张通往全球供应链管理巅峰的邀请函,让我充满了好奇与期待。我脑海中浮现的是一个关于如何在全球化浪潮中,构建一条高效、灵活、且具备卓越竞争力的供应链的宏伟蓝图。我希望这本书能够深入剖析“世界级”供应链的奥秘,例如它如何能够有效地整合全球资源,如何实现跨国界的协同作业,以及如何通过精密的策略来应对各种市场变化和不确定性。 我非常关注书中对于科技创新在供应链管理中的应用。在当今这个数字化时代,我期待它能详细阐述大数据分析、人工智能、物联网等技术如何赋能供应链,实现从需求预测、库存管理到物流配送的全链路优化。它是否会揭示如何利用先进的技术手段,构建一个透明、可追溯、并且能够实时响应的供应链体系? “管理”这个词汇,在我看来,不仅仅是流程的梳理,更是关于人、关于协作、关于战略的智慧。我希望书中能够提供关于如何与全球范围内的供应商建立牢固、共赢的合作伙伴关系,如何组建一支高绩效的供应链管理团队,以及如何通过有效的沟通和协调,来化解跨文化、跨地域的挑战。一个“世界级”的供应链,必然是人和技术完美结合的产物。 此外,在当前全球经济日益强调可持续性和社会责任的背景下,我非常好奇书中是否会深入探讨绿色供应链、道德采购以及企业社会责任(CSR)在供应链管理中的重要性。一个真正“世界级”的供应链,是否能在追求效率和利润的同时,也为环境保护和社会福祉做出贡献?这本书是否会提供切实可行的案例,来证明这些理念的成功落地?我迫切地想要深入了解。

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《World Class Supply Management》这几个字,像一张召唤令,让我对全球供应链管理的精髓充满了探索的欲望。我脑海中勾勒出的,是一本关于如何在复杂多变的全球市场中,构建一条极致高效、响应迅速、且极具竞争力的供应链的深度解析。我期望书中能够详尽地阐述“世界级”供应链所必须具备的核心要素,例如它对全球资源的优化配置能力,对不同地区市场需求的精准把握,以及在应对各种突发事件时的强大韧性。 我特别期待书中能够深入剖析技术创新在现代供应链管理中的驱动作用。在数字化浪潮席卷的今天,我希望它能详细介绍如何运用大数据分析,实现对市场需求的精准预测;如何利用人工智能,优化库存管理和物流配送;甚至如何通过物联网技术,构建一个高度透明、可追溯、并且能够实时响应的供应链体系。这本书是否会提供一些具体的科技应用案例,来印证这些技术如何帮助企业提升运营效率,降低成本,最终实现“世界级”的卓越表现? “管理”这个词,在我看来,涵盖了战略的远见、流程的精细以及人员的协同。我期待书中能够提供关于如何与遍布全球的供应商建立长期、互利、且战略性的合作关系,如何组建和领导一支高素质、跨文化的供应链管理团队,以及如何有效地识别和管理供应链中的各种风险,包括地缘政治风险、自然灾害风险以及合规性风险。 更重要的是,在全球经济日益强调可持续发展和企业社会责任的当下,我非常好奇书中是否会深入探讨绿色供应链、道德采购以及ESG(环境、社会、治理)原则在供应链管理中的重要性。一个真正“世界级”的供应链,是否能在追求卓越绩效的同时,也积极践行对社会和环境的承诺?我迫切地想要从中获得深刻的洞见和实践指导。

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《World Class Supply Management》——仅仅是这个标题,就足以勾起我对于全球商业运营最深层次的兴趣。我预设这本书会是一部关于如何在纷繁复杂的国际商业环境中,打造一条堪称“世界级”的供应链的深度解析。我期待它能够详尽地阐述“世界级”供应链所应具备的关键特质,诸如其对全球资源配置的极致优化能力,对区域性市场洞察的敏锐度,以及如何在跨越国界、语言、文化的障碍下,实现流程的无缝衔接与高效协同。 我特别希望书中能够深入探讨技术创新是如何驱动现代供应链管理的变革。在数字经济时代,我期待这本书能够揭示大数据分析、人工智能、物联网等颠覆性技术,如何在供应链的各个环节发挥关键作用,例如通过精准的需求预测来优化库存,通过智能化的仓储与物流系统来提高配送效率,甚至通过区块链技术来构建端到端的透明供应链。它是否会提供具体的科技应用案例,来证明这些技术的实际价值? “管理”二字,在我看来,涵盖了从战略制定到战术执行的方方面面。我期待书中能够详细介绍如何与全球范围内的供应商建立稳定、互利、且具有战略意义的合作关系,如何构建一支能够应对复杂挑战的供应链专业团队,以及如何在全球化运营中有效地管理风险和合规性。一个“世界级”的供应链,必然是人才、技术和流程的完美融合。 此外,在全球经济越来越关注可持续发展和社会责任的当下,我非常好奇这本书是否会重点探讨绿色供应链、道德采购以及企业社会责任(ESG)原则在供应链管理中的重要性。一个真正“世界级”的供应链,是否能在追求卓越运营的同时,也积极承担起对环境和社会的长远承诺?我希望能从中获得宝贵的洞见和实践指导。

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《World Class Supply Management》这几个字,立刻在我脑海中勾勒出一幅全球商业运作的壮丽图景。我猜想这本书绝不仅仅是一本简单的操作手册,它更像是一份关于如何在错综复杂的全球市场中建立并维护一条高效、可靠、极具竞争力的供应链的战略指南。我期待它能深入剖析“世界级”供应链的核心特质,比如它如何能够超越地域的限制,实现资源的优化配置,以及如何通过精密的协调,确保产品和服务能够以最优的成本、最快的速度、最稳定的质量送达全球各地的客户手中。 在信息技术飞速发展的今天,我非常好奇书中会如何阐述数据分析和科技创新在现代供应链管理中的关键作用。我设想书中会详细介绍如何利用大数据、人工智能、物联网等前沿技术,来实现供应链的全面可视化、智能化和自动化。这是否包括如何通过预测性分析来准确把握市场需求,如何通过智能仓储和自动化物流来提升运营效率,甚至如何利用区块链技术来确保供应链的透明度和可追溯性? “管理”这个词也引起了我的浓厚兴趣。我希望书中能够提供关于如何构建高效、协同的供应链团队的见解,如何与遍布全球的供应商建立长期、互信的战略伙伴关系,以及如何有效地处理各种复杂的跨境贸易和法律法规问题。一个“世界级”的供应链,必然离不开强大的人才队伍和精细化的管理流程。 此外,在全球可持续发展日益受到重视的当下,我非常期待书中能触及到绿色供应链、道德采购以及企业社会责任在供应链管理中的地位。一个真正“世界级”的供应链,应该能够在追求经济效益的同时,兼顾对环境和社会的长远影响,并积极承担起企业公民的责任。这本书是否会提供具体的案例研究,来印证这些理念的成功实践?我满怀期待地想要一探究竟。

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这本书的标题《World Class Supply Management》一出现,就给我一种宏大而专业的预感。它似乎在承诺一种全球视野下的卓越供应链管理,这正是当今商业环境中一个至关重要且极具挑战性的领域。在阅读之前,我脑海中浮现出的是一个关于如何构建、优化和维护无懈可击的全球供应链的详细指南。我期待书中能够深入探讨供应链的每一个环节,从原材料的 sourcing,到生产制造的协调,再到最终产品的物流配送,甚至包括逆向物流和退货处理。我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能提供切实可行的策略和案例分析,能够帮助读者理解不同国家和地区的市场特性、文化差异以及法律法规对供应链运作的影响。 尤其让我好奇的是“World Class”这个词所包含的意义。这是否意味着它会分享那些在行业内享有盛誉的公司的成功经验?是否会揭示那些让它们的供应链脱颖而出的关键要素?我设想书中可能会包含对标行业的最佳实践,例如如何通过技术创新提升效率,如何利用数据分析进行风险预测和管理,以及如何建立弹性供应链以应对突发事件,比如自然灾害、地缘政治冲突或全球性流行病。 此外,我也对书中可能涉及的“管理”层面感到兴奋。供应链管理不仅仅是流程的梳理,更重要的是人员的协同、利益相关者的沟通以及战略的制定。我希望它能提供关于如何构建高效的供应链团队、如何激励员工、如何与供应商建立长期互利的伙伴关系,以及如何与客户进行有效沟通的见解。这本书是否会触及可持续发展和企业社会责任在供应链中的地位?在当今社会,这已成为衡量企业是否“世界级”的重要标准之一。我期待它能提供关于如何将环境、社会和治理(ESG)原则融入供应链决策的实用建议。 总之,在我翻开这本书之前,我对它充满了期待,认为它将是我深入了解全球供应链管理领域的一把钥匙,能够为我提供前瞻性的思考和实操性的指导。

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《World Class Supply Management》——仅仅是书名,就让我联想到的是一种极致的追求,一种在全球范围内达到顶尖水平的供应链运作能力。我迫切地想知道,这本书会如何描绘出“世界级”供应链的具体形态,它是否包含对全球资源配置的精妙设计,对跨国界生产和物流网络的优化整合,以及对瞬息万变的市场环境的强大适应性。 我尤其关注书中关于技术创新如何赋能供应链的部分。我设想书中会详细阐述大数据分析、人工智能、物联网等前沿技术,在提升供应链效率、降低运营成本、以及增强供应链韧性方面的具体应用。例如,它是否会介绍如何通过预测性分析来优化库存管理,如何通过智能仓储和自动化物流来缩短交货周期,以及如何利用区块链技术来确保整个供应链的透明度和可追溯性? “管理”这个词,在我看来,不仅仅是指流程的梳理,更是关于人的协作、战略的制定以及风险的防控。我期待书中能提供关于如何与全球各地的供应商建立稳固、互利的战略伙伴关系,如何打造一支高效、专业、且富有创新精神的供应链管理团队,以及如何有效地应对各种潜在的风险和挑战,例如政治不稳定、自然灾害或贸易壁垒。 此外,在全球对可持续发展和企业社会责任日益重视的今天,我非常好奇书中是否会深入探讨绿色供应链、道德采购以及ESG(环境、社会、治理)原则在供应链管理中的重要性。一个真正“世界级”的供应链,是否能够在追求经济效益的同时,也承担起对社会和环境的责任?我期待从中获得宝贵的实践经验和理论指导。

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《World Class Supply Management》——这个书名一出,就让我联想到的是一种极致的追求,一种超越行业平均水平的运营能力。我迫不及待地想知道,这本书将如何描绘出“世界级”供应链的蓝图。在我看来,这绝不仅仅是关于效率和成本的堆砌,更是一种系统性的思维和战略性的规划。我希望书中能够深入浅出地讲解,如何从宏观层面构建一个全球性的供应链网络,它需要考虑哪些关键因素?是地理位置的选择、贸易协定的运用,还是对不同区域市场特点的深度理解? 我特别期待书中能够阐述如何实现供应链的“可视化”和“智能化”。在信息爆炸的时代,掌握供应链的每一个节点、每一个流程的实时动态,并能据此做出快速、准确的决策,是“世界级”供应链的关键。这是否意味着书中会详细介绍诸如物联网传感器、GPS追踪、实时数据分析平台等技术在供应链中的应用?它会如何帮助企业预测需求波动、优化库存水平、缩短交货周期,并及时应对潜在的风险? 另外,“管理”这个词在我脑海中勾勒出的是一种精细化的运作。我设想这本书会提供关于如何与全球各地的供应商建立稳固、互利关系的策略。这是否包括谈判技巧、合同管理、绩效评估,甚至是关于如何建立一种长期伙伴关系的深度剖析?一个“世界级”的供应链,必然能够最大限度地发挥每一个合作伙伴的优势,实现协同效应。 我也对书中是否会涉及供应链的风险管理和韧性建设感到好奇。在全球化日益加深的今天,供应链面临的挑战层出不穷,从地缘政治的不稳定,到自然灾害的频发,再到疫情等黑天鹅事件的出现。一本真正“世界级”的供应链管理书籍,应该能够为读者提供应对这些挑战的策略和方法,帮助企业构建一个能够承受压力、快速恢复的供应链系统。这本书是否会提供一些具体的模型和框架,帮助读者将理论转化为实践?我的好奇心已经被完全点燃。

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《World Class Supply Management》这本书的标题本身就有一种沉甸甸的分量,仿佛它要揭示的是一个关于如何在全球范围内打造出近乎完美供应链的秘诀。作为一名对商业运作有着浓厚兴趣的读者,我首先想到的是书中会如何阐述“世界级”供应链的构成要素。我期待它能详细剖析那些真正让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的供应链优势,例如超乎寻常的成本控制能力、惊人的交货速度、卓越的产品质量稳定性,以及在复杂多变的全球环境中依然保持强大的韧性和适应性。 这本书是否会深入探讨如何构建一个能够抵御各种冲击的弹性供应链?我猜想它可能会分享一些案例,说明企业是如何通过多元化的供应商网络、灵活的生产计划以及前瞻性的风险评估来应对突发事件的。例如,在面对全球贸易摩擦、自然灾害或是原材料短缺时,一个“世界级”的供应链是如何迅速调整,将损失降到最低,甚至化危为机的? 我也很想知道书中会对那些驱动现代供应链发展的技术创新给予怎样的关注。大数据分析、人工智能、物联网、区块链等等,这些技术无疑正在深刻地改变着供应链的面貌。我希望这本书能为我们揭示这些技术如何被巧妙地应用到供应链的各个环节,从预测需求、优化库存,到智能仓储、自动化物流,甚至到全程可追溯的透明化管理。 同时,“管理”这个词也让我联想到人员和组织。一个高效的供应链不仅仅是流程和技术的集合,更是人才和文化的体现。我期待书中能够提供关于如何培养和激励供应链专业人才的见解,如何建立跨部门、跨地域的协作文化,以及如何与供应商、客户等外部伙伴建立长期、互信的合作关系。这本书是否会触及到道德采购、可持续供应链等当下备受关注的议题,并给出切实可行的解决方案?我对这本书的期待值非常高,希望它能够成为我理解并实践卓越供应链管理的宝贵参考。

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《World Class Supply Management》——这几个字,在我脑海中勾勒出一幅全球商业运作的宏伟蓝图。我满怀期待地想知道,这本书究竟会如何去定义和阐述“世界级”供应链的精髓。我预设它会是一部关于如何在全球市场中,构建并维护一条极具竞争力的供应链的深度指南。这是否意味着它会涵盖从原材料采购、生产制造、库存管理,到物流配送、客户服务等所有环节的优化策略? 我尤其好奇书中对科技在供应链管理中的应用会给予怎样的篇幅。我设想它会详细介绍大数据分析如何帮助企业预测需求、优化库存,人工智能如何驱动自动化和智能化决策,物联网如何实现全流程的可视化和追溯,以及区块链技术如何构建信任和透明。是否会有具体的案例研究,来展示这些技术是如何帮助企业实现成本降低、效率提升,乃至应对全球性挑战的? “管理”这个词,在我看来,蕴含着深远的智慧。我期待书中能够提供关于如何与全球各地的供应商建立稳固、共赢的合作伙伴关系,如何组建一支高效、专业、且具备全球视野的供应链管理团队,以及如何有效地应对各种跨国贸易的复杂性、法律法规的差异性,甚至是地缘政治带来的不确定性。 同时,在全球越来越关注可持续发展和企业社会责任的背景下,我非常好奇书中是否会深入探讨绿色供应链、道德采购以及ESG(环境、社会、治理)原则在供应链管理中的重要性。一个真正“世界级”的供应链,是否能在追求卓越运营的同时,也为环境和社会的福祉做出贡献?我期待从中获得宝贵的启示和实操性的建议。

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