Financial and Managerial Accounting

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出版者:Prentice Hall
作者:Pollard, Meg
出品人:
页数:700
译者:
出版时间:2007-8
价格:80
装帧:Pap
isbn号码:9780136020684
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 财务会计
  • 管理会计
  • 财务报表
  • 成本会计
  • 会计学原理
  • 会计实务
  • 财务管理
  • 审计
  • 商业
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具体描述

The Demo Docs System of instruction replicates the classroom experience by providing more "I get it" moments outside of class. We've talked to tons of POA instructors and our editors have even taken the accounting course (numerous times!) to figure out the following issue in this course that is consistent: Students understand (or "get it") right after you do a problem in class, but as soon as they leave class, with each passing hour, their ability to do the problems again and complete their homework diminishes to the point of them either having to come to office hours to get help, or they just quit and get behind in the course. On top of this, you can end up getting behind in the course as well, in order to keep everyone on track. The Demo Docs system helps to recreate the "I get it" moments outside of class--keeping both you and the students on track. Clutter-Free -- Financial and Managerial Accounting 1e is built on the premise of Less is More. Extraneous boxes and features, non-essential bells and whistles!are all gone. Too much excess crowds out what really matters--the concepts, the problems, the learning objectives. Instructors -- you've asked for fewer "features" in favor of more exercises with better cross referencing, and Pollard/Mills/Harrison 1e is delivering on that wish. Clutter-Free -- Financial and Managerial Accounting 1e is built on the premise of Less is More. Extraneous boxes and features, non-essential bells and whistles!are all gone. Too much excess crowds out what really matters--the concepts, the problems, the learning objectives. Instructors -- you've asked for fewer "features" in favor of more exercises with better cross referencing, and Pollard/Mills/Harrison 1e is delivering on that wish.

深入洞察企业运营的基石:一本关于战略决策与绩效驱动的教科书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实践指导意义的框架,用以理解和应用现代企业管理中的核心工具与思维模式。不同于侧重于历史记录和合规性报告的传统会计学著作,本书将焦点牢牢锁定在如何利用信息流来驱动前瞻性的战略决策、优化内部运营效率,并最终实现持续的股东价值增长。 我们相信,在当今快速变化、数据驱动的商业环境中,管理者对财务数据的理解已不再是单纯的记账能力,而是成为一种高阶的战略判断力。 第一部分:基础重塑与价值链分析 (Foundational Reframing and Value Chain Analysis) 本部分将首先对“信息”在现代企业中的角色进行重新定位。我们不再视财务报表为终点,而是将其视为诊断企业健康状况和预测未来绩效的“X光片”。 1. 价值创造的视角转换: 我们将超越传统的成本核算模型,深入探讨波特的价值链理论如何与内部管理会计系统无缝集成。重点分析了研发、生产、营销、售后服务等各个环节对最终盈利能力的具体贡献。读者将学会如何绘制和量化企业的价值流图,识别并解除瓶颈环节。 2. 资源配置的动态优化: 本章详细介绍了作业基础成本法(ABC)的现代变体,尤其是在服务业和高科技企业中的应用。传统方法在间接费用分配上的模糊性常常误导决策者。本书提供了一套精细化的ABC模型,用于精确追踪活动驱动因素,使管理者能够清晰地看到哪些活动真正为客户创造了价值,哪些是需要被精简的“非增值活动”。 3. 边际分析与弹性决策: 深入探讨边际成本、边际收益及其在短期决策中的绝对重要性。不同于全面成本法可能带来的“大批量迷思”,边际分析强调资源稀缺性。我们通过大量的案例研究,展示了在定价策略、产品组合选择以及“自制或外购”决策中,如何利用相关成本和沉没成本的概念,做出最优化资源配置的短期决策。 第二部分:绩效衡量与内部控制的精益化 (Lean Performance Measurement and Internal Control) 成功的企业需要一个能有效将宏大战略转化为日常可衡量指标的系统。本部分专注于构建一套敏捷、前瞻性的绩效管理体系。 4. 战略地图与平衡计分卡(BSC)的实战部署: 本章是全书的战略核心之一。我们摒弃了仅仅罗列财务指标的做法,而是详细介绍了如何从愿景出发,自上而下地构建包含财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的战略地图。书中提供了跨行业(如制造业、金融服务业、SaaS行业)的BSC案例,重点讲解了如何设计出真正具有“前瞻性”的非财务指标(如客户生命周期价值、员工创新指数)。 5. 杜邦分析的深度延伸与EVA®的应用: 传统的杜邦分析在衡量股东回报方面仍有其局限性。本书引入了经济增加值(Economic Value Added, EVA®)作为核心绩效指标,强调了资本成本在绩效衡量中的关键作用。读者将学习如何将EVA®指标分解到各个业务单元和部门负责人,真正实现“以资本为导向”的责任中心管理。 6. 预算编制:从静态规划到滚动预测: 传统的年度固定预算已无法适应当前商业环境。本部分重点介绍滚动预测(Rolling Forecast)和零基预算(ZBB)的现代应用。我们强调预算不再是控制成本的工具,而是风险管理和机会捕捉的动态导航系统。特别探讨了如何将外部市场数据和内部运营数据实时整合到预测模型中,以实现敏捷的资源调配。 第三部分:成本控制与运营效率的深度挖掘 (Deep Dive into Cost Control and Operational Efficiency) 本部分聚焦于如何通过精细化的成本管理,挖掘企业尚未被发现的利润空间。 7. 运营杠杆与风险管理: 详细分析了固定成本与变动成本结构对企业盈利稳定性的影响,即运营杠杆(Operating Leverage)。通过计算安全边际和营业杠杆度(DOL),管理者可以更好地评估市场波动带来的盈利风险,并据此制定最优的成本结构策略。 8. 质量成本与精益思想(Lean Thinking): 探讨了“质量成本”的四个象限(预防、评估、内部失效、外部失效),并阐述了为何将资源投入到预防性活动是回报最高的投资。本书将精益生产中的“消除浪费”原则,系统性地应用于管理会计的各个领域,例如如何通过流程改进来降低度量和报告的浪费。 9. 资本投资决策的定量分析: 面对长期投资项目(如新设备采购、并购整合),本书提供了严谨的决策工具集。重点讲解了净现值(NPV)、内部收益率(IRR)以及回收期法的优缺点和适用场景。特别关注了在不确定性环境下,如何使用敏感性分析和情景规划来评估投资的鲁棒性。 总结:迈向数据驱动的战略领导力 本书的最终目标是培养读者将财务数据转化为可执行的商业智慧的能力。它不仅是关于“如何计算”的指南,更是关于“如何思考”和“如何引导”的蓝图。通过对现代管理会计工具的系统梳理与实践导向的案例分析,读者将能够自信地参与到高层战略会议中,有效地质疑现有假设,推动组织变革,并最终实现比同行更优异的业绩表现。这是一本面向未来商业领袖,而非仅仅是会计专业人士的必备读物。

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