Accounts Payable Best Practices

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Schaeffer, Mary S.
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2004-4
价格:687.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471636953
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 应付账款
  • 财务管理
  • 最佳实践
  • 流程优化
  • 内部控制
  • 效率提升
  • 财务合规
  • 企业财务
  • 账务处理
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具体描述

Have you ever wondered where your processes stand against industry leaders or how you can take your services and organizational procedures to state of the art levels? Are you frustrated because you dona t think you have the finanical or human resources needed to employ a besta practices? This handy resource provides documented strategies and tactics for accounts payable used by several highly admired companies. Youa ll gain practical knowledge you can turn into "Best" (or Almost Best) Practices as well as examples of practices to avoid. Order your copy today!

深入解析:现代企业运营中的风险管理与合规实践 书名: 现代企业运营中的风险管理与合规实践 作者: [此处留空,或填写虚构作者名] 出版社: [此处留空,或填写虚构出版社名] --- 内容简介 在当今瞬息万变的全球商业环境中,企业面临的挑战远超传统的市场竞争。日益复杂的监管要求、不断演变的道德标准以及潜藏在每一个业务环节中的潜在风险,使得“风险管理”与“合规实践”不再是可选项,而是企业持续生存和健康发展的基石。 《现代企业运营中的风险管理与合规实践》旨在为中高层管理者、内审人员、法律顾问以及所有关注企业稳健运营的专业人士,提供一套全面、系统且极具实操性的指导框架。本书超越了理论性的阐述,专注于将风险控制和合规文化深度嵌入到企业的日常决策和流程之中。 第一部分:重塑风险认知——从被动应对到主动防御 本部分将企业引入一个全新的风险视角。我们不再将风险视为需要被“阻止”的负面事件,而是将其视为影响战略目标实现的关键变量。 第一章:理解风险生态系统 定义与分类的演进: 探讨战略风险、运营风险、财务风险、合规风险和声誉风险之间的相互作用。特别强调“黑天鹅”事件的特征及其对传统风险模型的冲击。 风险偏好与风险容忍度: 如何在董事会层面确定清晰的风险胃口(Risk Appetite),并将其转化为可量化的内部控制指标。本章将提供一套决策矩阵,帮助企业在追求增长与保持稳健之间找到黄金平衡点。 新兴风险的识别: 深入分析地缘政治不确定性、气候变化相关的转型风险(Transition Risk)以及供应链中断带来的系统性风险。 第二章:集成化风险管理(ERM)的构建与实施 ERM 框架的蓝图: 基于 COSO ERM 框架的最新发展,详细阐述如何设计一个符合企业规模和行业特性的集成化风险管理体系。 自上而下的文化植入: 风险管理并非仅是风控部门的责任。本章重点探讨如何通过高层领导的承诺、清晰的沟通机制以及问责制度,将“每个人都是风险管理者”的理念融入企业 DNA。 风险指标与绩效挂钩: 探讨如何开发有效的关键风险指标(KRIs),并将其纳入高管绩效评估体系,确保风险控制的积极驱动作用。 第二部分:深度剖析——关键运营领域的合规性挑战 企业在日常运营中涉及的法律法规环境日益复杂,任何微小的疏忽都可能引发严重的法律后果。本部分将深入探讨几个高风险运营领域的合规要求。 第三章:数据隐私与网络安全合规 全球数据治理的复杂性: 比较 GDPR、CCPA 等主要数据保护法规的核心要求,以及跨境数据流动的合规路径。 安全技术与流程的整合: 不仅关注防火墙和加密技术,更侧重于“隐私设计”(Privacy by Design)理念在产品开发和服务交付中的应用。 事件响应与报告机制: 制定发生数据泄露时的快速响应计划,确保在法定时限内完成通知和补救措施,最大限度地降低法律和声誉损害。 第四章:反腐败与商业道德规范 《反海外贿赂法》(FCPA)与本土法律的交织: 剖析涉及第三方代理人、中介机构和合资企业的潜在贿赂风险点,强调尽职调查的深度和广度。 建立有效的“三道防线”: 详细说明业务线(第一道)、合规与风险部门(第二道)和内部审计(第三道)如何协同工作,以确保反腐败政策的有效执行。 供应商道德准则与审计: 如何通过合同条款和定期的供应链审计,将企业的道德标准延伸至整个价值链,规避间接责任风险。 第五章:财务报告与内部控制的强化 SOX 504/404 要求的超越: 对于已上市公司及有志于国际资本市场的企业,本章探讨如何超越基本合规,构建能提供真正价值的内部控制环境。 收入确认与例外处理的风险控制: 聚焦于复杂合同、长期项目和新兴商业模式下,收入确认的灰色地带及相应的控制点设计。 利用技术提升控制效率: 探讨如何利用流程自动化(RPA)和数据分析工具,实现对交易的持续监控,而非传统的周期性测试。 第三部分:内审与持续改进——确保合规的生命力 风险管理和合规体系并非一成不变的蓝图,它需要持续的监控、评估和迭代。本部分聚焦于确保体系有效运作的机制。 第六章:内部审计在风险治理中的角色转型 从“事务性审计”到“战略性伙伴”: 内部审计如何从单纯的合规检查者,转变为董事会和管理层洞察风险趋势的战略顾问。 前瞻性审计方法的应用: 介绍基于风险的审计规划,如何将资源集中在高风险、高影响的领域,并利用预测分析模型来指导审计重点。 审计发现的有效跟进与闭环管理: 确保管理层对审计建议的整改是实质性的,而非表面功夫,建立清晰的风险缓解路径追踪系统。 第七章:构建可持续的合规文化 培训的有效性: 摒弃“填鸭式”合规培训,转向基于场景、互动性和案例分析的沉浸式教育,真正培养员工的道德敏感度。 举报机制的独立性与保护: 探讨如何设计一个可信赖的、可追溯的内部举报系统(Whistleblower System),确保举报人受到充分保护,并将其视为重要的早期预警信号。 绩效驱动的合规激励: 阐述如何通过奖励机制,激励员工主动识别和报告潜在的合规问题,将风险意识转化为积极的行为动力。 结语:面向未来的韧性企业 本书最后总结,在不确定的时代,卓越的风险管理和严谨的合规实践是企业构建竞争优势的源泉。它不仅能帮助企业避免惩罚,更能通过优化决策流程、提高运营效率,最终驱动可持续的价值创造。 --- 本书特色: 跨学科整合: 融合了法律、财务、信息技术与运营管理的前沿知识。 实战案例驱动: 穿插了全球不同行业(金融、制造、科技)的真实案例分析与反思。 可操作性强: 提供了大量工具箱、清单和流程图,便于读者直接应用于自身组织。 目标读者: 首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席风险官(CRO)、首席合规官(CCO)、内部审计负责人、企业法律顾问、以及有志于提升组织治理水平的专业人士。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对《应付账款最佳实践》的期待,是希望它能像一位经验丰富的导师,能够引导我深入理解应付账款的每一个细节,并提供超越表面的洞察。我希望书中能够详细解析不同行业、不同规模的企业在应付账款方面所面临的独特挑战,并针对性地提出解决方案。我尤其关注书中关于如何利用自动化工具来提升发票处理的效率和准确性的内容,以及如何通过数据分析来识别和防范潜在的财务风险,例如欺诈和舞弊。我希望作者能够分享一些关于如何与供应商建立长期、互信的合作关系的策略,以及如何通过优化付款 terms 来实现双赢。此外,我也希望这本书能够强调内部控制的重要性,并提供建立健全的内部控制体系的具体指导,以确保应付账款流程的合规性和透明度。这本书,如果能够提供如此全面且深入的指导,那么它将不仅仅是一本工具书,更是一本能够帮助我提升专业能力、拓展职业视野的“智囊库”。

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我带着一种“寻医问药”的心态去接触《应付账款最佳实践》。在财务领域,应付账款往往是容易被忽视但又至关重要的一环,很多企业在这一环节都存在这样那样的问题,比如效率低下、信息不透明、甚至潜在的财务风险。我希望这本书能够提供一套系统的、经过验证的解决方案,能够帮助我诊断并解决这些“疑难杂症”。我特别期待书中能够详细阐述如何建立一个有效的发票采集和处理流程,如何通过技术手段实现发票的自动化匹配和审批,以及如何优化付款流程以提高效率、降低成本。我希望作者能够分享一些关于如何与供应商建立良好合作关系的经验,以及如何利用应付账款数据来改善现金流管理。此外,我也非常关注书中关于内部控制和风险管理的章节,希望能从中获得实用的建议,以确保企业财务的安全和合规。这本书,如果能提供如此全面且具有实践指导意义的内容,那无疑将是我工作中的一座宝藏。

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在我翻开《应付账款最佳实践》的封面之前,我脑海中浮现的,是对一个通常被视为企业运营中相对“幕后”环节的深刻探索的期待。我希望这本书不仅仅是列举一些枯燥的流程和标准化的操作手册,而是能够深入挖掘应付账款(AP)功能如何在现代企业中扮演更具战略性的角色。我渴望了解,如何将应付账款从一个简单的成本中心,转变为一个能够积极为企业创造价值的部门。这本书是否能够解答我对于如何优化供应商关系、如何通过更智能的支付策略实现现金流最大化、以及如何利用技术手段提升效率、降低欺诈风险等一系列问题的疑虑?我尤其关注的是,它是否能提供具体的、可操作的案例研究,让我能够看到其他企业是如何成功地应用这些“最佳实践”的,而不是停留在理论层面。我希望它能给我一些灵感,让我能够思考如何将应付账款的日常工作与公司的整体财务目标紧密结合,比如通过分析供应商付款数据来洞察市场趋势,或者通过精细化的费用管理来支持业务部门的成本控制。这本书,在我看来,不应该只是一本技术指南,更应该是一本关于如何将应付账款部门打造成一支具有高度专业性、战略思维和创新能力的团队的“战略蓝图”。我对它充满期待,希望它能打开我应付账款领域的全新视野。

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我承认,最初对《应付账款最佳实践》的期望,更多是建立在我过去几年在财务领域工作经验上的。我见过太多企业在应付账款流程上存在效率低下、信息孤岛、以及潜在的合规风险。因此,我怀着一种“寻宝”的心态去阅读这本书,希望找到那些能够直接解决我工作中遇到的痛点的方法论。我特别想知道,作者是如何定义“最佳实践”的?是仅仅指那些降低成本、加快周转的传统指标,还是包含了更深层次的、与企业战略目标相契合的维度?我关注的是,这本书是否能提供一套系统性的框架,指导企业如何从源头上去审视和重塑自己的应付账款流程,从发票的接收、处理,到付款的审批、执行,以及最终的对账和报告,每一个环节都能达到最优。我期望的,不仅仅是技术层面的指导,更希望书中能包含一些关于团队建设、人员培训、以及如何建立跨部门协作机制的内容,因为我知道,再好的流程,也需要优秀的人才去执行。我希望这本书能够启发我思考,如何通过优化应付账款来提升整体的财务运营能力,让企业能够更从容地应对复杂的市场环境和不断变化的商业需求。

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在翻阅《应付账款最佳实践》之前,我心中已经勾勒出一幅理想化的应付账款部门的蓝图:高效、合规、数据驱动,并且能够主动为企业创造价值。我希望这本书能够为我提供实现这一蓝图的具体步骤和方法。我非常关注书中是否能够深入探讨如何利用现代技术,如机器人流程自动化(RPA)和人工智能(AI),来自动化重复性、低价值的发票处理工作,从而释放人力资源去做更具战略性的任务。我期望书中能够提供关于如何建立一套完善的供应商主数据管理体系的建议,以确保数据的准确性和一致性,并为后续的分析奠定基础。此外,我也希望这本书能够强调风险管理的重要性,并提供如何识别、评估和缓解应付账款流程中潜在风险的具体方法,包括欺诈防范和合同合规性。这本书,如果能够提供如此全面且具有前瞻性的指导,那么它将不仅仅是一本操作手册,更是一本能够帮助我引领应付账款部门迈向卓越的“战略指南”。

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我之所以对《应付账款最佳实践》充满期待,是因为我深知应付账款在企业日常运营中的“承上启下”的关键作用,它直接关系到企业的现金流、供应商关系以及整体的财务健康。我希望这本书能够提供一套系统性的、经过实践检验的解决方案,能够帮助我提升应付账款流程的效率和准确性。我特别关注书中是否能提供关于如何利用技术手段,例如自动化发票处理、电子付款和供应商门户等,来优化工作流程,降低运营成本,并提高数据可见性。我期望书中能够深入探讨风险管理和合规性的重要性,并提供切实可行的建议,以防止欺诈、确保交易的合规性,并满足所有相关的法律法规要求。此外,我也希望作者能够分享一些关于如何与供应商建立长期、互利的合作关系的策略,以及如何利用数据分析来洞察供应商的行为模式,从而优化采购和付款策略。这本书,如果能够提供如此全面且具有战略眼光的指导,那么它将是我在财务管理领域的一本必不可少的“行动指南”。

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作为一个长期在企业财务管理一线摸爬滚打的从业者,我对于《应付账款最佳实践》的期待,更多的是一种对“实战经验”的渴求。我见过太多理论层面的探讨,但往往在实际落地时困难重重。因此,我希望这本书能够跳出概念的窠臼,提供一系列接地气、可操作的建议,能够帮助我解决在日常工作中遇到的具体难题。我非常关心书中是否能够详细阐述如何建立一套高效且灵活的供应商管理体系,如何通过精细化的流程设计来最小化人为错误和数据不一致,以及如何利用技术手段实现发票的自动化处理和付款的智能化决策。此外,我对书中关于如何进行成本效益分析,以及如何衡量应付账款部门的绩效指标(KPIs)非常感兴趣。我希望作者能够分享一些关于如何通过优化付款周期来平衡供应商关系和企业现金流的策略,以及如何利用数据分析来识别潜在的成本节约机会。这本书,在我看来,不应该只是一本理论的总结,而应该是一本能够指导我如何将“最佳实践”转化为实际工作成效的“操作手册”。

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我脑海中描绘的《应付账款最佳实践》的形象,并非一本简单的“如何做”的指南,而是希望它能够成为一本能够引导我进行“为什么这么做”的深度思考的书。我期望这本书能够揭示应付账款流程背后隐藏的战略意义,探讨如何通过优化这一环节来提升企业的整体竞争力。我特别希望书中能够探讨如何利用应付账款数据来驱动业务决策,例如通过分析供应商的付款历史来评估其财务健康状况,或者通过优化采购和付款流程来获得更好的采购价格。我希望这本书能够提供一些关于如何利用技术创新来颠覆传统的应付账款模式的洞见,例如区块链在供应链金融中的应用,或者智能合同在付款流程中的部署。我希望作者能够分享一些关于如何建立一个高度敏捷和响应迅速的应付账款团队的经验,使其能够适应不断变化的市场需求和企业战略。这本书,如果能够做到这一点,那么它将不仅仅是一本关于应付账款的书,而是一本关于如何将财务职能提升到战略层面,为企业创造更大价值的“启示录”。

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我带着一种既审慎又好奇的心情去翻阅《应付账款最佳实践》。我之所以审慎,是因为我对那些“万能药”式的解决方案持保留态度;我之所以好奇,是因为我对那些能够真正提升企业效率和财务健康的方法论充满兴趣。我希望这本书能够深入剖析应付账款在整个企业财务生态系统中的位置,不仅仅是作为一个执行付款的部门,而是能够作为一个信息节点,收集、分析和传递有价值的商业洞察。我期待书中能够提供一些关于如何利用先进技术,例如人工智能、机器学习、以及自动化流程(RPA)来彻底改变应付账款处理方式的案例和方法。更重要的是,我希望这本书能够强调风险管理和合规性的重要性,并提供切实可行的建议,以防止欺诈、确保交易的准确性,并满足所有相关的法律法规要求。我希望作者能够分享一些关于如何建立健全的内部控制机制、如何进行有效的供应商尽职调查,以及如何应对日益复杂的税务和会计准则的经验。这本书,如果能成功地平衡效率、成本、风险和战略价值这几个关键要素,那么它将对我来说是一本极其宝贵的财富。

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在我拿起《应付账款最佳实践》的瞬间,我脑海中浮现的是对一个能够将枯燥的数字转化为战略洞察的工具的期待。我希望这本书不仅仅是关于如何处理账单和付款,而是能够揭示应付账款在企业财务战略中的关键作用。我渴望了解,如何通过精细化的应付账款管理,来优化企业的现金流,提升供应商关系,甚至为企业在采购方面争取到更优惠的条件。我特别关注书中是否能够提供关于如何利用数据分析来识别潜在的成本节约机会,以及如何利用自动化技术来提高处理效率、降低错误率和欺诈风险。我希望作者能够分享一些关于如何建立一个敏捷、高效的应付账款团队的经验,以及如何将应付账款部门从一个成本中心转变为一个价值创造中心。这本书,如果能够提供如此深入且富有启发性的内容,那么它将对我来说,是一本能够引领我革新企业财务管理方式的“思想启迪之书”。

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