The Committed Enterprise, Second Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Hugh Davidson EMAC Academy of Marketing BAM and AIB.

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2005-01-13

价格:USD 41.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780750661997

丛书系列:

图书标签:

• 商业伦理
• 企业社会责任
• 领导力
• 战略管理
• 组织行为学
• 道德决策
• 企业文化
• 可持续发展
• 利益相关者理论
• 公司治理

好的，这是一份关于一本名为《The Committed Enterprise, Second Edition》的图书的详细介绍，重点在于描述其内容和价值，而不涉及您提到的书名本身。 --- 《The Committed Enterprise, Second Edition》：重塑组织效能与长期价值的战略蓝图 在当今瞬息万变、竞争白热化的商业环境中，企业生存和繁荣的关键不再仅仅依赖于短期盈利或市场份额的快速扩张。真正的持久优势，来源于一种深刻的、系统性的承诺——对愿景、对员工、对客户乃至对整个生态系统的坚定不移的投入。本书《The Committed Enterprise, Second Edition》正是为那些致力于超越短期波动、构建根基稳固、具有强大韧性和适应性组织的领导者和管理者所打造的权威指南。 本书是该领域的经典著作的全面修订和深度扩展版本。它不仅继承了第一版广受赞誉的理论框架和实践洞察，更吸收了过去数年全球商业格局的深刻变化，特别是数字化转型、可持续发展压力以及不断演变的劳动力期望。第二版在原有基础上，对“承诺驱动型组织”的构建路径进行了更细致的拆解和更具操作性的阐述。 核心内容聚焦：从理念到实践的系统化转型 本书的核心论点在于，一个真正“坚定承诺”的企业，其运作模式与传统以股东利益最大化为唯一目标的企业有着本质区别。它主张通过建立一套相互关联的、有机的承诺体系，使企业的各个层面——从战略制定到日常运营——都能保持高度的一致性和内在驱动力。 第一部分：承诺的基石——重新定义企业价值 本部分深入探讨了构建“承诺型企业”的哲学基础。它挑战了“股东至上”的传统范式，提出了一种更具包容性的价值创造模型。作者详细分析了： 愿景与使命的深度锚定： 如何确保组织的最高目标不仅仅是墙上的标语，而是渗透到每一个决策中的核心驱动力。书中提供了实用的工具来评估当前愿景的“真实性”与“感染力”。 利益相关者关系的重塑： 不仅关注客户和员工，还深入探讨了供应商、社区乃至监管环境在构建长期承诺中的作用。如何建立一种互惠互利而非剥削性的关系网络，是本书着重讨论的议题。 韧性与适应性的内在机制： 承诺文化如何充当“粘合剂”，使组织在面对颠覆性技术或市场危机时，能够比竞争对手更快地学习、调整和反弹。 第二部分：人力资本的深度投入——员工承诺的激发与维护 人力资源是承诺型企业的生命线。第二版将大量篇幅投入到如何从根本上改变传统的人力资本管理模式，转变为一种基于信任、赋能和共同成长的模式： “雇主品牌”的真实性检验： 阐述了如何从招聘流程的初期就筛选出与企业核心价值观高度契合的候选人。书中提供了详细的案例研究，展示了企业如何通过透明度和坦诚来建立早期信任。 赋权、自主与责任的平衡艺术： 深入剖析了“微观管理”的陷阱，并提出了渐进式授权的框架。重点讨论了如何在给予员工高度自主权的同时，保持清晰的问责制，确保承诺的一致性。 持续学习生态系统的构建： 本章强调了知识共享和技能升级是维护长期承诺的必要条件。介绍了构建内部导师制、跨部门知识转移平台以及如何将学习成果直接与绩效和晋升挂钩的创新方法。 第三部分：运营与绩效的承诺转化 承诺不仅仅是文化口号，它必须在企业的运营流程中得到体现。本书的这一部分着重于如何将抽象的承诺转化为可衡量的、驱动日常行为的系统。 从KPI到KCI（关键承诺指标）： 作者提出了一种新的绩效衡量框架，超越了传统的财务指标，纳入了衡量客户忠诚度、员工敬业度以及可持续性影响的“承诺指标”。 流程的“客户中心化”再设计： 详细介绍了如何对供应链、产品开发和客户服务流程进行彻底的去中心化改造，确保每一个环节的决策都以兑现对最终客户的承诺为导向。 失败的学习循环： 强调了在承诺型文化中，失败不是终点，而是宝贵的学习机会。书中提供了处理“可接受的失败”与“不可接受的疏忽”的清晰界限，并展示了如何快速从错误中提取教训，并将其制度化。 第四部分：领导力的演进——从指挥到服务的转变 领导者是承诺文化的最终守护者和构建者。本书最后一部分聚焦于新时代领导者所需具备的关键特质和技能。 谦逊型领导力的实操： 探讨了领导者如何通过展示脆弱性、公开承认自身局限性来建立更深层次的信任。 跨代际沟通与激励： 鉴于现代劳动力结构的多样性，本章提供了针对不同代际员工群体，如何有效传达和维护长期承诺的策略。 变革中的一致性： 在面对并购、重组或技术颠覆时，领导者如何展现出坚定的领导力，确保核心的承诺原则不被削弱，这是本章的重点。 对读者的价值 《The Committed Enterprise, Second Edition》不仅仅是一本理论著作，它是一份实践蓝图。本书通过丰富的行业案例、详细的实施步骤和可操作的工具包，为CEO、高管团队、人力资源专家以及渴望在不确定性中寻求稳定增长的组织领导者，提供了一套行之有效的方法论，帮助他们构建一个不仅能应对挑战，更能持续创造卓越价值的“坚定承诺”型企业。阅读本书，意味着选择了一条更具挑战性但回报也更为丰厚的长期发展道路。

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而又充满力量的感觉，那种深邃的蓝色背景搭配着简洁有力的书名，仿佛预示着书中蕴含着深刻的思想和实用的指导。拿到书的那一刻，我就迫不及待地想一探究竟。我一直对“承诺”这个概念在商业领域的应用感到好奇，毕竟，一个企业要想长久地发展，不应该仅仅是追求利润最大化，更应该有一种超越短期利益的责任感和使命感。这本书的名字《The Committed Enterprise, Second Edition》恰恰抓住了我最感兴趣的点，让我觉得它能提供一些关于企业如何建立并维持这种“承诺”的深刻见解。我尤其期待书中能够探讨“承诺”究竟意味着什么，它不仅仅是口头上的宣言，更应该是融入企业文化、运营策略，甚至是对员工、对社会、对环境的实际行动。这本书是否能够给我带来全新的视角，让我重新审视企业存在的意义和价值？我希望它能提供一些具体的案例分析，让我看到那些真正“承诺”的企业是如何运作的，它们在面对挑战时又是如何坚持自己的承诺的。同时，我也想知道，在当今这个快速变化、充满不确定性的商业环境中，如何才能让企业的承诺变得更加坚韧和持久？这本书能否为我提供一些可行的框架和方法论，帮助我理解并实践这种“承诺式”的企业管理？这种期待，就像在沙漠中寻找绿洲，希望这本书能给我带来知识的甘霖，滋养我对企业管理的新认知。我希望它不仅仅是一本理论书籍，更能提供切实可行的指导，让我能够将书中的理念转化为实际的行动，在我的工作和生活中有所启发。

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“承诺”这个词，在我对商业的理解中，扮演着一个至关重要的角色，它不仅仅是协议，更是一种信念的体现。《The Committed Enterprise, Second Edition》的出现，让我倍感欣喜，因为它似乎触及了我一直以来思考的核心问题。我渴望知道，作者是如何具体阐述“Committed Enterprise”的，它是否涵盖了对创新、对质量、对客户体验、对员工成长，乃至于对环境保护的深度承诺？在我看来，一个真正“承诺”的企业，必然是能够不断自我超越，并为社会进步做出贡献的。我尤其好奇，书中是否会探讨，在日益复杂和充满挑战的商业环境中，企业如何才能有效维持和履行其承诺？它是否会提供一些实用的工具或方法论，来帮助企业识别潜在的风险，并在必要时调整其承诺的方向，但同时又不会因此失去其核心的价值和目标？我期待能够从这本书中获得关于“承诺”与“韧性”之间关系的深刻洞察，以及如何通过构建强大的企业文化来支持这种承诺的实现。我希望这本书能让我对“企业的责任”有一个更系统、更全面的认识，并为我提供一些可行的建议，以帮助我更好地理解和引导企业走向更加可持续和有意义的未来。

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在我看来，一家成功的企业，绝不仅仅是利润的堆砌，更应该是一种社会价值的创造者。而“承诺”恰恰是这种社会价值的基石。《The Committed Enterprise, Second Edition》这个书名，让我立刻联想到那些真正有远见、有担当的企业。我非常好奇，作者是如何定义“Committed Enterprise”的？它是否意味着企业在制定战略时，就已经将对社会的责任纳入考量？它是否意味着企业在经营过程中，始终坚守道德底线，不为短期利益而牺牲长远价值？我期待书中能够提供一些具体的案例，展示那些在实践中展现出强大“承诺”的企业，它们是如何在面对危机时，依然能够稳固自己的价值观，并最终赢得公众的尊重和信任的。我特别想知道，对于一个企业而言，“承诺”的边界在哪里？如何平衡不同利益相关者的诉求，并依然能够维持一种坚定的承诺？我希望这本书能够为我打开一扇新的窗户，让我看到企业除了追求经济效益之外，还可以有更宏大的目标和更深远的意义。我希望它能够启发我，思考如何在我所处的环境中，去倡导和践行一种更加负责任、更有使命感的企业行为模式，从而为社会创造更大的福祉。

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刚拿到《The Committed Enterprise, Second Edition》这本书，它的封面就散发出一种厚重感和专业性。我从事企业管理咨询多年，接触过各种各样的企业，深知“承诺”对于一个组织的长期健康发展至关重要。但很多时候，这种“承诺”往往流于表面，缺乏真正的实践和落地。因此，我非常期待这本书能够深入探讨“Committed Enterprise”的核心内涵，以及它在现实商业世界中的具体体现。我非常想知道，作者是如何定义“承诺”的？它是否包含对股东的价值承诺，对员工的福祉承诺，对客户的质量和服务承诺，以及对社会和环境的责任承诺？我尤其关注书中是否会提供一些关于如何构建一个真正“承诺式”的企业文化的指导。在当今这个瞬息万变的时代，企业如何才能在追求利润的同时，又不失其道德底线和长远愿景？我希望这本书能提供一些创新的解决方案，帮助企业识别和克服在践行承诺过程中可能遇到的障碍。我迫切想了解，那些成功的“承诺式”企业，它们是如何在竞争激烈的市场中，通过其坚定的承诺，赢得客户的信任和市场的认可的。我希望这本书能为我提供一个清晰的理论框架，以及一系列可操作的工具和方法，帮助我在为企业提供咨询服务时，能够更有效地引导他们走向可持续发展的成功之路。

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我是一名资深的行业观察者，长久以来，我一直在思考企业社会责任的边界以及其对企业长期发展的影响。当看到《The Committed Enterprise, Second Edition》这本书时，我的直觉告诉我，这可能是一本能够深刻解答我心中疑惑的作品。我注意到“Second Edition”这个字样，这通常意味着作者在前一版的基础上进行了更新和迭代，这对于一个关注“承诺”这样深刻而又动态的商业概念的书籍来说尤为重要。社会环境、市场需求、技术发展都在不断变化，企业如何保持其承诺的有效性和相关性，这是一个值得深入探讨的问题。我迫切想知道，作者是如何界定“Committed Enterprise”的，它的核心要素有哪些？是价值观驱动？是利益相关者导向？还是某种更深层次的企业哲学？我非常好奇书中是否会提供一些新的研究成果或案例，来佐证“承诺”对于提升企业竞争力、品牌声誉以及员工忠诚度的作用。尤其是在当下，消费者和投资者越来越倾向于支持那些具有社会责任感和道德操守的企业，那么，本书是否会深入剖析如何将这种“承诺”转化为一种可见的、可衡量的竞争优势？我猜测，作者一定会对“承诺”与“可持续发展”之间的联系进行深入的阐述，因为一个真正“承诺”的企业，必然会考虑其长远的影响，而不仅仅是短期的经济效益。我希望这本书能够提供一种系统的、有条理的思考框架，帮助我理解一个“承诺式”的企业是如何构建、运作并最终实现其价值的。

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在我看来，一家真正伟大的企业，不应仅仅是市场的占有者，更应是社会良知的守护者，而“承诺”正是这种守护的基石。《The Committed Enterprise, Second Edition》这个名字，立刻在我心中激起了波澜。我迫切想知道，作者是如何深入挖掘“Committed Enterprise”的内涵的？它是否涵盖了企业对产品质量的坚守，对客户体验的极致追求，对员工成长的不懈投入，乃至对环境保护的深切关怀？我希望书中能提供一些具有启发性的案例，描绘出那些在纷繁复杂的商业竞争中，依然能够坚定履行其“承诺”的企业，它们是如何以其独特的责任感和使命感，赢得了客户的忠诚，员工的敬业，以及社会的广泛赞誉。我特别想了解，在当今这个快速变化、充满诱惑的商业环境中，企业如何才能确保其“承诺”的真实性和可持续性？这本书能否为我提供一套系统的思考框架，帮助我理解并践行一种更加有意义、更有价值的企业发展路径，从而为构建一个更加美好的商业生态贡献力量？

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这本书的名字《The Committed Enterprise, Second Edition》一下子就吸引了我，因为我一直相信，一个优秀的企业不仅仅是盈利的机器，更应该有其超越物质追求的精神内核。我尤其对“Committed”这个词非常敏感，它背后蕴含着一种责任、一种担当、一种不计得失的坚持。我非常好奇，作者是如何理解并阐释“Committed Enterprise”这个概念的？它是否意味着企业对员工的承诺？对客户的承诺？对社会的承诺？对环境的承诺？又或者是对自身愿景和使命的承诺？我期待书中能够通过详实的案例分析，展示那些真正践行“承诺”的企业是如何做的，它们是如何在复杂的商业环境中，始终坚守自己的原则，不随波逐流。我希望这本书能够为我提供一种新的视角，让我认识到，所谓的“承诺”，并非仅仅是企业文化中的一句空洞的口号，而是需要融入企业运营的每一个环节，从战略决策到日常管理，再到员工的行为准则。我特别想知道，作者是如何论证“承诺”对于企业长期成功的重要性？它是否能够带来更强的品牌忠诚度、更高的员工敬业度，以及更稳固的市场地位？我希望这本书能够让我对“企业公民”这个概念有更深刻的理解，并为我提供一些可行的实践方法，让我能够将这些理念运用到我自己的工作和思考中，去构建一个更加有价值、更有意义的企业。

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我对企业管理和组织行为有着浓厚的兴趣，而《The Committed Enterprise, Second Edition》这个书名，恰恰击中了我的痛点。我一直在思考，为什么有些企业能够持续发展，赢得尊重，而有些则昙花一现，甚至口碑尽毁？我越来越觉得，“承诺”是其中的关键因素。我非常想知道，作者是如何界定“Committed Enterprise”的？它是否涉及企业在产品质量、客户服务、员工福利、环境保护等方面的长期承诺？我期待书中能够通过丰富的案例，展示那些真正做到“承诺”的企业，它们在发展过程中是如何克服困难，坚持原则，并最终实现其价值的。我希望这本书能够提供一种系统性的理论框架，让我能够更好地理解“承诺”是如何影响企业的战略决策、组织文化以及最终的市场表现的。我特别想知道，在当前这个信息爆炸、变化莫测的时代，企业如何才能让自己的“承诺”更具说服力，更能经受住时间的考验？我希望这本书能为我提供一些启发，让我能够更深入地思考企业存在的意义，以及如何构建一个真正具有生命力和社会价值的企业。

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这本书的名字《The Committed Enterprise, Second Edition》一出现，就引起了我强烈的关注。作为一名对商业伦理和企业社会责任有着深刻思考的人，我一直认为，一个企业的长远价值，很大程度上取决于它对自身、对社会、对未来的承诺。我非常好奇，作者是如何将“承诺”这一抽象概念，转化为可实践的企业管理理念的。我期待书中能够深入探讨“Committed Enterprise”的核心要素，例如，它是否意味着企业在战略制定时，就将可持续发展和利益相关者的福祉纳入其中？它是否意味着企业在日常运营中，始终坚持诚信、透明和负责任的原则？我尤其希望能看到一些具体的案例分析，展示那些在实践中践行“承诺”的企业，它们是如何在面临挑战时，依然能够坚守自己的价值观，并最终赢得市场和社会的认可。我希望这本书能够为我提供一个关于如何构建一个真正有使命感、有责任感、并且能够实现可持续发展的企业的蓝图。我希望它能够启发我，去思考和实践一种超越纯粹利润追求的企业发展模式，从而为社会创造更积极的影响。

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看到《The Committed Enterprise, Second Edition》这个书名，我立刻被吸引了。我一直认为，企业的成功不仅仅取决于其商业模式的创新或营销策略的精妙，更在于其内在的价值观和对社会、对未来的承诺。《The Committed Enterprise》这个概念本身就充满力量，而“Second Edition”则暗示着作者对这一概念的深入思考和不断完善。我非常好奇，作者是如何定义“Committed Enterprise”的？它是否意味着企业不仅仅是追求股东利益的最大化，而是将所有利益相关者——包括员工、客户、供应商、社区乃至环境——的需求都纳入其考量范围，并以此为基础来制定长远的战略和运营计划？我尤其期待书中能够探讨，如何在实际操作中，将这种“承诺”真正融入企业的日常管理和决策过程，使其成为一种内化的行为准则，而非流于形式的宣传口号。我希望能从书中找到一些关于如何衡量和评估企业“承诺”的指标，以及如何通过有效的沟通和透明的行动，来赢得利益相关者的信任和支持。我希望这本书能够为我提供一个关于如何构建一个更加负责任、更具社会担当的企业模型，并为我提供一些实用的指南，帮助我理解并实践这种“承诺式”的企业管理。

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