具体描述
'"Power and Organizations" is a marvelous addition to the literature on both organizations and power, as well as their intersection. It is well-grounded in the research on these topics and especially the wide-range of relevant theorizing. In terms of the latter, it moves effortlessly between Weber, Parsons, Goffman, critical theory, ethnomethodology, and much more. The book is terrific at bringing together theory, research and the world of organizations. In addition to being well-grounded, it is not only highly readable, but extremely interesting' - George Ritzer, Distinguished University Professor, University of Maryland and author of "The McDonalisation of Society". 'This book offers a comprehensive genealogy of power and organizations. It outlines the complex tapestry of ideas, traditions of thought and empirical research, which constitute the 'state of the art' of this discipline. While the material may be complex, the authors have managed to explain key concepts in a clear and informal way that is richly illustrated with empirical examples. I would confidently expect this work to become the standard point of reference for any post-graduate wishing to engage in research on power and organizations' - Mark Haugaard, Professor of Sociology and Political Theory, National University of Ireland. 'This book tirelessly illuminates the nooks and crannies of the power literature, where the lead author is frequently identified as an earlier visitor, taking readers on an audacious tour of power's multiple conceptualizations and expressions' - Hugh Willmott, Diageo Professor of Management Studies, Judge Business School, University of Cambridge. 'Too often political and organizational theorists have taken separate paths, addressing themselves to different problems and audiences. No more. In "Power and Organizations", Clegg and his associates expose the power dynamics that lie at the heart of all political and organizational arenas, and in so doing, they shed light on the underbelly along with the creative potentialities in organizational life. This book is must reading for students of organizational and political theory who are eager to unite our understanding of how power operates in all contexts' - Joyce Rothschild, Professor of Sociology, Virginia Polytechnic Institute and State University. 'Strange but true - most studies of organizational hierarchies downplay the issue of power or uncritically assume more is better, while ignoring its pernicious effects. Stewart Clegg, David Courpasson and Nelson Phillips set the record straight, in a book that is sure to become required reading in many sociology, political science, and business classes' - Joanne Martin, Merrill Professor of Organizational Behavior and, by courtesy, Sociology Stanford University Graduate School of Business, Stanford. 'Power is a core concept in organization theory and the social sciences more broadly, yet it is missing from many contemporary debates. This book places the study of power where it belongs: at the forefront of our concerns as organizational researchers. Engagingly written, impressive in scope, and with a clear view of what power means, this book will command a wide audience' - Royston Greenwood, University of Alberta, Canada. In this tour de force, Stewart Clegg, David Courpasson and Nelson Phillips provide a comprehensive account of power and organizations, unlocking power as the central relation of modern organizations and society. The authors present an excellent synthesis of organization, social and political theory to offer an overview of power and organizations that is historically informed, addresses current issues - such as the emergence of a post 9/11 state of insecurity and its implications for organizations and society - and is comprehensive in scope. "Power and Organizations" reviews the evolution of theories on power and organization, presenting not only the theorists who identify power as positive, but also dealing with the negativity of power and the real horror of which organizations are capable, which has thus far been underplayed in organization theory. At the core of organizational power projects are organizational elites, whose politics and projects are examined extensively in the book. This book concludes by examining the implications for organizations and their elites of the trends, tendencies, and theories considered in the course of the book. This book is required reading for graduate students and researchers in areas such as organization, social and political theory.
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阅读《Power and Organizations》的过程，对我来说，就像是在学习一门新的语言——“组织权力语言”。我之前总觉得，组织沟通就是信息传递，但这本书却让我看到，每一次沟通，每一次互动，都可能是在进行着一场无声的权力博弈。书中对“认知权力”和“身份权力”的分析，让我印象深刻。我开始意识到，一个人的观点之所以能被接受，不仅仅是因为它的逻辑严谨，更可能因为它符合了某些人既定的认知模式，或者因为它来自于一个具有特定身份的人。它让我明白，在组织中，如何塑造他人的认知，如何构建自己的身份，都是一种重要的权力运作方式。我开始审视自己与同事、与领导的对话，试图去识别那些隐藏在话语背后的权力意图，以及那些看似无关紧要的细节，可能在如何影响着权力的分配和流动。这本书让我不再是那个被动听从指令的执行者，而是变成了一个能够主动观察、分析和理解组织内部权力动态的思考者。这是一种思维上的转变，让我能够更深刻地认识到，在组织中，理解权力，就是理解一切。
评分《Power and Organizations》这本书，简直就是一把解剖组织内部权力的手术刀。我之前总觉得，组织就是一个讲求效率和规则的地方，但这本书却让我看到了，权力才是驱动这一切的真正引擎。书中对“强制权力”和“信息壁垒”的描述，让我深有体会。我开始明白，为什么有些命令能够被毫不犹豫地执行，而有些则会遇到各种阻力，这背后往往隐藏着对资源的控制和对信息的封锁。它揭示了权力运作的阴暗面，同时也让我认识到，理解这些阴暗面，是看清组织真相的关键。我尤其欣赏书中对“权力真空”和“权力稀释”的探讨。这让我意识到，权力并非总是稳固不变，它也会因为某些原因而产生空缺，或者因为传播而变得微弱。这为我提供了一种思考如何填补权力真空、如何重新分配权力或者如何抵抗权力稀释的机会。这本书让我从一个被动的组织参与者，变成了一个能够主动分析和理解组织权力格局的思考者。它让我不再仅仅关注任务本身，而是开始关注任务背后所涉及的权力关系和权力流向。这是一种思维上的飞跃，让我能够更全面、更深刻地理解组织运作的本质。
评分《Power and Organizations》这本书，彻底颠覆了我对“组织”的静态认知。我之前总觉得，组织就是一个固定不变的框架，但这本书却向我展示了一个充满活力的、由权力驱动的动态系统。书中对“抵抗权力”和“权力协商”的探讨，让我看到了组织中个体能动性的重要性。我开始明白，即便在看似牢不可破的权力结构下，也存在着抵抗和博弈的空间。它让我不再感到无力，而是开始思考如何在组织中找到自己的声音，如何去影响和改变那些不合理的力量。我尤其欣赏书中对“权力转型”的分析，这让我意识到，权力并非一成不变，它会随着时间的推移、环境的变化而发生演变。这为我提供了一种乐观的视角，让我相信，即便是看似固定的权力格局，也可能迎来转型的时刻。这本书就像是一个指南针，为我指明了在复杂的组织权力场中 navigating 的方向，让我能够更清晰地认识到，理解权力，就是理解组织运作的核心。
评分《Power and Organizations》这本书，让我看到了组织中权力的“生态系统”。我一直以为，权力就是一种线性关系，从上到下，层层传递。但这本书却告诉我，权力更像是一种网络，一种相互依存、相互制约的复杂关系。书中对“关系网络权力”和“网络节点权力”的阐释，让我豁然开朗。我开始明白，为什么在很多组织中，那些并非处于高位的人，却能拥有巨大的影响力，那是因为他们处于关键的网络节点，掌握着信息的流通和资源的调配。它让我认识到，理解组织的权力结构，不能仅仅看那些正式的职位，更要看那些非正式的关系网络。我开始反思，我自己在组织中的“网络位置”，以及我如何利用这个网络来发挥影响力。这本书为我提供了一种全新的观察组织的方式，让我能够看到那些隐藏在表面的结构之下的、更加真实和动态的权力运作。它不再是简单的理论说教，而是充满了实践的指导意义，让我能够将书中的观点运用到我自己的工作和人际交往中，从而更好地理解和应对组织中的各种挑战。
评分这本书，让我对“权力”这个概念有了全新的认识。我一直以为权力就是那种坐在办公室里发号施令，或者在社交媒体上呼风唤雨的显性力量。但《Power and Organizations》却打开了我观察世界的另一扇窗，让我看到权力是如何在日常组织运作中，以一种更加微妙、渗透式的方式发挥作用。它不是简单的“我让你做什么”，而是更像是“我如何影响你做这件事，甚至让你觉得这是你自己的选择”。这种权力运作的机制，就像空气一样，我们每天都在呼吸，却很少去思考它的存在。书中通过大量的案例分析，展现了权力在不同层级、不同部门、甚至不同群体之间是如何流动、博弈和转化的。我尤其印象深刻的是关于“软权力”和“结构性权力”的讨论，它解释了为什么有些领导者即便没有直接的命令权，却能让团队心甘情愿地追随，也解释了为什么有些组织明明有明确的规章制度，却仍然会形成一些非正式的、却拥有强大约束力的权力网络。这种深入骨髓的权力分析，让我开始审视自己所在组织中的权力动态，我发现自己过去对很多现象的理解都过于表面化。它迫使我去思考，我所观察到的很多“组织行为”背后，究竟隐藏着怎样深层的权力逻辑？是资源分配的不均？是信息不对称的利用？还是特定群体对议程设置的掌控？这本书就像一个显微镜，让我能够更清晰地看到组织肌体内部权力流动的复杂脉络，也让我开始反思，在这样的权力格局中，个体的能动性究竟有多大的空间，以及如何在这种动态中找到属于自己的位置和影响力。它不再是枯燥的理论堆砌，而是充满了现实的张力，让我能将书中的观点与我每天的工作和生活经历联系起来，从而获得更深刻的洞察。
评分坦白说，在翻开《Power and Organizations》之前，我对“权力”的理解，更多地停留在影视剧里那种戏剧化的情节。我总觉得，权力是少数人掌握的、可以随意使用的工具。但这本书，却将权力描绘成了一种更加普遍、更加精妙的存在。它告诉我，权力不仅仅是命令和控制，更是一种影响、引导和塑造的能力，并且这种能力无处不在。书中关于“规训权力”和“去中心化权力”的论述，让我耳目一新。我开始理解，为什么有些组织即便没有明确的等级制度，却仍然能够形成一种强大的凝聚力和执行力，这背后的原因，往往是内化于个体行为的规则和规范，也就是所谓的“规训”。而“去中心化权力”则让我意识到，权力并非总是集中在少数人手中，它也可以通过网络、通过协同，在更广泛的群体中涌现。我开始意识到，我过去对很多“组织行为”的解释，都过于简单化了，我忽略了权力在其中扮演的深层角色。这本书就像一把钥匙，打开了我对组织运作机制的全新理解。它让我能够更清晰地看到，那些表面的行为背后，究竟是怎样的权力逻辑在驱动。我开始尝试用书中的概念去分析我所遇到的各种组织现象，从公司内部的决策流程，到行业内的竞争格局，我都看到了权力以各种姿态在其中运作。这不仅仅是一次阅读的体验，更是一次思维的启蒙。
评分在我眼中，《Power and Organizations》这本书，就像是为我量身定做的一份“组织透视镜”。我一直以来都对组织内部的运作感到好奇，尤其是那些在表面之下暗流涌动的力量。这本书，恰恰满足了我这份好奇心。它并没有给我一本简单的“权力使用手册”，而是深入地探讨了权力如何在组织中产生、流动和作用。书中对“专家权力”和“个人魅力权力”的分析，让我印象深刻。我开始意识到，一个人之所以能在组织中拥有影响力，不仅仅是因为他的职位，更可能是因为他在某个领域的专业知识，或者他身上散发出的那种难以言喻的个人魅力。这种对权力来源的多元化解读，让我开始重新审视我身边的那些“有影响力”的人。这本书还强调了“权力的惯性”和“权力的反作用”，让我明白，权力并非一成不变，它也会受到阻力，也会产生意想不到的反弹。这让我不再害怕去挑战那些看似不可撼动的权力，而是开始思考如何以更巧妙的方式去影响和改变。我开始将书中的理论与我日常的工作经历相结合，试图去识别和分析我所处组织中的各种权力动态。每一次阅读，都仿佛打开了一个新的维度，让我能够更深刻地理解组织内部那些复杂而微妙的互动。
评分《Power and Organizations》让我对“组织”这个概念的理解，从静态的结构图，变成了动态的权力流动图。我之前总觉得，组织就是由层层叠叠的部门和岗位组成的，大家按照既定的流程和职责来工作。但这本书却告诉我，组织是一个充满生命力的实体，而驱动它运转的，恰恰是那些看不见的权力。书中对“关系权力”和“话语权力”的深入剖析，让我醍醐灌顶。我开始意识到，我过去所接触的很多“权力”，其实都体现在人与人之间的关系网络中，以及他们如何利用语言和叙事来塑造认知。比如，为什么有些项目能够顺利推进，而有些则举步维艰？有时候，关键并不在于项目本身的优劣，而在于背后是否有足够强大的“关系网”在支持，或者是否有足够吸引人的“叙事”在引导。这本书让我明白了，在组织中，说话的艺术、沟通的方式、甚至是谁在说话，都可能成为影响决策的关键因素。它揭示了权力并非只存在于高层，而是遍布于组织的每一个角落，并且可以以极其多样化的形式存在。我开始重新审视自己与同事、与领导的互动，试图去理解那些隐藏在话语背后的权力意图，以及那些看似无足轻重的社交场合，可能蕴含着的权力博弈。这本书让我不再是那个被动接受组织安排的螺丝钉，而是变成了一个能够主动观察、理解并一定程度上影响组织权力格局的参与者。
评分读完《Power and Organizations》，我感觉自己的思维模式经历了一次重塑。我一直以为组织内的决策过程是理性且逻辑清晰的，但这本书却揭示了隐藏在理性外表下的权力角力。它让我明白，很多时候，一个决定之所以会形成，并非因为它是“最优解”，而是因为在权力博弈中，某些声音被放大，而另一些声音被压制。书中对“权力场”和“象征性权力”的描摹尤其深刻，让我意识到，组织内部的沟通、信息传递，甚至日常的闲聊，都可能成为权力的载体。那些看似不经意的评论，那些不经意间的目光接触，都可能在无形中构建或巩固某种权力关系。我开始反思，为什么在会议上，某些人的发言总是能轻易地获得支持，而另一些人的观点却常常被忽略？是他们的见解不够深刻，还是他们缺乏足够的“场域合法性”？这本书提供了一种全新的视角来理解这些现象，它不再将个体简单地视为工作的执行者，而是将其置于一个充满权力互动的复杂网络中。我曾经对一些组织内的“潜规则”感到困惑，但读完这本书，我似乎找到了答案。这些“潜规则”并非凭空产生，而是权力结构下自然演化出的行为模式，它们有效地维护了既有的权力秩序。对我来说，这不仅仅是一本关于理论的书，更是一本关于“如何看透组织”的实用指南。它让我能够更敏锐地捕捉到组织内部的权力信号，从而在复杂的人际关系和决策过程中，做出更明智的选择，也让我意识到，理解并适应权力结构，是个人在组织中获得成功的关键要素之一。
评分《Power and Organizations》这本书，让我对“组织”的理解，从一个冰冷的结构，变成了一个有生命的、充满张力的系统。我一直以为，组织的运作应该像一台精密运转的机器，效率至上，理性决策。但这本书却揭示了，权力在这台“机器”中扮演的角色，远比我们想象的要复杂和关键。书中对“合法性权力”和“奖惩权力”的细致分析，让我深刻地认识到，权力并非总是来源于职位或地位，它也来自于人们的认同和对规则的服从。我开始反思，为什么在某些组织中，领导的命令能够得到坚决执行，而在另一些组织中，却会遇到重重阻力？这不仅仅是领导个人的魅力问题，更是权力合法性的体现。同时，书中关于“信息权力”的讨论，也让我警醒。在信息爆炸的时代，掌握信息，或者控制信息的流动，本身就是一种强大的权力。它告诉我，很多时候，一个组织内部的博弈，并非发生在公开的平台，而是隐藏在信息的流通和筛选之中。这本书让我看到了组织内部权力运作的“微观经济学”，它揭示了权力如何分配、如何交易、如何影响个体的行为和组织的走向。我不再是那个仅仅看到组织表面现象的旁观者，而是开始尝试去理解那些隐藏在行为背后的权力逻辑，并思考如何在这样的权力格局中，更好地发挥自己的作用。
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