Managing in the Global Economy

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出版者:M E Sharpe Inc
作者:Steers, Richard M./ Nardon, Luciara
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:2005-7
价格:$ 106.16
装帧:Pap
isbn号码:9780765615510
丛书系列:
图书标签:
  • 全球经济
  • 国际管理
  • 商业策略
  • 跨文化管理
  • 全球化
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 国际贸易
  • 经济管理
  • 新兴市场
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具体描述

This definitive text will bring a new level of professionalism to courses in International Management. Truly global in focus, it is a comprehensive primer on the challenges and prospects of international management, with a particular emphasis on developing global managers who are skilled in economics, strategy, and general management. In addition, the authors help readers develop an in-depth understanding of the role of cultural differences in managerial effectiveness. The text is divided into three parts: the emerging global economy; culture, organization, and strategy; and managing global operations. Management topics include: organizing for international business, global business strategy, building strategic alliances, international negotiations, global staffing, managing a competitive workforce, TQM and employee involvement, and managing multicultural teams. Throughout the text, the authors integrate current conceptual materials on global management with in-depth country analyses and real-world business examples. Each chapter begins with an opening case vignette (from countries around the world) and concludes with a list of key terms and in-depth exercises ("Global Manager's Workbook"). The text also provides country ratings for 50 countries on economic activity, political risk, and cultural differences, as well as a 35 item instrument for students to measure their own cultural awareness.

深入解析全球化时代的组织变革与战略重塑 书名:《跨越边界:新全球化格局下的组织韧性与治理之道》 简介: 在全球化进程进入一个关键的转型期,传统的商业范式正面临前所未有的挑战与重构。《跨越边界:新全球化格局下的组织韧性与治理之道》并非一本关于宏观经济指标波动的教科书,而是一本聚焦于实践层面、微观层面的组织行为与战略应对的深度指南。本书旨在为身处复杂多变国际环境中的企业领导者、高层管理者以及战略规划师提供一套系统的分析框架和可操作的工具箱,以构建能够在地缘政治不确定性、供应链重组、技术颠覆以及文化差异冲突中保持敏捷性和长期竞争力的组织。 本书的核心论点在于:在新全球化时代,成功不再仅仅依赖于成本优势或市场规模,而更取决于组织能否有效管理“非线性风险”和“复杂性”。我们摒弃了对静态平衡的追求,转而强调动态的、有弹性的能力构建。 第一部分:新全球化图景下的战略重定向 本部分首先对当前全球化驱动力进行了细致的解构。我们不再仅仅关注商品和资本的自由流动,而是深入探讨“去风险化”(De-risking)与“友岸外包”(Friend-shoring)等新兴战略概念对全球价值链的深远影响。 地缘政治风险的量化与整合: 探讨如何将国家间的政治动态、监管环境的碎片化纳入企业的战略决策模型。内容涵盖了主权财富基金的投资行为分析、关键技术领域的出口管制对研发布局的影响,以及建立基于“政治敏感度”的风险矩阵。 价值链的“弹性网络”构建: 传统上追求效率的最大化(Lean)的供应链模式已显露脆弱。本书提出“韧性优先”(Resilience First)的构建原则,详细阐述了多源采购策略、区域化生产中心的建立,以及如何利用数字孪生技术模拟供应链中断场景,提前部署应急预案。 “本土化”的深度演绎: 全球化不等于“均质化”。本章深入分析了“深层本土化”的必要性——即不仅仅是产品适应当地口味,更是组织结构、人力资源政策乃至企业社会责任(CSR)战略必须与特定市场的社会契约深度融合。 第二部分:组织结构与领导力的跨文化重塑 在全球化深入到组织内部运作时,传统的科层制和垂直管理模式效率低下。本书着重于探索如何设计出能够有效整合分散资源、并驱动跨文化协作的组织架构。 从“总部-子公司”到“平台化协同”: 分析了如何从传统的集权控制模式转向以能力为中心的“能力中心”(Centers of Excellence)和“敏捷项目群”的矩阵式管理。重点讨论了如何平衡全球标准化的需求与地方创新的冲动。 虚拟团队与信任机制的构建: 在远程协作和全球分布式团队成为常态的背景下,信任的建立不再依赖于面对面接触。本书提供了基于异步沟通协议(Asynchronous Communication Protocols)、结果导向的绩效评估体系以及跨文化情境化领导力的训练模型,以克服时区和文化差异带来的沟通损耗。 文化智能(CQ)的量化与培养: 超越了简单的文化维度比较,本书引入了文化适应性、认知灵活性以及情感控制力在跨国管理中的作用,并介绍了企业内部实施的文化智能提升工作坊的实际案例和评估指标。 第三部分:技术驱动下的全球运营与合规前沿 技术变革正以前所未有的速度重塑企业的运营边界,尤其是在数据主权和监管日益严格的环境下。 数据主权与全球信息流管理: 随着GDPR、CCPA等数据法规的趋严,企业必须在不同司法管辖区内精细化管理数据的存储、处理和跨境传输。本书详细拆解了“数据本地化要求”对云计算战略和企业架构的影响,并提出了“隐私设计”(Privacy by Design)的全球实施框架。 嵌入式道德与人工智能治理: 探讨在利用AI进行全球市场预测、自动化采购决策时,如何确保算法的公平性、透明度和可解释性,避免因AI偏见引发的国际声誉风险和法律纠纷。 可持续性报告与利益相关者资本主义的实践: 介绍领先跨国企业如何将ESG(环境、社会和治理)指标深度整合到其全球运营和投资决策中,特别是面对不同国家对气候变化披露标准不一时的应对策略。本书侧重于“双重重大性”(Double Materiality)原则在跨国报告中的应用。 第四部分:人才流动与知识产权的“去中心化” 在人才争夺战白热化的今天,如何吸引、保留并有效地利用分散在全球的顶尖人才,同时保护企业的核心知识资产,是决定未来竞争力的关键。 全球人才获取与合规的平衡: 详细分析了全球人才流动的新限制(如签证政策收紧、技能短缺的地域性),并提供了如何在不同国家实施差异化薪酬结构和激励机制的实操建议,以应对税法和劳动法的复杂性。 知识产权的“软保护”策略: 在供应链和研发合作日益紧密的背景下,传统专利保护的效力减弱。本书提出“知识产权分层管理”的概念,侧重于通过合同设计、内部知识管理系统和“隐性知识”(Tacit Knowledge)的保留机制,来增强对核心竞争力的保护。 《跨越边界》是一部面向未来的操作手册,它提供了一种务实的视角,帮助管理者理解:在全球经济充满摩擦的时代,“管理”的本质正在从对效率的追求,转向对复杂性、不确定性与文化差异的驾驭能力。本书的价值在于其对战略、组织和运营层面深度融合的洞察,是寻求在动荡中实现持续增长的组织不可或缺的参考。

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读后感

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用户评价

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我对“Managing in the Global Economy”这本书的预期,更多地集中在它能否为我提供一套实用的、可操作的管理框架,来应对全球化带来的挑战。我一直在思考,在全球范围内,企业应该如何建立和维护其供应链?如何有效地管理跨越不同时区、不同文化背景的团队?如何制定并执行一套既能适应全球市场需求,又能满足本土法规的营销策略?这本书能否提供一些具体的方法论,比如关于风险管理、危机应对、以及如何在多元化的环境中建立统一的企业文化?我希望作者能够分享一些成功的跨国企业在实践中遇到的典型问题,以及他们是如何通过创新性的管理手段来解决这些问题的。比如,在知识产权保护方面,不同国家之间的差异巨大,企业应该如何有效地保护自己的核心技术?在人才招聘和管理方面,如何吸引并留住来自不同文化背景的优秀人才,并让他们为企业共同的目标而努力?这本书是否会探讨一些关于企业社会责任和可持续发展在全球经济中的重要性?我渴望从中获得启发,能够将这些理论知识转化为实际的管理行动。

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作为一个对国际金融市场有着浓厚兴趣的读者,我对“Managing in the Global Economy”这本书充满了期待。我一直认为,理解全球经济的宏观走向,对于个人和企业的投资决策都至关重要。这本书的名字就暗示了它将深入探讨全球经济体系中的各种力量如何相互作用,以及它们如何影响着企业的日常运营和长远发展。我迫切地想了解书中是否会涉及一些关键的经济指标,比如GDP增长率、通货膨胀、失业率等在全球范围内的变化趋势,以及这些指标是如何相互关联,并最终影响企业盈利能力的。我想知道作者是如何解读当前全球经济周期,以及它可能预示着怎样的未来走向。此外,对于汇率波动对跨国企业造成的双重影响,即对成本和收入的双向冲击,我希望能有更深入的分析。书中是否会提供一些量化的模型或者分析工具,来帮助读者评估不同货币风险?我特别关注书中对新兴经济体的分析,比如中国、印度、巴西等,它们在全球经济中的地位日益凸显,对全球资源配置和市场格局产生了深远影响。这本书能否为我揭示这些新兴经济体增长的驱动力,以及它们面临的挑战?

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这本书的封面设计就给我一种大气且国际化的感觉,书名“Managing in the Global Economy”更是精准地抓住了我一直以来对全球化背景下企业管理所面临挑战的好奇心。我一直认为,在当今错综复杂的商业环境中,仅仅掌握本土的经营策略是远远不够的,理解不同国家、不同文化下的经济运作模式,以及它们之间相互影响的动态,才是企业实现可持续增长的关键。我非常期待这本书能够深入剖析全球经济一体化所带来的机遇与风险,比如贸易壁垒的演变、汇率波动的规律、跨国并购的策略、以及如何在新兴市场中建立稳固的业务。我希望作者能够提供一些具体的案例研究,让我能够从实际操作层面去理解这些理论。例如,我想知道像亚马逊、苹果这样的巨头是如何在不同国家进行本土化运营的,它们又是如何应对文化差异和法律法规的?书中是否会探讨一些创新性的管理模式,能够帮助企业在激烈的国际竞争中脱颖而出?我尤其关心在当前地缘政治日益紧张的背景下,企业应该如何调整其全球化战略,以规避潜在的政治风险,确保供应链的稳定性。这本书无疑为我提供了一个探索这些复杂问题的绝佳窗口。

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这本书的名字“Managing in the Global Economy”让我对接下来的内容充满了好奇,尤其是它是否能为我揭示企业在国际舞台上制定战略时所需要考虑的那些微妙而重要的因素。我一直在思考,在全球化的大背景下,企业应该如何平衡其全球标准化战略和本土化适应之间的关系?书中是否会提供一些具体的模型或者框架,来帮助企业在进入新市场时进行充分的市场调研、风险评估,以及制定有针对性的进入策略?我想了解作者是如何看待不同国家在法律、政治、经济和社会文化方面的差异,以及这些差异如何直接或间接地影响企业的经营决策。比如,在合规性方面,不同国家对于环境保护、劳动者权益、数据隐私等方面的规定千差万别,企业如何才能做到既遵守当地法律,又不影响其全球化运营的效率?我希望书中能够包含一些真实世界的案例,来展示企业在面对这些复杂情况时是如何做出选择的,以及这些选择最终带来了怎样的结果。这本书能否帮助我建立一种更具全球视野的管理思维,让我能够更从容地应对未来工作中可能遇到的各种国际化挑战。

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从书名“Managing in the Global Economy”来看,我非常期待这本书能为我提供一个全新的视角,来理解当前世界经济的复杂性和相互依存性。我一直认为,我们正身处一个前所未有的全球化时代,任何一个国家的经济发展都不可能孤立存在,而是与全球经济脉搏紧密相连。这本书是否会深入探讨全球贸易体系的演变,比如WTO的角色,以及贸易保护主义的抬头对全球经济可能造成的冲击?我希望作者能够对不同经济体之间的贸易关系进行详尽的分析,比如大国之间的贸易摩擦,以及它们如何影响全球产业链的重塑。书中是否会分析全球化对劳动力市场的影响,比如技能缺口、工资水平的地区差异,以及自动化和人工智能对全球就业的潜在冲击?我非常好奇作者会如何解读当前全球经济格局中的权力转移,比如新兴经济体的崛起对传统发达国家的影响。这本书能否为我提供一个深入理解全球经济发展趋势的工具,让我能够更好地预测未来的市场变化,并做出更明智的商业决策?

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