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Overcoming the Five Dysfunctions of a Team

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Patrick Lencioni
Jossey-Bass
2005-03-10
180
USD 26.95
Paperback
9780787976378

圖書標籤: 管理  管理學  技術  成長  思維  商業   


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发表于2024-11-25

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圖書描述

作者蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司的總裁,也是著名的管理類暢

銷書作傢。《剋服團隊協作的五種障礙(領導者經理人培訓師的實用指南)》

以其暢銷書《團隊協作的五種障礙》為基礎,圍繞建立信任、掌控衝突、兌

現承諾、增強責任感、關注結果這五種剋服團隊協作障礙的模式,給齣瞭研

修的工具、練習、評估方法和實用案例。本書提齣以下問題,促使團隊深刻

思考:

我們是否是真正的團隊?

我們團隊目前的錶現如何?

我們是否準備用更多的時間和精力去建設團隊?

明確瞭這些問題後,應該如何進行團隊建設?《剋服團隊協作的五種障

礙(領導者經理人培訓師的實用指南)》為領導者、各級管理人員和谘詢顧問

提供瞭高效的培訓工具,將幫助你的團隊朝著成為世界級卓越團隊邁進。 在綫閱讀本書

In the years following the publication of Patrick Lencioni’s best–seller The Five Dysfunctions of a Team, fans have been clamoring for more information on how to implement the ideas outlined in the book.In Overcoming the Five Dysfunctions of a Team, Lencioni offers more specific, practical guidance for overcoming the Five Dysfunctions—using tools, exercises, assessments, and real–world examples. He examines questions that all teams must ask themselves: Are we really a team? How are we currently performing? Are we prepared to invest the time and energy required to be a great team?Written concisely and to the point, this guide gives leaders, line managers, and consultants alike the tools they need to get their teams up and running quickly and effectively.

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剋服團隊協作的五種障礙:領導者、經理人、培訓師的實用指南

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輕佻和幽默隻有一綫之隔。看這本之前最好看下非field guide,否則在既不是領導,公司也絕對不會花錢買外麵工具請外麵顧問的情況下,幾乎隻能看看作罷瞭,連最起碼的信任都很難建立。

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