More than 100 new restaurants open *every day* and the truth is, most of them don't make it. This is a fully-updated edition of the classic guide to opening a small restaurant successfully, be it a bistro, diner, inn, cafe, or something fancier. Expert Daniel Miller offers a wealth of information to help would-be restaurateurs decide if the life of a small-business owner is right for them, and if so, how to proceed to get a restaurant up and running. From finding the location to creating a business and finance plan, to hiring and training staff, purchasing equipment, setting up computer programs, developing a menu, and a whole lot more, this is everything you need to know. If you are a burgeoning entrepreneur, or even if you just want to "dream the dream", this practical and engaging book will lead you on your way.
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一本关于经营餐厅的宝典,虽然我还没来得及细读,但光是翻看目录和一些章节的标题,就已经让我对未来充满期待。首先,它似乎非常全面,从一开始的构思、市场调研,到后期的运营、营销,甚至是财务管理和法律法规,都涉及到了。这一点对于一个像我这样,对开餐厅充满热情但经验尚浅的创业新手来说,简直是福音。我知道很多成功的餐厅经营者都不是一开始就什么都懂,他们往往是通过摸索、学习,甚至犯错来积累经验的。而这本书,就像是一个经验丰富的前辈,将那些宝贵的、血泪史般的经验浓缩提炼,直接呈现在我面前。我特别关注了关于“选址”和“菜单设计”的部分,因为我一直觉得这两个环节是餐厅成功的基石。选址的好坏直接关系到客流量和目标客户的精准度,而一份好的菜单则能体现餐厅的定位,吸引并留住顾客。我迫不及待地想深入了解书中关于如何分析商圈、评估租金,以及如何根据目标客群的口味和预算来设计有吸引力又兼具盈利能力的菜单。这本书的结构安排也显得非常合理,似乎是从宏观到微观,循序渐进地引导读者。我相信,即使我以后遇到实际操作中的问题,也能在这本书里找到解决思路和方法。
评分拿到这本书,我还没来得及细看,但我已经迫不及待想分享我初步的感受。首先,它的内容似乎非常聚焦于“小”餐厅的现实需求。很多时候,关于创业的书籍往往侧重于大型企业或互联网公司的模式,而对于小本经营的餐饮业,很多细节可能被忽略。这本书的标题“Starting a Small Restaurant”就点明了它的核心读者群体,这让我感到亲切和受到重视。我猜测它会详细讲解如何用有限的资金启动一家餐厅,如何精打细算,如何在保证基本运营的同时,最大化每一笔投资的回报。我非常关注关于“成本控制”和“现金流管理”的部分。我知道,对于一个小餐厅来说,成本是压死骆驼的最后一根稻草。如果不能有效地控制食材成本、人工成本、租金成本等,再好的想法和产品也很难生存下去。而现金流,更是小餐厅的生命线,这本书是否能提供切实可行的建议,帮助我规避财务风险,我非常期待。同时,它对“营销推广”的探讨也让我很好奇,毕竟,小餐厅的营销预算有限,如何才能用最少的钱达到最好的效果,这绝对是技术活。
评分我刚入手了这本关于餐饮创业的书,还没来得及深入研读,但初步的浏览已经让我感受到它独特的价值。我被书中那种务实、接地气的风格所吸引。它不像有些理论性的著作那样空洞,而是充满了实际操作的建议和可执行的步骤。例如,它提到在制定商业计划时,要考虑的不仅仅是“我想做什么”,更是“我能做到什么,以及我需要为此付出什么”。这一点非常重要,它帮助我摆脱了不切实际的幻想,让我脚踏实地地去思考创业的每一个环节。我尤其欣赏它在“人员管理”部分所强调的“以人为本”的理念。我知道餐饮业是一个服务性行业,员工的素质和态度直接影响顾客的用餐体验。这本书似乎深入剖析了如何招聘、培训、激励和留住优秀的员工,如何建立一个积极向上的团队文化。这一点对于一个初创的小餐厅来说至关重要,一个好的团队能够事半功倍。此外,书中关于“品牌建设”和“客户关系管理”的内容也让我眼前一亮。它不仅仅教你如何开一家餐厅,更教你如何让你的餐厅在竞争激烈的市场中脱颖而出,如何与顾客建立长期的情感连接。这让我明白,一家成功的餐厅,不仅仅是食物的美味,更是独特品牌形象和卓越客户体验的结合。
评分说实话,我刚拿到这本关于开餐厅的书,还没来得及深入研究。但是,从目录和章节名称来看,它的内容似乎非常细致入微,几乎涵盖了创业过程中可能遇到的方方面面。我特别留意到它在“食品安全与卫生”以及“许可与执照”等基础但至关重要的章节上似乎有详细的阐述。我知道,在餐饮业,合规经营是生命线,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。这本书能否清晰地指导我如何办理各类证照,如何确保餐厅的食品安全符合法规要求,这对我这个新手来说,无疑是吃了定心丸。而且,我感觉它不仅仅是告诉你“做什么”,更重要的是“怎么做”。比如,在“厨房布局与设备选择”这一块,我猜测它会提供一些关于空间利用、设备采购的实用建议,这对于优化运营效率和控制初期投入非常有帮助。此外,它关于“应对突发状况”的篇章也引起了我的兴趣,在餐饮业,难免会遇到各种意想不到的问题,比如食材短缺、设备故障,甚至员工罢工等等,这本书是否能提供一些预案和应对策略,让我心中有数,应对自如。
评分这本关于开启小型餐厅的书,我刚拿到手,还没细读,但感觉它会是一本非常实用的指南。我直觉上认为,它会深入探讨“顾客体验”这个至关重要的概念。我知道,在如今竞争激烈的餐饮市场,光是有好的菜品已经不足以吸引和留住顾客,真正能让一家餐厅脱颖而出的,是它能给顾客带来的整体体验。这本书是否会详细讲解如何从环境氛围的营造、服务人员的礼仪培训,到音乐的选择、甚至到卫生间的清洁程度,每一个细节都关系到顾客的感受?我非常期待能在这本书中找到答案。我尤其关注它在“客户反馈收集与利用”方面的内容,一个能够积极倾听顾客声音并据此改进的餐厅,才是有生命力的。这本书是否会提供一些行之有效的收集和分析客户反馈的方法,以及如何将这些反馈转化为实际的改进措施,从而不断提升客户满意度?我感觉,这本书可能不仅仅是关于如何“开店”,更是关于如何“经营一家好店”,如何建立口碑,如何让顾客成为忠实的拥护者。
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