Fast Track Your Sales Team

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出版者:Perseus Distribution Services
作者:Palcheck, Tom
出品人:
页数:151
译者:
出版时间:
价格:13.95
装帧:Pap
isbn号码:9781933766171
丛书系列:
图书标签:
  • 销售团队
  • 销售技巧
  • 销售管理
  • 团队建设
  • 业绩提升
  • 销售培训
  • 快速增长
  • 领导力
  • 高效销售
  • 目标达成
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具体描述

销售团队的加速器:释放潜能,引爆增长 在这个瞬息万变的商业战场上,销售团队的效率和业绩直接关系到企业的生死存亡。如何让你的销售团队不再“慢速行驶”,而是如同脱缰的野马,势如破竹,持续刷新业绩记录?《销售团队加速器》将为你揭示一条颠覆性的路径,让你摆脱低效、瓶颈和瓶颈,真正实现销售增长的“极速飞跃”。 这本书并非空泛的理论堆砌,而是汇集了无数一线销售实战经验的精华,提炼出能够立竿见影的策略与方法。它为你提供的,是一套系统性的解决方案,从团队组建、成员赋能,到流程优化、工具运用,再到文化塑造和持续改进,每一个环节都经过精心打磨,旨在帮助你打造一支无往不胜的销售铁军。 第一部分:为胜利而生的团队——构建卓越的销售基石 任何伟大的成就,都始于坚实的地基。《销售团队加速器》将从最根本的层面出发,指导你如何构建一支真正具备战斗力的销售团队。 精准定位,招募明日之星: 找对人是成功的一半。我们不只是告诉你“要招优秀人才”,而是深入剖析了不同类型销售角色的核心能力要求,以及如何设计更具洞察力的面试环节,识别那些拥有激情、韧性、同理心和强大学习能力的核心候选人。你将学会如何区分那些只是“会说”和那些真正“能做”的销售员,如何评估他们的市场洞察力、问题解决能力和客户关系建立潜力。我们将提供一套详细的招聘清单和行为面试技巧,帮助你过滤掉不合适的人选,锁定真正能够为团队注入活力的新鲜血液。 角色分工,让专业创造价值: 现代销售已非“一人包揽”的时代。我们将指导你如何根据业务特点和客户需求,科学地划分销售职责。无论是专注于潜在客户开发(SDR/BDR),还是深耕大客户关系的客户经理(Account Executive),亦或是擅长技术支持和方案解决的解决方案顾问(Solutions Consultant),清晰的角色定位能让团队成员专注于自身优势,最大化产出。书中将提供不同行业和规模企业的典型销售团队架构图,并分析各类角色的核心KPI,帮助你优化团队配置,避免职责重叠或空白。 明确目标,量化你的野心: 没有明确的目标,团队就如同在迷雾中航行。我们将教会你如何设定SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)的销售目标,并将年度目标分解为季度、月度甚至周度目标。更重要的是,我们会指导你如何将团队整体目标与个人目标有效对齐,让每个销售人员都清楚自己的贡献如何驱动团队和公司的成功。书中将提供多种目标设定的框架和工具,帮助你制定既有挑战性又能激发斗志的销售指标。 第二部分:赋能每一位战士——激发销售潜能的秘密武器 拥有了优秀的人才和清晰的架构,接下来便是如何让他们发挥出最佳状态。《销售团队加速器》将为你揭示激发销售潜能的秘诀。 量身定制的培训体系: 销售技能需要持续打磨。我们将为你设计一套能够贯穿销售人员整个职业生涯的培训体系。从新兵入职的基础技能培训(产品知识、销售话术、CRM系统操作),到进阶的市场分析、谈判技巧、大客户攻坚,再到高级的战略规划和领导力发展,每一个阶段都将提供实操性的培训内容和方法。书中将包含大量培训案例、互动练习和评估工具,帮助你构建一套既实用又高效的内部培训机制,让你的销售团队始终站在行业前沿。 数据驱动的绩效管理: 绩效管理并非简单的“打分”,而是持续优化的过程。我们将引导你建立一套基于数据的绩效评估体系,实时追踪关键销售指标(如转化率、成交周期、平均客单价、客户满意度等)。通过对这些数据的深入分析,你可以识别出销售人员的优势和不足,及时提供有针对性的指导和支持。书中将提供数据采集、分析和可视化图表的实用建议,以及如何将数据反馈转化为可执行的改进计划。 激励与奖励,点燃前进的引擎: 适当的激励是驱动销售人员不懈前进的强大动力。我们将为你提供多种行之有效的激励方案,包括但不限于:基于业绩的佣金和奖金制度、非物质奖励(如晋升机会、荣誉表彰、学习培训机会)、团队建设活动等。我们将分析不同激励方式的优劣,帮助你设计一套能够同时满足物质和精神需求的激励体系,最大化销售人员的投入度和满意度。 教练式领导,而非命令式管理: 优秀销售领导者是团队的“教练”,而非简单的“管理者”。我们将教你如何运用教练式领导的技巧,通过提问、倾听和反馈,引导销售人员自主发现问题、寻求解决方案,并不断提升自我。这种领导方式能够培养销售人员的独立性、责任感和解决问题的能力,从而构建一个更具活力和韧性的团队。书中将提供大量的教练式对话范例和反馈技巧。 第三部分:流程优化与技术赋能——打造高效的销售机器 卓越的流程和强大的技术是现代销售团队不可或缺的“润滑剂”和“加速器”。 精益销售流程设计: 任何流程都可以被优化。我们将带领你深入剖析现有的销售流程,识别其中的瓶颈和低效环节,并进行针对性的改进。从潜在客户的获取、 Qualification(合格性审查)、演示、提案、谈判到最终的成交和客户关系维护,我们将为你提供一套精益的销售流程模型,帮助你缩短销售周期,提高成交率。书中将提供流程图绘制、价值流分析等工具,帮助你系统地审视和优化销售流程。 CRM系统的深度应用: CRM(客户关系管理)系统不仅仅是一个数据库,更是销售团队的“中枢神经”。我们将指导你如何选择最适合你业务的CRM系统,并将其深度整合到日常销售工作中。从客户信息的管理、销售线索的跟踪、销售机会的预测,到客户服务和市场活动的联动,CRM系统能够极大地提升团队的协作效率和决策的准确性。书中将提供CRM系统选型、实施和高级应用技巧,帮助你充分发挥其价值。 销售自动化工具的策略运用: 拥抱科技,让销售更智能。我们将介绍各种销售自动化工具(如邮件营销自动化、社交媒体管理工具、销售智能分析平台等),并指导你如何根据业务需求,策略性地选择和应用这些工具,将销售人员从重复性的、低价值的工作中解放出来,让他们专注于更具创造性和高价值的销售活动。 第四部分:文化与持续改进——铸就持久的销售竞争力 伟大的销售团队,不仅在于眼前的业绩,更在于其能够持续学习和适应变化的能力。 培育积极的销售文化: 成功的销售文化是团队成员共同信仰和行为准则的体现。我们将指导你如何塑造一种鼓励合作、勇于挑战、乐于分享、以客户为中心的积极销售文化。这种文化能够提升团队的凝聚力,激发成员的内在驱动力,并最终转化为卓越的销售业绩。 数据驱动的复盘与改进: “复盘”是持续进步的基石。我们将教你如何定期对销售活动进行复盘,无论是成功的案例还是失败的经验,都从中提炼出有价值的洞察,并将其转化为下一阶段的改进措施。通过建立常态化的复盘机制,你的销售团队将能够不断学习、调整和优化,始终保持其竞争优势。 拥抱变化,迎接未来: 市场在变,客户需求在变,竞争格局也在变。我们将帮助你的销售团队培养适应变化的能力,鼓励他们保持好奇心,不断学习新知识、新技能,并勇于尝试新的销售方法和策略。只有这样,你的销售团队才能在不断变化的市场环境中脱颖而出,成为真正的“长跑者”。 《销售团队加速器》并非一本简单的“销售手册”,它是一套完整的“销售增长系统”。它将从战略高度为你指明方向,从战术层面为你提供工具,从文化层面为你注入灵魂。无论你是初创企业的销售负责人,还是成熟企业的销售经理,这本书都将为你提供宝贵的指导,帮助你将你的销售团队从“合格”迈向“卓越”,从“平庸”走向“辉煌”,实现销售业绩的指数级增长,让你的企业在激烈的市场竞争中占据领先地位。准备好为你的销售团队按下“加速键”了吗?这本书将是你最佳的导航仪和助推器。

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