WORKING IN ORGANISATIONS -2ND

WORKING IN ORGANISATIONS -2ND pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Ashgate Pub Co
作者:Kakabadse, Andrew/ Bank, John/ Vinnicombe, Susan
出品人:
页数:249
译者:
出版时间:
价格:1185.08
装帧:HRD
isbn号码:9780566084195
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 工作场所
  • 组织文化
  • 领导力
  • 团队合作
  • 沟通
  • 职业发展
  • 第二版
  • 人力资源管理
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《组织行为学:驱动变革与塑造绩效》 图书简介 本书深入剖析了当代组织环境中个体、群体以及结构层面的复杂互动,旨在为读者提供一套系统、实用的工具箱,用以理解、预测并有效管理人力资源,最终实现组织目标与员工福祉的同步提升。我们生活在一个瞬息万变的商业世界,组织不再是僵化的科层结构,而是需要高度适应性、学习能力和文化韧性的复杂生命体。理解“人”在其中的作用,是成功的关键。 第一部分:个体层面——认知的基石与驱动力 本书首先聚焦于组织中最基本的单元——个体。我们探讨了驱动员工行为的内在机制。 1.1 组织中的感知与决策: 探讨个体如何接收、筛选和解释信息,以及这些感知如何影响工作绩效和人际关系。内容涵盖了归因理论、刻板印象的形成与消解,以及感知偏差对招聘、评估和晋升决策的微妙影响。我们将详细分析有限理性假设下的决策过程,并介绍启发式思维和认知捷径在日常管理中的作用。 1.2 动机的科学:从需求到投入: 深入研究激励理论的演进,从经典的需求层次理论(如马斯洛)到更具现代意义的过程理论(如期望理论、目标设置理论)。重点分析了如何设计公平且有吸引力的薪酬与奖励体系,以及非物质激励(如自主权、掌握感和使命感)在知识型工作中的核心地位。我们还将讨论自我决定理论(SDT)在提升内在动机方面的实操应用。 1.3 情绪、压力与敬业度: 情绪智能(EI)已成为衡量领导力和团队合作能力的核心指标。本章详细阐述了情绪的生理基础、情绪劳动在服务行业中的重要性,以及如何培养高情商的管理者。此外,组织压力源的识别与管理是维持员工长期健康的关键。我们将介绍压力应对策略、预防职业倦怠(Burnout)的组织干预措施,并量化员工敬业度(Engagement)对生产率和客户满意度的直接影响。 第二部分:群体动力学——协作与冲突的管理 组织绩效往往取决于团队的有效性。本部分将焦点转移至群体层面,研究团队的构建、运作和冲突管理。 2.1 团队的生命周期与有效性模型: 区分工作小组、执行团队和虚拟团队的特性。我们追溯了团队发展的阶段模型(如塔克曼的形成、震荡、规范、执行和解散),并提出了衡量高绩效团队的关键维度,包括清晰的目标、互补的技能、适当的规模和强大的心理安全感。 2.2 沟通的艺术与障碍: 沟通是组织血液。本书不仅分析了沟通的正式与非正式渠道,更侧重于有效沟通的障碍(如语义障碍、过滤和噪音)的克服。特别关注了倾听技巧的重要性,以及跨文化沟通中的非语言信号差异。同时,我们将探讨在数字化时代,即时通讯工具对沟通效率和信息失真的双重影响。 2.3 冲突、谈判与权力关系: 冲突并非总是负面的。我们区分了功能性冲突(建设性辩论)与功能失调性冲突(破坏性争斗)。详细阐述了管理冲突的五种主要模式(如回避、协作、竞争),并提供了结构化的谈判策略,包括BATNA(最佳替代方案)的确定和基于利益而非立场的谈判技巧。权力与影响力的来源(如合法性权力、专家权力)及其在组织中的合法运用也被深入讨论。 第三部分:领导力与变革——塑造方向与文化 本部分探讨了组织成功背后的驱动力:有效的领导和持续的变革能力。 3.1 领导理论的演变:从特质到转换型: 追溯领导力研究的历程,从早期的特质理论到情境理论(如菲德勒模型)。重点深入解析了变革型领导(Transformational Leadership)的四大要素(理想化影响力、激励性鼓舞、智力激发、个性化关怀),并对比了交易型领导在日常管理中的定位。本书强调,领导力是一种关系,而非职位。 3.2 组织结构与设计:适应性与效率的平衡: 探讨了不同组织结构(如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化)的优缺点及其适用情境。我们分析了在日益复杂和快速变化的环境中,组织如何转向更灵活的结构,如敏捷组织(Agile)和网络化结构,以提升响应速度和创新能力。 3.3 组织文化与职业伦理: 组织文化是“我们在这里做事的方式”。本书详细阐述了如何诊断、构建和维护强大的组织文化。我们探讨了亚文化的存在,以及文化冲突对整合的挑战。此外,职业伦理与企业社会责任(CSR)不再是边缘话题,而是文化健康度的试金石。我们将探讨伦理决策框架,以及如何通过领导行为和制度设计来促进高标准的职业行为。 3.4 驱动组织变革与学习: 变革管理是常态而非例外。本书提供了一个系统的变革模型,从诊断阻力源到实施干预措施。重点分析了员工对变革的心理反应,以及领导者如何通过有效沟通和赋权来最小化变革疲劳。最后,我们将组织学习(Organizational Learning)视为持续变革的基础,探讨知识共享机制和“从失败中学习”的文化构建。 总结 本书的宗旨是提供一个跨越理论与实践鸿沟的视角。通过详尽的案例分析、最新的实证研究以及可操作的管理工具,读者将能够更深刻地理解组织行为的内在逻辑,从而在管理实践中做出更明智的决策,最终带领团队在不确定的环境中取得卓越绩效。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”,这几个简单的词汇组合,却承载了我对理解工作场所深层运作机制的强烈愿望。我深知,一个人的成功,不仅仅取决于自身的努力,更在于能否与组织这个大环境和谐共处,并发挥出自身的最大价值。我希望这本书能为我提供一个系统性的框架,帮助我理解组织是如何运作的,以及我如何在其中定位和发挥作用。我期待它能够深入探讨组织结构的设计与演变,比如扁平化、网络化等新型组织模式的兴起,以及它们对员工工作方式的影响。书中是否会涉及组织中的沟通模型和技巧?我一直觉得,有效的沟通是组织顺畅运转的基石,而很多时候,沟通的失效是导致组织问题的重要原因。我希望它能提供一些实用的沟通策略,帮助我更好地理解他人,并清晰地表达自己的观点。此外,我对组织中的“权力”和“影响力”的动态变化也充满了好奇。在一个组织中,权力是如何分配的?不同层级的人如何行使自己的影响力?书中是否会提供一些关于如何理解和应对组织政治的策略?我希望它能帮助我更理性地看待组织中的权力关系,而不是被其所困扰。这本书的“第二版”也让我对其内容更新和深化有所期待,我希望它能包含一些关于后疫情时代组织管理的新思路,比如远程办公的有效管理、员工福祉的提升等。总之,我希望这本书能让我成为一个更成熟、更具洞察力的组织成员,能够更好地理解自己所处的环境,更有效地与他人协作,并为组织的成功做出贡献。

评分

“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”这个书名,听起来就像一本关于如何在集体中找到自己位置的地图。我一直觉得,我们每个人都是组织这台大机器上的一个小齿轮,但这个齿轮该如何转动,才能让整台机器运转得更顺畅,或者至少不至于因为自己的转动而卡住机器?这本书,我期望它能深入浅出地解答这个问题。我非常想知道,书中是如何定义“组织”的?它仅仅是物理空间里的办公桌和文件,还是包含了更深层次的人际关系、权力动态和价值体系?我希望作者能从多个角度来审视组织,比如社会学、心理学、管理学,甚至是政治学的视角。我很想了解,在不同文化背景下,组织运作的模式会有怎样的不同?书中会不会涉及一些跨国公司的案例,展示它们在多元文化环境下的挑战与机遇?另外,对于“团队合作”这个概念,我也想有更深入的理解。为什么有些团队能够产生“1+1>2”的效果,而有些团队却因为内耗而效率低下?书中会不会提供一些关于如何构建高效团队,如何解决团队冲突,以及如何激发团队创造力的具体方法?我也对组织的决策过程很感兴趣。在一个组织里,重要的决定是如何产生的?是否存在一些典型的决策模式?如何才能提高决策的质量和效率,避免“拍脑袋”式的决策?这本书的“第二版”也让我有所期待,我希望它能包含一些关于当前组织面临的最新挑战,比如人工智能对工作方式的改变,以及如何在这种快速变化的环境中保持组织的敏捷性。总而言之,我希望这本书能让我更清晰地认识到组织的力量,并学会如何在其中有效地发挥自己的作用,成为一个有价值的贡献者,而不是被组织裹挟的螺丝钉。

评分

看到“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”这个书名,我的脑海中立刻浮现出无数个与工作场所相关的场景和问题。我深信,理解组织运作的规律,对于每个身处其中的个体来说,都至关重要。我希望这本书能成为一本详尽的“组织操作手册”,帮助我更好地理解和驾驭工作中的复杂性。我期待它能从组织行为学的角度,深入剖析个体的行为模式、群体互动以及组织整体的动态。书中是否会详细阐述不同类型的组织结构,例如直线职能制、事业部制、矩阵制等,并分析它们各自的优劣以及在不同行业中的应用案例?我尤其关注书中对“组织文化”的解读。它不仅仅是墙上的标语,而是真正影响着员工行为和决策的无形力量。我希望它能提供一些方法,帮助我识别和理解不同组织的文化特质,并了解如何在这种文化中更好地生存和发展。此外,对于“领导力”和“激励机制”,我也充满了探索的兴趣。什么样的人格特质和领导行为更容易获得他人的追随?如何设计有效的激励体系,才能真正激发员工的内在动力?我希望它能提供一些关于领导艺术的深刻见解。这本书的“第二版”也让我对其内容的时效性有所期待,我希望它能涵盖当前组织面临的一些新兴问题,比如数字化转型对组织结构和工作方式的影响,以及如何在高压、快速变化的环境中保持组织的弹性。总而言之,我期待这本书能够为我提供一套系统性的知识体系,让我能更清晰地认识组织,更有效地与组织互动,并最终实现个人与组织的双赢。

评分

“WORKING IN ORGANIATIONS - 2ND”这个书名,直接触动了我对组织这个概念的长期思考。我一直觉得,组织就像一个微缩的社会,里面充满了各种各样的互动、规则和目标。而我,就是这个社会中的一个成员,我的行为、我的成就,都与这个组织的整体运作息息相关。我非常期待这本书能够为我提供一个清晰的视角,让我能够从更宏观、更专业的层面去理解组织。我希望它能够深入探讨组织行为学的基本原理,例如群体动力学、领导力理论、决策模型等。书中会不会分析不同文化背景下的组织行为差异?比如,东西方组织在管理理念和员工激励方面有哪些显著的不同?我尤其关注书中对“组织变革”的论述。很多组织在面对变化时显得迟钝甚至僵化,最终被时代淘汰。书中是否会提供一些关于如何诊断组织问题,如何设计和实施有效的变革方案,以及如何克服变革阻力的策略?我希望它能用丰富的案例来支撑理论,让我看到成功的变革是如何发生的,失败的变革又有哪些教训。此外,对于“组织中的学习”和“知识管理”我也很感兴趣。一个能够持续学习和创新的组织,才能在竞争激烈的环境中保持活力。书中是否会探讨如何建立学习型组织,如何促进知识的共享和传承?这本书的“第二版”也意味着它可能融入了更多关于数字化转型、人工智能等新兴技术对组织带来的影响的讨论。我希望它能为我提供一些关于如何在快速发展的技术浪潮中,让组织保持竞争力和适应性的见解。总之,我希望这本书能让我对组织这个复杂而迷人的系统有更深刻的洞察,并为我在组织中实现个人成长和贡献找到方向。

评分

这本书的封面上印着“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”,这已经足够吸引我了。作为一名在职场摸爬滚打多年的打工人,我时常会感到困惑,为什么有些组织能够高效运转,成员齐心协力,而有些则充斥着内耗和低效?这个问题一直萦绕在我心头,而这本书似乎就是那把解开谜团的钥匙。我期待它能够深入剖析组织运作的底层逻辑,从微观的个体互动到宏观的战略布局,一一进行解读。我想了解,在不同类型的组织环境中,比如初创企业、成熟的公司、非营利组织,甚至是政府机构,它们在管理方式、文化建设、员工激励等方面是否存在共性与差异?这本书会不会涉及到各种组织理论,例如科层制、权变理论、资源依赖理论等等?我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能提供大量的真实案例,让我看到这些理论在实际中的应用,以及它们带来的成功或失败。我很想知道,作者是如何看待“组织文化”这个概念的?它仅仅是墙上的标语,还是真正影响着员工的行为和决策?书中会不会提供一些实操性的工具或方法,帮助我们识别和塑造积极的组织文化?同时,我也对领导力在组织中的作用充满好奇。什么样的领导风格最能激发团队潜力?如何处理组织内部的冲突和权力斗争?书中是否会探讨不同层级的领导者所面临的独特挑战?这本书的“第二版”字样也让我有所期待,这意味着它可能在第一版的基础上进行了更新和完善,加入了最新的研究成果和行业趋势。我希望它能够涵盖当前组织面临的一些新问题,例如数字化转型对组织结构的影响,远程办公模式的兴起,以及如何在高压和不确定的环境中保持组织的韧性。总而言之,这本书对我而言,不仅仅是一本书,更是一份关于如何在组织这个复杂系统中生存、发展并做出贡献的行动指南,我迫不及待地想翻开它,寻找那些让我豁然开朗的答案。

评分

手握“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”这本书,我心里涌动着一股强烈的求知欲。在我的职业生涯中,我曾多次感受到组织的力量,有时它像一艘巨轮,载着我们驶向成功的彼岸,有时它又像一团迷雾,让我迷失方向。我希望这本书能够成为我探索组织奥秘的指南针。我期待它能从多个维度深入剖析组织,比如它的构成要素、运作机制、发展规律等。书中会不会详细阐述不同的组织类型,如功能型组织、事业部型组织、矩阵型组织等,并分析它们的优劣以及在不同情境下的适用性?我尤其对组织文化和价值观在其中扮演的角色非常感兴趣。什么是真正的组织文化?它如何影响员工的行为和决策?书中是否会提供一些实用的方法来识别和塑造积极的组织文化?我希望通过阅读,我能理解那些优秀组织之所以优秀的原因,而不仅仅是停留在表面现象的观察。此外,我也非常关心书中关于“领导与管理”的部分。什么样的领导风格最能激发团队的潜能?如何有效地授权和激励员工?书中是否会提供一些关于如何识别和培养未来领导者的洞察?我对组织中“权力”和“政治”的运作也充满好奇,虽然这不是我最喜欢的层面,但却是组织中不可回避的现实。我希望作者能以客观、理性的视角来探讨这些话题,并提供一些应对策略。这本书的“第二版”也暗示着它可能更新了内容,加入了对当前组织面临的新挑战的分析,比如全球化、技术变革、员工期望的变化等。我希望它能为我提供应对未来组织挑战的智慧。总而言之,我渴望这本书能让我成为一个更懂得组织的人,能够更好地理解自己所处的环境,更有效地发挥自己的价值,并在组织中获得更好的发展。

评分

“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”这个书名,对我而言,就像一个神秘的入口,通往我对工作场所运作机制的深刻理解。我一直在思考,为什么有些组织能够激发员工的创造力,而有些却扼杀了他们的热情?是什么样的力量在驱动着一个组织的成功?我希望这本书能为我揭示那些隐藏在表象之下的组织逻辑。我期待它能从多个视角,包括社会学、心理学和管理学,来审视组织。书中是否会深入探讨组织内部的沟通模式和权力结构?我深信,信息流通的畅通与否,以及权力分配的合理与否,是影响组织效率的关键因素。我希望它能提供一些关于如何理解和应对组织内部的“潜规则”的智慧。此外,我也对“组织变革”这个话题非常感兴趣。很多时候,变革的初衷是积极的,但结果却事与愿违。书中是否会提供一些关于如何有效地规划、执行和管理组织变革的案例和方法论?我希望它能帮助我理解,为什么有些变革能够顺利进行,而有些却遭遇重重阻碍。这本书的“第二版”也让我对其内容的更新和深化有所期待,我希望它能包含一些关于如何应对不确定性、如何构建有韧性的组织的新思路。总之,我渴望这本书能够为我提供一个更全面、更深入的视角来理解组织,从而让我能够更明智地做出职业决策,更有效地融入和贡献于我所在的组织。

评分

翻开“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”,我怀揣着一个清晰的期望:希望它能成为我理解并驾驭工作场所复杂性的终极指南。作为一名身处其中的个体,我深知组织的力量,有时它像一股强大的推力,将我们送往成功的彼岸;有时它又像一团无形的网络,限制着我们的行动。我期待这本书能够为我提供一把解锁组织运作奥秘的钥匙。我希望它能系统性地阐述组织是如何形成的,又是如何演变的。书中是否会深入探讨不同类型的组织结构,例如科层制、扁平化组织、矩阵制等,并分析它们各自的优劣和适用场景?我尤其关注书中关于“组织中的合作与竞争”的论述。为什么有些团队能够协同作战,实现共赢,而有些团队却陷入内耗和冲突?我希望它能提供一些关于如何构建高效协作关系,如何化解矛盾的实用方法。此外,我也对“组织中的决策制定”充满好奇。重要的决定是如何产生的?是否存在一些常见的决策陷阱?我希望作者能提供一些关于如何提高决策质量和效率的见解。这本书的“第二版”也意味着它可能融入了更多关于当前组织所面临的新挑战的分析,比如技术变革对工作模式的影响,以及如何在多元化和包容性的工作环境中促进员工的归属感。总而言之,我希望这本书能够让我对组织有一个更深刻、更全面的认识,从而能够更积极主动地参与其中,发挥自己的独特价值,并为组织的健康发展贡献力量。

评分

拿到这本书,首先映入眼帘的是它朴实无华的书名“WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”。这名字虽然直白,却准确地抓住了我的痛点。我一直在思考,为什么在同一个组织里,有些人如鱼得水,有些人却步履维艰?是什么样的力量在驱动着一个组织前进,又是什么在阻碍它发展?我非常希望这本书能为我揭示组织内部运作的奥秘。我期待它能提供一个系统性的框架,帮助我理解组织是如何形成的,又是如何演变的。书中是否会深入探讨组织结构的设计?比如,扁平化管理和层级式管理各有什么优劣?在不同规模和业务性质的组织中,哪种结构更适合?我对组织变革的管理也特别感兴趣。很多时候,组织变革的初衷是好的,但最终却以失败告终。书中会不会提供一些关于如何有效规划、执行和评估组织变革的策略?例如,如何克服员工的抵触情绪,如何建立有效的沟通渠道,以及如何衡量变革的成效?此外,人力资源管理在组织中的角色也是我关心的重点。如何吸引、留住和发展人才?书中是否会探讨绩效管理、薪酬体系、培训发展等方面的最佳实践?我想了解,一个真正优秀的组织是如何将个体能力转化为组织整体优势的。我尤其关注书中对“组织气候”的解读。它与组织文化有何异同?如何才能营造一种积极向上、鼓励创新和合作的工作氛围?最后,作为一个读者,我希望这本书能够引人入胜,不仅仅是学术理论的罗列,更能通过生动的故事和案例,让我产生共鸣,并从中获得启发。我希望它能让我对自己所处的组织有一个更深刻的认识,并为自己在组织中更好地定位和发展提供指引。

评分

这本书的名字, “WORKING IN ORGANISATIONS - 2ND”,听起来就很有实践指导意义。作为一名长期在各种各样组织中摸爬滚打的职场人士,我深切体会到,个人的能力固然重要,但能否在一个组织中发挥出最大价值,很大程度上取决于我对这个组织运作规律的理解。我迫切希望这本书能够为我揭示组织内部的“潜规则”和“显规则”,让我能够更聪明、更有效地与组织互动。我期待它能从组织结构、权力运作、信息流通、决策机制等多个维度,系统性地剖析组织是如何运转的。书中会不会详细阐述不同类型的组织结构,比如矩阵制、事业部制、网络型组织等,并分析它们各自的优势和劣势,以及在不同情境下的适用性?我尤其关注书中对“组织中的沟通”的讨论。为什么有时候信息的传递会失真?如何才能建立起畅通、准确的沟通渠道,避免信息孤岛和误解?我希望它能提供一些实用的沟通技巧和策略,帮助我更好地理解他人,并清晰地表达自己的观点。此外,对于“组织中的冲突”和“权力动态”,我也充满好奇。冲突是不可避免的,但如何管理冲突,使其成为促进组织进步的动力,而不是破坏性的力量?书中是否会提供一些化解冲突、处理权力博弈的智慧?这本书的“第二版”也让我有所期待,这意味着它可能已经吸收了前一版读者的反馈和最新的学术研究成果。我希望它能涵盖当前组织面临的一些新趋势,比如在快速变化的市场环境中,组织如何保持创新能力和适应性。总而言之,我希望这本书能让我成为一个更懂组织的“玩家”,在组织中游刃有余,实现自我价值的同时,也为组织的成功贡献一份力量。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有