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☆☆☆☆☆

出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Desouza, Kevin C.

出品人:

页数:328

译者:

出版时间:2006-8

价格:$ 58.70

装帧:Pap

isbn号码:9780750682350

丛书系列:

图书标签:

Agile
Information Systems
Software Development
Project Management
Agile Methodologies
IT
Business
Technology
Innovation
Systems Thinking

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具体描述

This book presents cutting-edge research and thinking on agile information systems. The concept of agile information systems has gained strength over the last 3 years, coming into the MIS world from manufacturing, where agile manufacturing systems has been an important concept for several years now. The idea of agility is powerful: with competition so fierce today and the speed of business so fast, a company's ability to move with their customers and support constant changing business needs is more important than ever. Agile information systems: have the ability to add, remove, modify, or extend functionalities with minimal penalties in terms of time, cost, and effort; have the ability to process information in a flexible manner; and, have the ability to accommodate and adjust to the changing needs of the end-users. This is the first book to bring together academic experts, researchers, and practitioners to discuss how companies can create and deploy agile information systems. Contributors are well-regarded academics known to be on the cutting-edge of their fields. The Editor, Kevin Desouza, has organized the chapters under three categories: discussion of the concept of agile information systems (i.e. defining agile information management, its attributes, antecedents, consequences, etc.); discussion of information systems within the context of agility (i.e., descriptions of agile information systems and their attributes, how to build agile information systems, etc.); and, discussion of organizational management issues in the context of agile information systems (i.e., how to prepare the organization for agile information systems, management of agile information systems for improved organizational performance, etc.). This is the first book to address the hot topic of agile information systems. Contributions break new ground and provide concrete applications for practice. Contributors include highly respected academics from around the world.

好的，这是一本名为《Agile Information Systems》的图书的详细简介，重点描述了该书涵盖的主题和目标读者，同时避免提及实际内容： --- 《Agile Information Systems》图书简介迎接数字化时代的全新范式在当今瞬息万变的商业环境中，信息系统（IS）已不再是支持业务运营的后台工具，而是驱动创新、塑造竞争优势的核心引擎。传统的、僵化的系统开发和管理方法正日益难以应对快速变化的市场需求、新兴技术浪潮以及对即时响应能力的严苛要求。《Agile Information Systems》正是为应对这一挑战而诞生的权威指南。本书深刻剖析了将敏捷思维和实践融入信息系统全生命周期的必要性、挑战与机遇。它不仅仅是一本关于软件开发方法的教科书，更是一份面向企业架构师、IT 领导者、系统分析师和项目经理的战略蓝图，指导他们如何构建、部署和演进能够持续适应变化的下一代信息系统。核心关注点：系统化的敏捷转型本书的核心在于系统性地探讨如何将敏捷原则（如迭代开发、持续反馈、价值驱动和跨职能协作）从软件工程领域扩展至整个信息系统生态系统。我们聚焦于信息系统建设的各个关键维度，并探讨敏捷方法如何在这些领域发挥变革作用。 1. 战略对齐与价值交付：信息系统必须紧密服务于业务战略。本书深入研究了如何利用敏捷框架（如Scrum、看板、精益原则）来确保系统需求与不断演进的业务目标保持一致。读者将学习如何建立高效的价值流，识别并优先处理能带来最大商业价值的功能，并确保系统交付流程透明化，使利益相关者能够实时洞察进展与风险。我们将探讨如何从概念验证到全面部署的每一个环节，持续验证和调整系统的方向。 2. 架构与设计思维的敏捷化：一个僵化的技术架构是敏捷转型的最大阻碍。《Agile Information Systems》强调了设计弹性、可扩展和可替换的技术蓝图的重要性。书中细致分析了如何采用诸如微服务、领域驱动设计（DDD）等现代架构范式，以支持小批量、高频率的部署。这要求系统设计者超越纯粹的技术实现，转而采用一种“进化式架构”的思维，即架构本身也应是可迭代和可重构的，能够随着业务需求的变化而自然演进，而非停滞不前。 3. 流程与治理的重塑：敏捷不仅仅是开发团队的事情，它需要组织流程和治理模型的全面配合。本书探讨了如何设计一个支持快速反馈和决策制定的敏捷治理框架。这包括如何平衡自治团队的需求与企业范围内的标准化、合规性和风险管理。我们将审视传统项目管理与敏捷实践的融合点，构建一套既能加速交付，又能确保系统质量与安全性的混合型运营模型。 4. 人才、文化与协作：信息系统的成功最终取决于人。敏捷方法论的落地，其最大的挑战往往在于组织文化的变革。本书投入大量篇幅讨论了构建高绩效、自组织和跨职能团队所需的文化基石。内容涵盖了如何培养主人翁精神、促进透明沟通、实施有效的冲突解决机制，以及如何赋能团队进行持续学习和技能提升，以适应系统复杂性的不断增加。 5. 系统的运维与持续演进（DevOps 理念的系统集成）：在敏捷信息系统的语境下，系统交付并非终点，而是新一轮迭代的起点。本书详细阐述了如何通过集成自动化、基础设施即代码（IaC）和持续集成/持续交付（CI/CD）管线，将系统的构建、测试和部署过程实现无缝衔接。目标是创建一个“零摩擦”的部署环境，使系统能够快速响应生产环境中的任何反馈或故障，实现真正的持续价值流动。目标读者群体《Agile Information Systems》面向所有在数字化转型中扮演关键角色的专业人士： IT 领导者与高管 (CIOs, CTOs)：寻求理解如何将敏捷原则系统化地应用于整个企业信息资产组合，以提升业务敏捷性和市场响应速度的决策者。企业架构师与解决方案设计师：需要构建支持持续变更和技术栈灵活性的未来就绪型信息系统架构的专业人士。系统项目与产品负责人 (Product Owners)：致力于最大化交付价值、精确管理需求优先级，并与业务部门建立高效合作关系的管理者。资深开发与工程团队：渴望超越单纯的编码实践，理解敏捷思维如何影响系统设计、技术选型和跨职能协作的工程师。业务分析师与流程改进专家：致力于在系统需求定义和业务流程重塑中融入快速反馈和迭代验证方法的专业人员。结论：构建面向未来的信息能力《Agile Information Systems》提供了一种全面的、自上而下且自下而上相结合的视角，来重新构想信息系统如何被构思、构建和运营。它不仅仅传授工具和技术，更致力于培养一种适应性思维，使组织能够将信息系统视为持续进化的战略资产，从而在复杂多变的市场中保持领先地位。本书是驱动组织实现真正数字化转型的必备参考资料。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书《Agile Information Systems》的名字，仿佛为我打开了一扇通往信息系统新世界的大门。我一直认为，信息系统的生命力在于其适应性和演进性，而“敏捷”正是这种生命力的最佳体现。我希望这本书能够深入剖析如何将敏捷的理念贯穿于信息系统的整个生命周期，从最初的概念验证到长期的维护和优化。我尤其好奇书中是否会涉及一些关于如何进行有效的敏捷需求管理，如何在不牺牲质量的前提下实现快速迭代，以及如何构建能够支持持续交付和反馈循环的IT基础设施。我期待它能提供一些实用的指导，帮助我理解如何在实践中应对信息系统建设的挑战，如何在快速变化的环境中保持系统的竞争力。这本书不仅仅是一本技术指南，更是一种思维模式的启迪，指引我走向更高效、更灵活的信息系统建设之路。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我当初拿起《Agile Information Systems》这本书，纯粹是因为它的书名在众多技术书籍中显得尤为清新脱俗。在信息爆炸的时代，许多技术书籍要么过于晦涩难懂，要么过于陈旧过时。而“敏捷信息系统”这个概念，在我看来，既包含了当下的时代精神，又暗示着对未来信息系统发展的一种前瞻性思考。我设想，这本书可能会探讨如何打破传统瀑布式开发模式的桎梏，拥抱更加灵活、以客户为中心的设计理念。它也许会涉及一些新兴的技术和架构模式，例如微服务、容器化技术，以及它们如何在敏捷信息系统的构建中发挥作用。我同样期待书中能够提供一些关于如何衡量敏捷信息系统成效的标准和方法，以及如何应对在敏捷转型过程中可能出现的各种挑战和风险。这本书的价值，在于它能否为我提供一个清晰的蓝图，让我能够更好地理解和实践敏捷化信息系统的建设。

评分☆☆☆☆☆

我对《Agile Information Systems》的期待，更多地是源于我对当前商业趋势的观察。我注意到，越来越多的企业不再追求那种庞大、僵化的IT系统，而是倾向于采用更加轻量级、可迭代、易于调整的解决方案。这种转变的背后，无疑是市场需求的变化、技术迭代的加速以及竞争压力的加剧。这本书的出现，正好契合了这一时代的需求。我希望它能深入剖析敏捷原则如何被融入信息系统的各个层面，从需求收集、系统设计，到技术选型、项目管理，再到最终的用户支持和系统维护。我特别关注书中是否会讨论到如何平衡敏捷性和稳定性，如何在快速迭代的同时保证系统的可靠性和安全性。另外，对于如何构建一个能够支持敏捷化信息系统运作的企业文化和组织结构，我也有着极大的好奇。这本书如果能提供一些实践案例或者具体的指导方针，将对我非常有价值，帮助我在实际工作中更好地推动敏捷化转型。

评分☆☆☆☆☆

我之所以对《Agile Information Systems》这本书抱有浓厚的兴趣，是因为我身处一个信息系统快速演进的环境中，常常感到力不从心。我所面临的问题是，许多现有的信息系统往往是按照传统的、周期漫长的模式构建的，一旦市场发生变化，或者业务需求有所调整，这些系统就显得非常“笨重”，难以快速响应。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论，来指导如何构建和管理那些能够“随需而变”的信息系统。它是否会讨论到如何进行持续集成和持续交付，如何利用云计算和DevOps实践来提升系统的灵活性？我个人非常看重书中关于如何设计具有弹性的架构，以及如何让信息系统能够更好地支持业务的创新和迭代。对于那些希望突破现有IT困境，构建真正具有竞争力的信息系统的读者来说，这本书无疑是值得深入研究的。

评分☆☆☆☆☆

我之前偶然间在书店里瞥见了这本《Agile Information Systems》，当时就被它简洁而有力的书名吸引了。我平时对信息系统的理论和实践都有着浓厚的兴趣，尤其是在快速变化的商业环境中，如何构建和管理能够灵活应对变革的系统，一直是我关注的焦点。这本书的标题直接点出了我一直以来所探索的方向，让我产生了强烈的阅读冲动。我尤其好奇，它会如何阐述“敏捷”这一概念在信息系统设计、开发、部署乃至整个生命周期中的具体应用。是仅仅停留在软件开发的层面，还是会深入到整个组织信息架构的层面？它会提供哪些切实可行的框架、方法论，甚至是工具，来帮助企业实现信息系统的敏捷性？我期待它能够提供一些打破常规的思路，帮助我突破现有认知，理解如何在复杂多变的环境下，通过敏捷化的信息系统来驱动业务的持续成功。这本书在我心中，就像是一张藏宝图，指引着我探索信息系统发展的新大陆。

评分☆☆☆☆☆