The Power of Governance pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Palgrave Macmillan

作者:Khoza, Reuel J./ Adam, Mohamed

出品人:

页数:352

译者:

出版时间:2007-6

价格:$ 152.55

装帧:HRD

isbn号码:9780230002074

丛书系列:

图书标签:

政治学
治理
公共管理
权力
政策
领导力
组织
社会科学
政治制度
决策

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具体描述

Bloated, inefficient and bureaucratic. This is the image generally held of a state-owned enterprise. But need it be so? Eskom is a South African company that has developed from a state utility under apartheid into an efficient globally competitive state-owned enterprise. In 2001, Eskom received the Power Company of the Year title at the Financial Times Global Energy Awards Ceremony in the New York. This book draws on the growing body of knowledge about corporate governance in state-owned enterprises around the world. It locates Eskom's experience in that context and argues that a state-owned enterprise can be run as efficiently as any other. The key to performance excellence lies in good governance and the authors reveal how a public company can implement good governance practices when government is the major shareholder. Reuel J. Khoza and Mohamed Adam set out an approach that enables government to pursue its objectives while the board leads the business effectively and competently. Many of the practical solutions and guidelines offered in this book will be relevant to private companies. Eskom's development of a shareholder performance agreement and its approach to transparency and integrated sustainability reporting speak to both public and private enterprises all over the world.

《权力边界：现代组织的治理之道》在这日新月异、瞬息万变的时代，组织如同汪洋中的航船，既要乘风破浪，又需稳舵前行。然而，驱动这艘巨轮的，并非仅仅是市场需求、技术革新或人才驱动，更深层次的、决定其方向与命运的，是隐于其内的“治理”。《权力边界：现代组织的治理之道》正是这样一本剖析治理本质，揭示权力运行机制，并为各类组织提供坚实导航的力作。它并非泛泛而谈的管理理论堆砌，而是从实践中提炼，从历史中汲取，用深刻的洞察力，为读者构建起一个全面、系统且可操作的组织治理框架。本书的主旨在于，理解并掌握“权力”的运作逻辑，并在此基础上建立起一套有效的“治理”体系。我们所探讨的“权力”，并非狭义的政治权力或武断的命令，而是指影响组织决策、资源分配、战略走向以及人员行为的各种力量集合。它可能源自法律法规，可能基于所有权，可能体现在信息优势，也可能隐藏于文化传统。而“治理”，则是对这些分散而又相互交织的权力进行梳理、约束、引导和协调的过程，旨在确保组织朝着既定目标高效、合规、可持续地发展。《权力边界》共分为三个主要部分，层层递进，相互呼应，共同勾勒出组织治理的完整图景。第一部分：权力之源与边界勘探在这一部分，我们将带领读者深入探究权力的本质及其在现代组织中广泛存在的根源。我们将审视不同类型组织的权力结构，从初创企业内扁平化的股权激励，到大型跨国公司董事会的权力制衡；从非营利组织的使命驱动型领导，到政府机构的层级授权。本书将详细分析不同权力来源的特点，例如：所有权与控制权：股东的资本投入如何转化为对公司运营的控制力？代理人问题是如何产生的？本书将深入剖析股东、管理层与员工之间的权力动态，以及如何通过公司章程、股权结构设计和绩效考核等手段来平衡各方利益。法律法规与合规性：法律是现代组织运行的基石。我们将解析法律框架如何界定组织的边界，约束其行为，并探讨如何建立有效的合规体系，防范法律风险。这包括但不限于反垄断法、劳动法、环境保护法、数据保护法等，以及它们对组织决策和运营的深远影响。信息不对称与知识权力：在信息爆炸的时代，掌握关键信息和知识的个体或群体往往拥有不成比例的权力。本书将探讨如何识别和管理这种“信息权力”，例如通过透明化信息披露、建立知识管理系统、以及鼓励开放式创新等方式来化解潜在的冲突。文化与价值观的隐形权力：组织文化并非抽象概念，它深刻地影响着员工的行为模式、决策偏好乃至组织的整体氛围。我们将剖析强大的组织文化如何成为一种无形的治理力量，以及领导者如何通过言传身教、制度设计等方式来塑造积极健康的文化，引导权力的积极流向。利益相关者理论的视角：现代组织不再仅仅为股东负责，其成功与否与员工、客户、供应商、社区乃至环境息息相关。本书将运用利益相关者理论，分析不同利益相关者群体如何影响组织的权力格局，以及如何通过多方对话和利益协调来实现可持续发展。在理解了权力的多样性与复杂性之后，我们将进一步“勘探权力边界”。这意味着要清晰界定不同权力主体之间的职责范围、决策权限以及相互制约的机制。我们将探讨如何通过设计精良的组织架构、清晰的职责分工、明确的授权审批流程，以及有效的沟通协调机制，来防止权力的滥用和越界。本书将提供一系列具体的工具和方法，帮助组织绘制出权力的“地图”，让每一位成员都能清晰地理解自己的权力范围和责任。第二部分：治理机制的设计与运作在准确识别并理解了权力之后，本书的第二部分将聚焦于“治理机制的设计与运作”。这一部分是本书的核心，它将为读者提供一套构建有效治理体系的“蓝图”。我们将深入探讨各种关键的治理要素，并阐述它们如何协同工作，形成一个稳定而富有活力的治理网络。董事会与监事会的角色重塑：董事会和监事会是公司治理的核心机构。本书将详细分析它们各自的职责、构成、运作模式以及如何实现有效的监督与决策。我们将探讨独立董事的作用，审计委员会的职能，薪酬委员会的设置，以及如何确保董事会能够真正代表股东和其他利益相关者的长期利益。战略规划与风险管理：治理并非仅仅是“管”，更是“引”。有效的治理必须与组织的战略方向紧密结合。我们将探讨如何将治理原则融入战略规划的全过程，确保战略决策的科学性、可行性与合规性。同时，我们将深入分析风险管理的各个环节，包括风险识别、评估、应对与监控，以及如何建立一套健全的风险管理体系，将潜在的风险转化为可控的挑战。内部控制与审计体系：内部控制是企业抵御经营风险、实现运营目标的重要屏障。本书将详细解析内部控制的设计原则、关键控制点以及如何建立有效的内部审计机制。我们将探讨从财务报告的准确性到运营效率的提升，再到法律法规的遵守，各个层面的内部控制体系如何共同作用，为组织的稳健运行提供保障。信息披露与透明度：透明度是建立信任、实现有效治理的关键。本书将探讨不同类型组织在信息披露方面的要求与最佳实践。我们将分析如何建立健全的信息披露制度，确保信息的及时、准确、完整和公平，从而增强市场信心，提升组织的公信力。激励与约束机制的平衡：权力与责任必须相辅相成。有效的治理需要建立一套既能激励员工积极性，又能有效约束不当行为的机制。我们将探讨股权激励、绩效考核、利润分享等激励手段，以及内部问责、纪律处分等约束措施，并分析如何实现两者之间的精妙平衡。利益相关者沟通与参与：现代治理越来越强调与利益相关者的沟通与互动。本书将介绍如何建立有效的利益相关者沟通渠道，鼓励他们的参与，听取他们的意见，并将他们的诉求纳入组织的决策过程。这包括股东大会的有效运作、员工代表的意见征集、消费者反馈的收集以及社区关系的维护等。第三部分：治理的演进与未来展望随着时代的发展和环境的变化，组织的治理模式也在不断演进。《权力边界》的第三部分将带领读者审视治理的当下，并展望其未来。数字化时代的治理挑战与机遇：互联网、大数据、人工智能等技术正在深刻地改变组织的运作方式，也为治理带来了新的挑战和机遇。我们将探讨如何在数字化浪潮中构建更智能、更高效的治理体系，例如利用大数据分析来预警风险，利用区块链技术来提升透明度，以及如何应对数据安全和隐私保护等问题。可持续发展与ESG治理：环境、社会和公司治理（ESG）已成为衡量组织健康与否的重要标尺。本书将深入探讨ESG原则如何融入组织治理的各个层面，以及如何通过负责任的商业实践来创造长期的社会价值和经济价值。跨文化治理的挑战与实践：随着全球化的深入，组织面临着跨越不同文化、法律和监管环境的治理挑战。本书将分析跨文化治理的特殊性，并提供应对不同文化背景下权力运作和治理模式差异的策略。治理的伦理维度：权力与道德密不可分。本书将探讨治理的伦理基础，分析在追求效率与合规的同时，如何坚守道德底线，构建一个更具责任感和使命感的组织。构建韧性组织：在不确定性日益增加的世界中，构建具备强大韧性的组织至关重要。本书将探讨治理如何帮助组织增强适应能力、应对突发事件，并在危机中实现自我修复与重生。《权力边界：现代组织的治理之道》不仅仅是一本理论著作，更是一份实践指南。书中将穿插大量的案例分析，涵盖不同行业、不同规模的组织，从成功的典范到失败的教训，无不深刻地揭示着治理的重要性。作者以其丰富的实践经验和深刻的洞察力，将复杂的治理概念转化为清晰易懂的语言，并提供了一系列可供借鉴的工具、模板和方法。无论您是企业管理者、董事会成员、法律顾问、投资者，还是任何一位关注组织运作的人，阅读《权力边界：现代组织的治理之道》，都将为您提供全新的视角和宝贵的启示。它将帮助您拨开权力的迷雾，理解治理的真谛，并为您所在的组织构建起一道坚不可摧的“权力边界”，从而引领其在复杂多变的商业海洋中，稳健航行，驶向成功的彼岸。